楊文明

從鄉(xiāng)到城再從城到鄉(xiāng)，越來越多的人開始選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。不過，“城歸”們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，卻常常受到人才短缺的困擾。成熟工人頻繁跳槽、高級技工還很稀少……不少人慨嘆，“人才都在北上廣”“孔雀愛往東南飛”。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者們如何看待這一問題？記者在云南省大理白族自治州采訪時遇到三個故事，從不同切面映射著“人才”和“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的復雜聯(lián)系。

“城里人才多，可人力成本也高啊”

“干得再好，也是給別人干的?！痹诒本┠巢惋嬤B鎖企業(yè)打了仨月工，畢成便決定返鄉(xiāng)。

“真要有能力，在哪兒都能把事兒干成?！狈N過大蒜、養(yǎng)過兔子、開過火鍋店，如今的畢成是大理州彌渡縣添熠農莊“莊主”，“既能照顧老人孩子，還能呼吸村里的新鮮空氣，為啥不回來？”

不過，畢成的創(chuàng)業(yè)并非一帆風順，“要不然也不會頻繁換項目不是？”

而畢成最終選擇回村創(chuàng)業(yè)，除了能夠照顧家人，更吸引他的是廉價的土地和人力成本，“在縣城，7萬塊錢只夠付420平方米商鋪一年的房租，在村里，10多畝土地一年的地租才兩萬。”

而人力成本的對比更為懸殊?！氨鹿苡猩鉀]生意，縣城雇六七個人一個月光工資支出就要接近兩萬；但是在村里忙的時候按天雇人，沒活的時候也就沒工資支出?！碑叧烧f，“村里才是真的按需用工?！?/p>

“村里人力充足并且用工彈性特別大，周末客人多的時候可以雇七八個人，平時沒客人完全沒有工資開支?！碑叧伤懔斯P賬，在城里用人要按月結算工資，稍微有點技術的日工資就要上百元，但村里用人有時候甚至可以按照半天結算，“一個工也就60到100塊錢”。

“我們的莊園不僅要招待游客，還在逐漸進行果樹的種植，只需要在農忙時雇人就行，因為都是短期開支，還能提前預備好資金，逐漸滾動發(fā)展反而沒有資金斷裂的風險。”畢成認為，過高的人力成本往往是初次創(chuàng)業(yè)者失敗的重要原因，“有些行業(yè)需要的不是多么高端的人才，而是充足而便宜的人力，這方面農村反而有其自身優(yōu)勢?！?/p>

“缺少人才，有些活很難做得起來”

挺過最艱難的初創(chuàng)階段，大理州祥云泰興農業(yè)科技開發(fā)有限責任公司董事長朱紅青2014年決定試水網(wǎng)店。

盡管連電腦怎么用都不熟悉，聽完某電商平臺熱情洋溢的演講，朱紅青當場付了1.2萬元，委托做了倆網(wǎng)店?！罢l知錢投進去連個響也沒聽到，當年一件商品也沒銷出去?！币姾翢o效果，2015年朱紅青沒有再續(xù)費。

“關鍵當時我不懂，公司里也沒專人做推廣維護，說到底還是缺少懂互聯(lián)網(wǎng)的人。”朱紅青分析。

“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太快了，不跟上肯定會被淘汰?！?016年開始，朱紅青再次試水“互聯(lián)網(wǎng)+”，目前阿里大單批發(fā)平臺的銷量已經占到公司全部銷量的1/5，“既便于進行品質管控，也能增強客戶忠實度，還避免了現(xiàn)金收支的安全風險?！?/p>

不過，與大單的紅火形成鮮明對比的是，面向普通消費者的門店銷售情況卻很不理想?！叭鄙偃瞬牛@些活很難做得起來。”朱紅青說。

實際上，伴隨農村淘寶進鄉(xiāng)人村的，是“工業(yè)品下了鄉(xiāng)、農產品卻并未入城”，缺少人才已經成為發(fā)展農村電商的瓶頸。在調查中，像泰興這樣手握資金和好產品，但卻因人才制約銷售受阻的并非一家。

巍山9G網(wǎng)技術部經理畢勝認為，地方特色農產品網(wǎng)上營銷人才既需要懂當?shù)匚幕?，又要懂技術，還要懂營銷?！叭叨级臉O少，而學習又需要一定的過程。之前公司的幾位網(wǎng)上推廣銷售人員剛剛熟悉業(yè)務，就都紛紛離職了，企業(yè)相當于做了培訓，卻獲益不多。在偏遠的縣城都很難吸引人，更別說村里了?！碑厔僬f。

“人才不愿下鄉(xiāng)，為何不能將企業(yè)到城鄉(xiāng)分散布局”

從游商收購到成立制鞋合作社，再到成立公司并發(fā)展成嬰童鞋市場的前五名，大理州彌渡縣甜咪咪嬰幼兒用品制造公司經歷了10多年的艱難創(chuàng)業(yè)。

“我們的設計團隊在晉江、銷售團隊在義烏，只有生產在云南?！碧疬溥涔究偨浝項顕J為，創(chuàng)業(yè)應該順應人才分布的規(guī)律，如今公司500名員工中，只有300名左右在家鄉(xiāng)彌渡。

“我們自己的設計市場不認可，自己培養(yǎng)設計人才時間不允許；彌渡相對偏遠，不僅請人難、留人更難，即便請得來、留得住，可是設計需要掌握市場信息，待在彌渡也有劣勢。”楊國旺認為，“產業(yè)集聚導致人才集聚，像晉江制鞋企業(yè)多、設計人才也多，將我們的設計團隊放在晉江，就不怕招不到人了。”

“人才不愿下鄉(xiāng)，為何不能將企業(yè)開進城？”楊國旺分析，生產只是現(xiàn)代企業(yè)的一個環(huán)節(jié)，設計、銷售對人才能力的要求較高，而人才又往往會選擇在大城市集聚，因此分散布局反而有利于人盡其用。

在甜咪咪公司的生產車間，還有二三十名殘障工人。“只要精神沒有疾病，生活能夠自理，我們優(yōu)先錄用殘疾人，最多的時候廠里70多名殘疾人在崗，他們和普通工人同工同酬?！睏顕f，創(chuàng)業(yè)者多少都有家鄉(xiāng)情結，“生產環(huán)節(jié)對工人技術要求相對較低，家鄉(xiāng)用工成本低，還能帶動家鄉(xiāng)發(fā)展?！?/p>

實際上，越是高科技領域，將技術部門直接設在大城市越常見。“有時候不僅僅是給錢多少的問題，北上廣便利的公共基礎設施、豐富的城市生活，小縣城、農村都給不了，技術部門設在大城市既有成本的考慮，也是不得已而為之?！睏顕f。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)需要工匠式人才

新理念新方式需要新的人力，在打造農業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)發(fā)展過程中，要重點打造和培養(yǎng)一大批新型人才，培養(yǎng)和扶持一批鄉(xiāng)村工匠。如何營造良好的氛圍，吸引各類人才下鄉(xiāng)，成為“新農人”，需要真金白銀。“新農人”包括投資農業(yè)的企業(yè)家、返鄉(xiāng)務農的農民工、基層創(chuàng)業(yè)的大學生、農村內部的帶頭人等。要營造農業(yè)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的良好環(huán)境，引導和鼓勵他們成為新型農業(yè)經營主體。

在各類人才中，農民工返回創(chuàng)業(yè)人才尤其重要?；剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農民與傳統(tǒng)的農民相比，一個最大的優(yōu)勢已了解外邊的世界是如何的精彩，當然也知道外面的世界也有不少的無耐。這些人與大學生村官相比，不是飛鴿牌而是永久牌的，在外打工，難免受別人各種氣，即使創(chuàng)業(yè)成功了，還被叫做“農民企業(yè)家”。而在自己的家鄉(xiāng)，出去見過世面的人都應該屬于是精英級人物，除了創(chuàng)業(yè)得來的財富外，在自己的家鄉(xiāng)獲得的尊敬與敬仰，也是在外打工所無法得到的。

鄉(xiāng)村工匠式人才產生需要有效的人力培訓。中央文件指出深入推進現(xiàn)代青年農場主、林場主培養(yǎng)計劃和新型農業(yè)經營主體帶頭人輪訓計劃，探索培育農業(yè)職業(yè)經理人，培養(yǎng)適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展需要的新農民。重點圍繞新型職業(yè)農民培育、農民工職業(yè)技能提升，整合各渠道培訓資金資源，建立政府主導、部門協(xié)作、統(tǒng)籌安排、產業(yè)帶動的培訓機制。

國外對義務教育之后的一些“社區(qū)教育”、“雙元制教育”等理念值得借鑒。我國在義務教育階段完成后，相應的農業(yè)知識與技能培訓基本上是缺失的。僅有的培訓也只是單向的如何讓他們到城市去打工，這種單向的流動培訓對農業(yè)發(fā)展很不利。所以應該針對16歲以上，脫離義務教育階段又未能順利升學的農村青少年，應建立完善的農民職業(yè)教育體系，做到“無縫銜接”。針對正在農村地區(qū)從事農業(yè)生產經營活動的老、中、青年農民，應以社區(qū)教育為基礎，根據(jù)不同的職業(yè)需求，分別提供各種培訓和教育服務。

鄉(xiāng)村工匠式人才需要從娃娃抓起培育。我國的教育目前主要是文化課程的教育，未來需要針對16歲以下的農村青少年，從娃娃抓起，引入“雙元制”教育理念，增設勞動技能課程，適當安排適應當?shù)匦枰膭趧蛹寄芎图夹g教育。培育學生的職業(yè)興趣，使得技能課程教育能夠更好地貼近農村生產與經濟發(fā)展的需要，并使學生在結束義務教育之后能夠有充分的準備選擇未來的職業(yè)生涯，為其將來進一步的職業(yè)培訓打下基礎。此外，應在課程設置上，適當增加鄉(xiāng)土教材尤其是結合當?shù)貙嶋H情況的自編鄉(xiāng)土教材。使得學生加深對農村、對家鄉(xiāng)的熱愛和了解與認同感在教育目標定位上，培養(yǎng)一批立志農村經濟發(fā)展的人才。

鄉(xiāng)村工匠式人才需要靠科技武裝。農村工匠式人才一定要掌握新技術。要強化科技創(chuàng)新驅動，打造一批“星創(chuàng)天地”。要完善農業(yè)科技創(chuàng)新激勵機制，加快落實科技成果轉化收益、科技人員兼職取酬等制度規(guī)定。發(fā)展面向市場的新型農業(yè)技術研發(fā)、成果轉化和產業(yè)孵化機構。