王湘云

摘要： 在建筑行業(yè)項(xiàng)目管理職位中的女性相對較少。大多數(shù)研究認(rèn)為女性是由于行業(yè)男權(quán)文化被該行業(yè)排除，但還尚未有研究試圖去分析是否因?yàn)榕匀狈芾砟芰Χ诮ㄖ?xiàng)目管理職位中被排擠。本項(xiàng)研究通過一項(xiàng)管理能力評估測試比較建筑工程管理中女性與男性的管理能力。論文采用管理開發(fā)問卷法，并針對20個(gè)不同的能力特征對各受訪者進(jìn)行比較評估。該研究發(fā)現(xiàn)女性項(xiàng)目管理者與男性相比差別并不是很大。

Abstract： There are relatively few women in project management positions in the construction industry. Most studies suggest that women are excluded from the industry because of the industry's male-dominated culture， but there has not yet been a study attempting to analyze whether it is excluded from building project management positions because of women's lack of managerial capacity.This study compares the management capabilities of women and men in building management through a management capacity assessment test.The paper uses the management development questionnaire method，and compares the 20 different competency characteristics to the respondents.The study found that female project managers and men compared to the difference is not great.

關(guān)鍵詞： 職場女性；歧視；工作場所多樣性；人事管理；管理人員

Key words： workplace women；discrimination；workplace diversity；personnel management；management personnel

中圖分類號：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）24-0242-03

0 引言

女性在建筑業(yè)中處于弱勢[1]。根據(jù)最近美國統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行的研究（U.S. Department of Labor 2007）在建筑行業(yè)中女性勞動力只占9.6%，而女性勞動力占整個(gè)國家的46%。國外學(xué)者對女性施工管理職位方面的研究比較多，Khazanet[2]認(rèn)識到需要更多的女性參與建筑活動，但是仍有很多原因阻止職業(yè)女性進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。面對男性優(yōu)勢展開的非正式的招聘過程[3]，女性通常在建筑行業(yè)中迷失方向[4]（Arslan and Kivrak 2004），并在嚴(yán)重的男性主導(dǎo)的行業(yè)中受到歧視[5]（Lingard 2007）。國內(nèi)學(xué)者關(guān)于女性平等就業(yè)問題的研究主要集中在三個(gè)角度：研究女性平等就業(yè)權(quán)缺失的原因、從法律上明確就業(yè)歧視的定義、提出保護(hù)女性平等就業(yè)的建議。管磊[6]從女性自身及工作環(huán)境等方面來研究導(dǎo)致女性平等就業(yè)權(quán)缺失的原因，提出除了生育因素是女性自身特有的，家庭責(zé)任的因素、受教育因素等都是社會造成的。邢培順[7]研究發(fā)現(xiàn)女性就業(yè)中的性別歧視現(xiàn)象表現(xiàn)在求職過程中、工作過程中、經(jīng)濟(jì)社會方面以及制度方面。并提出相應(yīng)措施，比如健全的法律、完善的就業(yè)政策、較充足的就業(yè)資本及女性自身素質(zhì)的提高。目前，尚未有文獻(xiàn)研究調(diào)查是否因?yàn)榕缘哪芰ο啾饶行怨こ坦芾砟芰^低而被拒絕進(jìn)入建筑項(xiàng)目管理職位，女性項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力是否與男性相同。本文試圖通過測量和比較男性與女性在建筑行業(yè)中的管理水平，從而來分析是否因?yàn)榕缘哪芰ο啾饶行怨こ坦芾磔^低而被拒絕進(jìn)入建筑項(xiàng)目管理職位。

1 研究方法

管理發(fā)展問卷（MDQ）是一個(gè)個(gè)人評估工具，用于識別首席執(zhí)行官、業(yè)主、總統(tǒng)、高管和經(jīng)理的優(yōu)勢。它采用Boyatzis[8]等人的研究成熟的理念，評估一個(gè)人的相對于五個(gè)廣泛領(lǐng)域中20個(gè)不同的管理能力，即管理變更、規(guī)劃和組織能力、人際交往能力、結(jié)果導(dǎo)向和領(lǐng)導(dǎo)能力（見表1）。在這個(gè)研究中，MDQ首次作為一種工具來收集一群人而不是一個(gè)人的管理行為。潛在參與者的相關(guān)信息通過互聯(lián)網(wǎng)收集，調(diào)查以郵件的形式三次發(fā)給1400名美國私人建筑公司中的女性和男性項(xiàng)目經(jīng)理。由于調(diào)查問卷太長，問卷包括160個(gè)問題，所以響應(yīng)速度很低，最終收回問卷并可用于調(diào)查分析的有效問卷總共有63份，其中包括32個(gè)男性和31個(gè)女性，63位受訪者都處于項(xiàng)目管理職位。

衡量每個(gè)能力時(shí)分為5個(gè)不同等級：非常同意、同意、一般、不同意和非常不同意。受訪者的答案被轉(zhuǎn)換為一個(gè)五分績點(diǎn)量表，1～5代表非常不同意～非常同意。將八個(gè)聲明的八個(gè)得分總和在一起形成能力的定義。所以，得分的能力各不相同，在8～40之間。下一步是將這些得分轉(zhuǎn)變?yōu)镾tandard Ten （STEN），將參與者的回應(yīng)轉(zhuǎn)化在1～10的范圍內(nèi)，從而加以測量，HRD Press為每一個(gè)能力自主研發(fā)的專有刻度。STEN分?jǐn)?shù)由HRD Press校準(zhǔn)，通過考慮所有受訪者所在的行業(yè)，從而分別測量每一個(gè)人的能力。采用STEN統(tǒng)計(jì)分別計(jì)算63位參與者的20種能力，總共有1260個(gè)STEN分?jǐn)?shù)，然后取它們的平均值用于分析。

2 結(jié)果與分析

因?yàn)閿?shù)據(jù)不是正態(tài)分布，所以Mann-Whitney U測試旨在確定男性與女性受訪者的每一項(xiàng)能力的STEN分?jǐn)?shù)之間的差異是否具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。顯著性水平假設(shè)P-value為0.05，并用社會科學(xué)的統(tǒng)計(jì)軟件包來進(jìn)行分析。

如表1所示，在大多數(shù)能力中區(qū)別并不顯著。然而女性在17項(xiàng)能力中排名更高（其中三個(gè)顯著性水平為0.05），男性只有三個(gè)能力排名更高，即韌性、成就和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力（差異不顯著）。Mann-Whitney U也顯示在五個(gè)總體能力中男性與女性的差異不顯著，即管理變更、規(guī)劃與組織能力、人際交往能力、結(jié)果導(dǎo)向和領(lǐng)導(dǎo)能力。

2.1 管理變更

男性只有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力得分較高，但是沒有統(tǒng)計(jì)差（p-value=0.845）。Johnson and Powell[9]研究發(fā)現(xiàn)，接受正式管理教育的不同性別在探索風(fēng)險(xiǎn)傾向方面存在差異，并且發(fā)現(xiàn)男女雙方的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力有相同水平趨勢。靈活性和適應(yīng)性的差異p-value為0.159，自主能力差異p-value為0.236，以及創(chuàng)新差異p-value為0.442，盡管女性在這三個(gè)方面的得分較高，但它們是不顯著的。

2.2 規(guī)劃與組織能力

盡管女性的思維分析能力、決策能力、規(guī)劃能力和質(zhì)量導(dǎo)向能力排名比男性更高，但是這些在統(tǒng)計(jì)學(xué)中沒有顯著差異。Johnson and Powell還發(fā)現(xiàn)男女之間決策的不同取決于他們的管理背景。

2.3 人際交往能力

除了“敏感性”（p-value=0.019），男女總體能力（p-value=0.486）或其他的能力即“口語交際”“人際關(guān)系”“團(tuán)隊(duì)合作”之間沒有顯著差異。敏感性（p-value=0.019）被定義為聽從其他參與決策的相關(guān)人員的意見，更加民主。結(jié)果表明與女性特質(zhì)是一致的，女性能平等的看待他人，而男性往往更專制。根據(jù)表1，男性和女性在“口語交際”能力方面沒有差異，但是不同學(xué)者對這個(gè)問題有不同看法。Lawless的研究指出女性在她們年齡早期有比男性更發(fā)達(dá)的語言溝通能力。而Penley等人發(fā)現(xiàn)女性和男性經(jīng)理的交流溝通能力中女性較差。

2.4 結(jié)果導(dǎo)向

參與調(diào)查的男性提供了比女性更低的客戶定向（p-value=0.015），男性的客戶關(guān)注能力STEN所有得分中是最低的（3.23），這是男性可以改善的一個(gè)弱點(diǎn)。另一方面，男性的“成就”能力排名比女性高，但是差異并不顯著。在STEN測試的“企業(yè)意識”能力的得分女性稍高于男性（差異并不顯著）。女性更了解業(yè)務(wù)知識并不足為奇，因?yàn)榕灾饕窃谵k公室工作，而男性是在現(xiàn)場工作。

2.5 領(lǐng)導(dǎo)能力

在建筑行業(yè)中男性和女性項(xiàng)目經(jīng)理的“權(quán)威和影響力”差異最為顯著（p-value=0.004），這個(gè)發(fā)現(xiàn)與多數(shù)文獻(xiàn)中引證矛盾。例如，Giritli and Topcu-Oraz在土耳其國家建筑行業(yè)中調(diào)查中有43位參與者反對這個(gè)觀點(diǎn)，并且調(diào)查研究了六個(gè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（強(qiáng)制、權(quán)威、親和、民主和指導(dǎo)），女性使用更多的是民主風(fēng)格，而其他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格男女一樣。Lawless也指出女性平等的看待其他人，而男性強(qiáng)調(diào)命令和服從（專制行為）。而我們的結(jié)果顯示女性在權(quán)威和影響力方面的表現(xiàn)比男性更好。換句話說，由于男性主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)，女性在地位上落后一步，因此必須更加自信、更加有魅力、更加獨(dú)裁。事實(shí)上，根據(jù)美國國家科學(xué)院發(fā)現(xiàn)在工程領(lǐng)域成功的女性是自信的，并且除了擁有其他技能外都具有特定的目標(biāo)?！绊g性”可以有效地應(yīng)對壓力。p-value為0.820代表男女之間的平等，男性和女性在建筑業(yè)中承受的壓力差異不顯著。

3 結(jié)論

①女性項(xiàng)目經(jīng)理面臨的最大挑戰(zhàn)之一是被建筑業(yè)的男性所接受。建筑業(yè)是男性主導(dǎo)的行業(yè)之一，根深蒂固的文化、獨(dú)特的性質(zhì)、工作條件和項(xiàng)目化的設(shè)置使女性處于弱勢。本研究的目的是分析男女在管理方面之間存在的差異。

②根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，男女之間的管理能力似乎在相同的級別。在建筑企業(yè)中女性和男性的項(xiàng)目管理能力一樣。此外，女性在三種能力中得分略高：敏感性、客戶定向和權(quán)威與影響力。為了增加女性在該行業(yè)中的數(shù)量，應(yīng)該提升行業(yè)形象，比如其工作條件和工作時(shí)間等，而不是女性的管理能力。

③這項(xiàng)研究的結(jié)果是基于有限的問卷調(diào)查，研究只包括了美國建筑業(yè)相對較小的一部分（63位參與者）。進(jìn)一步綜合研究需要控制一些因素，如公司類型、公司規(guī)模、項(xiàng)目開展類型、地理位置以及管理職位水平等，綜合考慮各因素調(diào)查更多的參與者。還應(yīng)指出MDQ測試的自我報(bào)告行為或者能力意見，受訪者老板同事的認(rèn)知同樣重要，研究可能受益于調(diào)查者的老板同事的評級。但是收集這種額外的數(shù)據(jù)具有很大的困難，可以在未來的研究工作中運(yùn)用。

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