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遂寧市：著力配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍

近年來，遂寧市著力配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，努力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，充分發(fā)揮干部隊伍作用，不斷夯實基層執(zhí)政根基。

摸清底數，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)空編管理臺賬。市、縣（區(qū)）組織、人社、編辦等部門每年集中開展一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制使用情況專項督查，嚴格實行編制分層級管理。市、縣兩級建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制管理臺賬6個，動態(tài)掌握全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部因工作調動、到齡退休、辭職辭退等原因造成的缺額情況，為每年補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍夯實工作基礎。配齊缺額，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制使用率。堅持編制、人社部門編制前置審批制度，嚴禁超編進人，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實行實名制管理，嚴把“入口關”，使有限的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制資源發(fā)揮最大效益。正向激勵，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。市委鮮明重視和關愛基層干部導向，縣（區(qū)）建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子標準結構模型，注重從農村基層、脫貧攻堅、重大項目、產業(yè)發(fā)展、信訪維穩(wěn)等一線選拔工作實績突出、能夠擔當重任的優(yōu)秀干部，特別注重提拔有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導工作經歷的干部，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。（遂寧市委組織部 王榮）

眉山市：非公企業(yè)“三個融入”貫徹省黨代會精神

最近，眉山市組織動員全市804家非公企業(yè)黨組織認真學習貫徹省第十一次黨代會精神，堅持把黨代會精神融入企業(yè)決策管理、文化建設、創(chuàng)新改革，凝聚企業(yè)發(fā)展動力。

融入決策管理。召開非公企業(yè)黨組織班子、行政班子聯(lián)席會議，專題學習省黨代會精神900余場次，向董事會、經理層提出發(fā)展戰(zhàn)略、轉型升級等決策建議200多條。融入文化建設。開展黨群集中活動日、企業(yè)文化月、“法律進企業(yè)”、文藝匯演等活動460余場次，調解矛盾糾紛60余件，幫扶救助困難職工800余人次，引領培育先進、和諧企業(yè)精神。融入創(chuàng)新改革。組建黨員技術攻關團隊120多支，創(chuàng)建黨員責任區(qū)、示范崗1000余個，開展技術研發(fā)、技能比武等活動120余場次，解決各類技術難題180余個，為企業(yè)節(jié)約成本3200余萬元，進一步提升了企業(yè)競爭力。（眉山市委組織部 李平）

德陽市：破解聯(lián)系服務人才“最后一公里”問題

今年，在聯(lián)系服務人才工作中，德陽市堅持問題導向，積極搭建溝通交流平臺，切實解決人才引進培養(yǎng)政策宣傳不到位，企業(yè)轉型升級發(fā)展缺技術、缺人才等問題，有效破解政府部門聯(lián)系服務人才“最后一公里”問題。

常態(tài)化舉辦人才發(fā)展懇談會。每月召開一次人才發(fā)展懇談會，圍繞全市產業(yè)發(fā)展、人才引進以及成果轉化、技術咨詢、項目攻堅等方面，現場了解企業(yè)及人才在發(fā)展中遇到的困難和問題。標準化建立人才工作聯(lián)系站。出臺《德陽市人才工作聯(lián)系站建設實施意見》，明確建站條件、主要職能和市人才工作聯(lián)系站聯(lián)席會議制度及成員單位工作職責，暢通企事業(yè)單位與市級有關職能部門之間溝通聯(lián)系的渠道。精細化配備人才服務專員。針對全市重大項目單位、重點產業(yè)行業(yè)企業(yè)、重點產業(yè)園區(qū)新興項目企業(yè)、具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∥⑵髽I(yè)開辟人才服務綠色通道，建立項目和企業(yè)秘書服務制度，配備人才服務專員，健全人才工作跟蹤反饋機制，做好人才政策的宣傳員、人才工作的勤務員和人才信息的傳遞員，收集并幫助企業(yè)解決服務人才方面的問題。網絡化建立“人才德陽”工作群。邀請全市各類專家人才和服務人才主管部門領導，建立“人才德陽”工作群，搭建人才公共服務雙向對接平臺。（德陽市委組織部 雷蘇娜）

達州市：嚴管激活機構編制資源

今年以來，達州市以優(yōu)化機構編制資源配置、服務地方經濟社會發(fā)展為目標，嚴格機構編制審批程序和標準，進一步激活了編制使用效益。

堅持從嚴從緊，嚴格按照中央和省上政策規(guī)定辦理機構編制事項，實行“一支筆”審批制度，凡涉及職能調整和機構、編制、領導職數的增減，均由機構編制部門專項辦理。堅持系統(tǒng)研究，在研究機構編制事項時，必看中央和省上的政策、必看省上對應部門的設置情況、必看其他市州的做法、必看達州的實際情況。堅持統(tǒng)籌配置，核定機構編制事項時，注重統(tǒng)籌各單位、各行業(yè)、各領域情況，重點研究申報單位的“需求”是否事關全市中心大局，同時加強編制使用結構化管理，對違反編制使用結構條件的新進人員不予上編，并在一年內不再受理該單位機構編制事項。堅持支撐發(fā)展，做到發(fā)展的重點在哪里，機構編制保障就跟到哪里，在全市重大產業(yè)發(fā)展、重大項目建設上主動服務，對安全生產、社會穩(wěn)定、食品藥品安全等重點領域，服務到位、保障到位。（達州市委編辦 焦勝）

金牛區(qū)：啟動試點黨建工作質量標準化體系建設

今年初，成都市金牛區(qū)啟動試點黨建工作質量標準化體系建設，著力提升全區(qū)黨建工作水平。

上下聯(lián)動，開展分層調研。成立黨建工作標準化引領規(guī)范化專題調研組，圍繞組織設置、功能定位、職責分工、服務群眾等城市基層黨建基本情況進行調查摸底，并根據調研情況提出在黨建工作中引入ISO9001質量管理體系理念的工作對策。以學促建，破除思想藩籬。通過“請進來、走出去”的方式，舉辦黨建質量管理、黨務知識培訓會，邀請相關認證機構系統(tǒng)講解質量管理體系理念、原則、方法等相關知識。組織全區(qū)黨務干部到已通過黨建工作質量管理體系認證的企業(yè)學習經驗。精準施策，推進分類試點。制定《黨建工作項目管理辦法》，明確工作任務、職責分工。由區(qū)委組織部牽頭，負責制定質量手冊、程序手冊，并全程督查指導；各試點單位成立黨建工作質量管理體系領導小組，抽調優(yōu)秀黨務工作者參與試點工作；定期邀請相關咨詢公司和企業(yè)指導試點工作。（金牛區(qū)委組織部 李森浩）

華鎣市：“三措并舉”破解“一把手”監(jiān)督難題

今年以來，華鎣市紀委以抓廉潔教育、抓高效監(jiān)督、抓嚴肅追責為切入點，著力破解“一把手”監(jiān)督難題。

抓廉潔教育。組織單位“一把手”及家屬到廉政文化基地開展教育活動、集中觀看警示教育片、召開反腐專題講座，引導“一把手”帶頭廉潔自律。抓高效監(jiān)督。細化權力清單，規(guī)定權力范圍，落實“一把手”不直接分管干部人事、行政審批等措施。暢通信訪舉報渠道，推行權力公開透明運行，通過曬權、制權、行權、控權，規(guī)范權力運行。抓嚴肅追責。突出主體責任，通過簽責任書、講廉政課等方式，督促“一把手”從嚴落實“一崗雙責”。（華鎣市紀委 尹堯）