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樂山市：開展領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行“回頭看”

為鞏固集中換屆成果，樂山市開展領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行“回頭看”工作，促進(jìn)干部“干在實(shí)處、走在前列”。

實(shí)地測(cè)評(píng)打分。市委書記帶隊(duì)赴11個(gè)縣（市、區(qū)）考察班子，將班子的精神面貌、干部履職等十項(xiàng)指標(biāo)與推動(dòng)工作掛鉤，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)打分評(píng)判。派出工作組，走訪82個(gè)市級(jí)部門，采取“專項(xiàng)測(cè)評(píng)+個(gè)別談話+查閱資料”方式，摸清班子總體狀況、存在問題。突出重點(diǎn)調(diào)研。全覆蓋調(diào)研縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，聚焦新任正職、新提拔干部和班子成員履職，重點(diǎn)調(diào)研黨政正職配合、新提拔干部適應(yīng)崗位、班子結(jié)構(gòu)搭配等。正向談心談話。開展干部談心談話，以激發(fā)干部更好履職為目的，市委書記與各地各部門“一把手”集體談，市委常委與1300余名縣級(jí)干部分別談，咬耳扯袖、鼓勁加油。綜合分析研判。市委常委會(huì)專題研判班子運(yùn)行，清單式向各地各部門反饋問題400余條，及時(shí)對(duì)兩名激情減退、作用發(fā)揮不好的干部進(jìn)行了免職或調(diào)整，平級(jí)重用工作實(shí)績(jī)突出的干部17名，新提拔優(yōu)秀“80后”干部8名，激發(fā)班子活力。（樂山市委組織部 向宇）

射洪縣：推行“黨課趕集”堅(jiān)定黨員理想信念

去年以來，射洪縣利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天，組織農(nóng)村黨員開展“過一次組織生活、看一場(chǎng)紅色電影、聽一堂黨課報(bào)告、征求一條意見建議、開展一次集中活動(dòng)”為主要內(nèi)容的“黨課趕集”活動(dòng)，常態(tài)化制度化推進(jìn)“兩學(xué)一做”。

建好“黨課趕集”活動(dòng)陣地。全縣30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議室、場(chǎng)鎮(zhèn)書店、老年大學(xué)等，建成農(nóng)村黨員書店、黨員學(xué)習(xí)室、黨員會(huì)客廳、黨員活動(dòng)中心等113個(gè)“黨課趕集”固定場(chǎng)所，為黨員學(xué)習(xí)提供場(chǎng)地保障。明確“黨課趕集”工作責(zé)任。在各村黨組織確定黨組織書記為組長(zhǎng)、骨干黨員為召集人的“趕集小分隊(duì)”，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委聯(lián)系，負(fù)責(zé)“黨課趕集”的學(xué)習(xí)菜單訂制和組織學(xué)習(xí)，召集人具體負(fù)責(zé)黨員召集。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)趕集習(xí)俗，固定將每月的兩天作為“黨課趕集日”。靈活“黨課趕集”多種方式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分期分村分片制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)行學(xué)分管理，做到一員一檔、一村一冊(cè)，統(tǒng)一管理，逐步規(guī)范農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等制度，形成農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)體系。（射洪縣委組織部 余寧）

成都市高新區(qū)：緊盯“微權(quán)力”推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸

今年以來，成都市高新區(qū)以理清單、制圖表和強(qiáng)監(jiān)督為工作主線，積極探索試點(diǎn)社區(qū)“微權(quán)力”治理方法、內(nèi)容和路徑，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

理清“三張清單”。圍繞重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)問題和重點(diǎn)領(lǐng)域制定財(cái)務(wù)管理、民政救助、公建設(shè)施等32項(xiàng)權(quán)力清單；梳理班子8大類19項(xiàng)、主要負(fù)責(zé)人4方面12項(xiàng)的主體責(zé)任清單；對(duì)社區(qū)工作人員進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，共梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)30余項(xiàng)防控清單。制定“兩張圖表”。制定權(quán)力流程圖，從法規(guī)依據(jù)、管理權(quán)限、運(yùn)作流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面逐項(xiàng)厘清每個(gè)事項(xiàng)的權(quán)力框架和運(yùn)行軌道；制定風(fēng)險(xiǎn)分析圖，梳理排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐一分析形成可視圖表。強(qiáng)化“三項(xiàng)監(jiān)督”。充分接受群眾監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題；設(shè)置廉情監(jiān)督熱線、紀(jì)檢舉報(bào)信箱，加大對(duì)社區(qū)工作人員的監(jiān)督；依托特邀監(jiān)督員，通過暗訪調(diào)查、問卷評(píng)估等形式，對(duì)社區(qū)工作人員履職盡責(zé)、遵守紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)等方面進(jìn)行第三方監(jiān)督，促進(jìn)群眾滿意度進(jìn)一步提升。（成都市高新區(qū)紀(jì)工委 黃毅）

榮縣：實(shí)施“榮州組工培育行動(dòng)”提升組工干部能力

近期，榮縣通過實(shí)施“榮州組工培育行動(dòng)”，全面提升組工干部專業(yè)能力。

“組工講壇”，每月開展1次，采取新組工干部領(lǐng)學(xué)黨章黨規(guī)、近期重要文件精神，老組工干部輪流上臺(tái)講黨員發(fā)展、鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)等方式，提升組工干部政治站位和開口講話的能力?！敖M工筆會(huì)”，每人每周撰寫一篇組工類文稿，每月開展評(píng)比，每季度匯編成冊(cè)，擇優(yōu)選送上級(jí)媒體?！敖M工計(jì)劃”，選派組織干部到上級(jí)組織部門業(yè)務(wù)科室或組織工作重點(diǎn)項(xiàng)目一線上掛鍛煉，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和工作“帶頭人”?！敖M工半月談”，每月分組開展，各小組圍繞“兩學(xué)一做”、“三會(huì)一課”、黨建示范點(diǎn)建設(shè)等情況開展主題討論，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。（榮縣縣委組織部 幸福軍）

大英縣：“三重三讓”激發(fā)村干部隊(duì)伍活力

去年以來，大英縣從政治激勵(lì)、提升待遇、制度保障三方面入手，建立健全激勵(lì)保障機(jī)制，不斷激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

重政治激勵(lì)，讓村干部政治上有“奔頭”。2016年以來，共推薦52名政治素質(zhì)好、參政議政能力強(qiáng)的優(yōu)秀村干部擔(dān)任市縣“兩代表一委員”；每年拿出鄉(xiāng)鎮(zhèn)30%以上的空缺編制向村干部等服務(wù)基層項(xiàng)目人員定向招錄；大力表彰優(yōu)秀村干部及事跡。重提升待遇，讓村干部工作中有“想頭”。從2017年起，全縣村干部基本報(bào)酬實(shí)行每3年調(diào)整一次；全面推行村干部“基本報(bào)酬+績(jī)效報(bào)酬”制度；采取書記主任“一肩挑”“兼職兼薪”等綜合措施，提高經(jīng)濟(jì)待遇。重制度保障，讓村干部離職后有“靠頭”。建立在職村干部參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)給予參保繳費(fèi)補(bǔ)貼制度、村干部購買醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)政報(bào)銷制度、離任村干部生活補(bǔ)助制度以及基層干部黨內(nèi)幫扶救助制度。（大英縣委組織部 李佳）

青神縣：堅(jiān)持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋

今年初，青神縣在全覆蓋開展村（社區(qū)）干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地開展村（社區(qū)）“兩委”負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任任期審計(jì)。充分運(yùn)用農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺(tái)、審計(jì)信息化平臺(tái)和縣財(cái)政賬目平臺(tái)等大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、比對(duì)，確定審計(jì)項(xiàng)目?？h經(jīng)責(zé)審計(jì)分局直接對(duì)項(xiàng)目資金量大、群眾有反映的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）進(jìn)行聯(lián)動(dòng)審計(jì)，縣級(jí)主管部門牽頭開展對(duì)“一事一議”、民政救濟(jì)、小農(nóng)水等項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村（社區(qū)）工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)和其他捐助、贊助資金使用情況進(jìn)行交叉審計(jì)。（青神縣委組織部 李仕貴）

蓬溪縣：“清單式、責(zé)任制”強(qiáng)化組織部門建設(shè)

近日，蓬溪縣通過建立《組織工作重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任清單》，強(qiáng)化組織部門自身建設(shè)。

一張清單定目標(biāo)。按照科室分工，通過建立《組織工作重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任清單》，確定長(zhǎng)期性、階段性組織工作任務(wù)，明確完成時(shí)間，將責(zé)任落實(shí)到牽頭領(lǐng)導(dǎo)、主辦科室和具體工作人員，并上墻公布。兩種方法抓責(zé)任。成立部機(jī)關(guān)工作督查小組，定期督查科室工作任務(wù)完成進(jìn)度，及時(shí)督促對(duì)任務(wù)重視不夠、落實(shí)不力的科室進(jìn)行整改。牽頭領(lǐng)導(dǎo)主抓任務(wù)質(zhì)量，實(shí)行每月聽取匯報(bào)、每季度對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量實(shí)行“星級(jí)”評(píng)價(jià)公示、年終將任務(wù)完成結(jié)果納入考評(píng)。（蓬溪縣委組織部 諶恬）

（責(zé)編：史瑞）

涪城區(qū)：“五講五比”鍛造過硬組工隊(duì)伍

今年以來，涪城區(qū)在組織系統(tǒng)開展“五講五比”鍛造行動(dòng)，傾力打造一支讓黨委放心、干部滿意、群眾信賴的過硬組工隊(duì)伍。

講政治比忠誠。加強(qiáng)思想教育，錘煉政治素養(yǎng)，增強(qiáng)組工干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，做到忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)。講學(xué)習(xí)比能力。按照“開口能講、提筆能寫、問策能對(duì)、難事能辦”要求，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)組工干部“能為”的本領(lǐng)。講實(shí)干比奉獻(xiàn)。營(yíng)造腳踏實(shí)地、干字當(dāng)頭、實(shí)字托底的良好氛圍，切實(shí)把“能吃苦”“肯吃虧”“愿奉獻(xiàn)”內(nèi)化成組工干部的思想和行動(dòng)自覺，不斷激發(fā)組工干部“想為”的動(dòng)力。講責(zé)任比擔(dān)當(dāng)。圍繞“清單明責(zé)、常態(tài)問責(zé)、督促盡責(zé)”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任主體、強(qiáng)化責(zé)任追究、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升組工干部“敢為”的境界。講精細(xì)比質(zhì)效。按照“零差錯(cuò)、零失誤、零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化精品意識(shí)，緊繃質(zhì)效之弦，切實(shí)做到單項(xiàng)工作創(chuàng)一流、整體工作上水平，不斷增強(qiáng)組工干部“善為”的效率。 （涪城區(qū)委組織部 陳鵬）

彭山區(qū)：“四打破四為主”推進(jìn)派駐紀(jì)檢組改革

今年以來，彭山區(qū)針對(duì)派駐紀(jì)檢組設(shè)置不科學(xué)、管理體制不順、作用發(fā)揮不好的突出問題，積極探索派駐紀(jì)檢組改革。

打破單獨(dú)派駐模式，以綜合派駐為主。改革前，區(qū)紀(jì)委共向34個(gè)區(qū)級(jí)部門派駐了紀(jì)檢組。改革后，整合為17個(gè)派駐機(jī)構(gòu)，除對(duì)系統(tǒng)規(guī)模大、直屬單位多、監(jiān)督任務(wù)重的4個(gè)單位實(shí)行單獨(dú)派駐外，其余部門實(shí)行綜合派駐，每組平均歸口監(jiān)督5-6個(gè)部門。打破單兵作戰(zhàn)模式，以小組作戰(zhàn)為主。改革前，各派駐紀(jì)檢組專職人員僅組長(zhǎng)1名。改革后，每個(gè)紀(jì)檢組設(shè)專職第一組長(zhǎng)、組長(zhǎng)1-3名，全部按實(shí)職副科配備。打破雙重管理模式，以紀(jì)委直管為主。改革前，實(shí)行區(qū)紀(jì)委和派駐部門黨組（黨委）雙重管理。改革后，派駐紀(jì)檢干部的黨組織關(guān)系、年度考核、經(jīng)費(fèi)待遇等全部納入?yún)^(qū)紀(jì)委統(tǒng)一管理。打破單一職能模式，以統(tǒng)籌使用為主。改革前，派駐紀(jì)檢組主要負(fù)責(zé)派駐部門領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的日常監(jiān)督。改革后，派駐紀(jì)檢組不僅要抓好派駐單位的紀(jì)律監(jiān)督、預(yù)防指導(dǎo)等11項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)，且要接受區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)籌調(diào)度，抽調(diào)參與紀(jì)律審查、系統(tǒng)治理、專項(xiàng)督查等中心工作。（彭山區(qū)紀(jì)委 舒勤）

古藺縣：“三聯(lián)考”模式強(qiáng)化第一書記考核

自第一書記下派以來，古藺縣緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)要求，堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合，實(shí)行第一書記日常、年度、期滿考核的“紀(jì)實(shí)管理+成效跟蹤”“三聯(lián)考”模式，避免考核“一刀切”問題。

日?？己说箍鄯帧Ａ炕?2項(xiàng)第一書記“五大職責(zé)”考核指標(biāo)，縣交叉考核組每月對(duì)第一書記工作滯后和存在的問題扣分，每季度計(jì)1次平均分。年度考核看實(shí)績(jī)?？h交叉考核組年底到貧困村對(duì)第一書記問題整改情況和工作成效進(jìn)行“回訪”評(píng)估，結(jié)合述職評(píng)議、季度考核平均分、“回訪”滿意度，對(duì)第一書記開展年度考核。期滿考核重研判。實(shí)行第一書記專項(xiàng)述職、黨員群眾民主測(cè)評(píng)、考察組綜合考察、征求相關(guān)部門意見、綜合日常年度考核印證分析確定等次的“五步驟”期滿考核機(jī)制。（古藺縣委組織部 劉曉孟）

江安縣：深化區(qū)域化黨建提升農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)實(shí)效

江安縣積極探索創(chuàng)新基層黨組織定位轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步統(tǒng)籌組織體系、服務(wù)資源、服務(wù)機(jī)制，截至今年6月，全縣建立56個(gè)農(nóng)村區(qū)域化黨組織，強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)黨建服務(wù)資源和社會(huì)服務(wù)資源的集約利用，有效提升農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)實(shí)效。

統(tǒng)籌組織設(shè)置，服務(wù)主體由“各自為政”向“有機(jī)聯(lián)系”轉(zhuǎn)變。積極適應(yīng)新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新村建設(shè)、服務(wù)黨員和群眾需要等變化，打破黨建屬地化理念，對(duì)原有黨組織進(jìn)行有機(jī)重組。統(tǒng)籌作用發(fā)揮，服務(wù)要素由“零星分散”向“高效聚合”轉(zhuǎn)變。針對(duì)農(nóng)村點(diǎn)多面廣、服務(wù)資源分村投入難以發(fā)揮集聚效應(yīng)等問題，推動(dòng)資源向聯(lián)合黨組織區(qū)域聚集，構(gòu)建資源共享、集約高效、利益共贏的區(qū)域服務(wù)體系。統(tǒng)籌組織管理，服務(wù)方式由“條塊分割”向“整體聯(lián)動(dòng)”轉(zhuǎn)變。針對(duì)農(nóng)村干部隊(duì)伍后繼乏人、黨群活動(dòng)方式單一、黨組織保障乏力等問題，從隊(duì)伍、活動(dòng)、保障上發(fā)力。（江安縣委組織部 曹鋼）

恩陽區(qū)：“三項(xiàng)著力”辦好用好“農(nóng)民夜?！?/h2>

今年以來，恩陽區(qū)從陣地建設(shè)、師資隊(duì)伍、培訓(xùn)方式三個(gè)方面著力，積極打造高質(zhì)量“農(nóng)民夜?！薄?/p>

整合資源建陣地。整合村辦公陣地、文化大院、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等資源，實(shí)現(xiàn)夜校全覆蓋；依托工業(yè)園、特色種養(yǎng)基地，建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地。建立“農(nóng)民夜?！毙枨笳{(diào)研、信息預(yù)告、學(xué)習(xí)管理、效果評(píng)估等制度。調(diào)配資源強(qiáng)師資。建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村三級(jí)師資庫。從黨員干部、新型業(yè)主、學(xué)校教師、致富能人中擇優(yōu)聘請(qǐng)夜校專兼職教師，組建區(qū)級(jí)師資庫；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從黨委班子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、學(xué)校等選聘教師，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)師資庫；各村邀請(qǐng)“土專家”“田秀才”等致富能人、模范人物組建村級(jí)師資庫。用好資源精培訓(xùn)。打造“三大課堂”分類施教，開設(shè)以增強(qiáng)群眾法律法規(guī)觀念為指向的“法律法規(guī)講堂”；以強(qiáng)化農(nóng)民對(duì)接市場(chǎng)、提高種養(yǎng)技術(shù)為目標(biāo)的“農(nóng)技知識(shí)講堂”；以解讀惠民政策、發(fā)布脫貧信息、開展文娛活動(dòng)為重點(diǎn)的“村民文化講堂”。（恩陽區(qū)委組織部 屈永杰）

合江縣：精準(zhǔn)施策“農(nóng)民夜?！敝γ撠毠?jiān)

去年底以來，合江縣通過精準(zhǔn)施策推進(jìn)“農(nóng)民夜校”建設(shè)，助力脫貧攻堅(jiān)。

精準(zhǔn)問需，變“粗放填鴨式”為“精細(xì)點(diǎn)單式”。開展入戶走訪、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查，填寫《農(nóng)民夜校參訓(xùn)對(duì)象摸底情況統(tǒng)計(jì)表》，設(shè)置《合江縣“農(nóng)民夜?！闭{(diào)查問卷》，建立需求臺(tái)賬。分類教育，變“請(qǐng)都不來”為“不請(qǐng)自來”。依托284個(gè)村“云視瀘州”、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，創(chuàng)新“夜校+”模式：“夜校+主題黨日”引導(dǎo)農(nóng)民黨員學(xué)在前、做在前；“夜校+壩壩論壇”面對(duì)面回應(yīng)群眾關(guān)切；“夜校+網(wǎng)上家園”開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)；“夜校+田間課堂”邀請(qǐng)農(nóng)技專家、技術(shù)能手等現(xiàn)身說法。示范引領(lǐng)，變“數(shù)量擴(kuò)張”為“質(zhì)量提升”。開展“百堂精品助脫貧”行動(dòng)，開辦“農(nóng)民夜校·荔城講壇”，組織“百名能人送技術(shù)”活動(dòng)，64個(gè)建檔立卡貧困村各派駐1-2名農(nóng)技員，提供技術(shù)指導(dǎo)。（合江縣委組織部 吳俊霖 李靈靈)

（責(zé)編：史瑞）