于海軍

相關(guān)部門不妨借鑒共享單車等領(lǐng)域的發(fā)展經(jīng)驗和教訓(xùn)，進(jìn)一步健全共享規(guī)則，堵塞共享漏洞，積極維護(hù)消費者的合法權(quán)益，保障“花式共享”的健康發(fā)展。

繼共享單車、共享汽車之后，在北京、廣州、杭州等地，共享充電寶、共享籃球、共享雨傘、共享KTV等“花式共享”陸續(xù)進(jìn)入公眾視野。

日前，共享籃球平臺“豬了個球”宣布完成千萬級Pre-A融資，共享充電寶“街電”獲聚美優(yōu)品3億元的投資，共享充電寶“小電”“來電”分別獲得投資方2000萬美元A輪融資。共享雨傘、共享玩具、共享服裝等都進(jìn)入了螞蟻金服“芝麻信用”體系。

對于一些物品紛紛套上“共享”的外衣，業(yè)界褒貶不一，“花式共享”是真風(fēng)口還是偽需求呢？“花式共享”能走多遠(yuǎn)？

資本布局

隨著“共享經(jīng)濟”的概念逐漸滲透我們的日常生活，一些物品紛紛套上“共享”的外衣，以小型化、低價化、私密化的特點進(jìn)入公眾視野，被業(yè)界稱為“花式共享”。

北京的段女士認(rèn)為，新型共享模式確實給生活帶來了便利，“朝陽大悅城里面就有共享充電寶，對于我們來說肯定是很便利，至于有些人吐槽押金問題，我覺得那是監(jiān)管層面的問題?！倍闻空f，一些以“共享”為噱頭的商業(yè)模式最初并不一定被大家看好，至于“花式共享”能否在未來取得成功，還有待觀察。

合肥的王女士告訴《民生周刊》記者，一些新型共享模式的出現(xiàn)，的確為生活提供了很大的便利，“像我這種出門不愿帶雨傘的人，只需要在支付寶上打開芝麻信用，依次進(jìn)入借還雨傘界面就可以看到距離最近的雨傘位置?！蓖跖空f。

公開數(shù)據(jù)顯示，今年3月以來，小電科技、來電科技、Hi電等共享充電寶相關(guān)企業(yè)相繼宣布獲得億元級別的融資，行業(yè)內(nèi)總?cè)谫Y額是2015年共享單車剛出現(xiàn)時獲得融資額的近5倍。同時，國內(nèi)BAT三巨頭中的兩家也開始入局。先是騰訊成為小電科技的戰(zhàn)略投資方，接著螞蟻金服和來電科技達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出信用免押金服務(wù)。

除了共享充電寶，共享籃球、共享雨傘在投資層面也引起了關(guān)注。共享籃球項目“豬了個球”剛剛宣布完成千萬級Pre-A融資，共享雨傘項目有深圳一家企業(yè)拿到第一筆千萬級的融資。

共享經(jīng)濟的“蛋糕”有多大？據(jù)中國電子商務(wù)研究中心日前發(fā)布的《2016年度中國“共享經(jīng)濟”發(fā)展報告》顯示，2016年中國共享經(jīng)濟市場規(guī)模達(dá)39450億元，增長率為76.4%。國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心預(yù)測，未來幾年，共享經(jīng)濟將保持年均40%左右的速度增長，到2020年交易規(guī)模將占GDP比重的10%以上。

有業(yè)內(nèi)人士表示，在大規(guī)模租賃時代到來的背景下，一些物品更適合租賃，而不一定非得擁有。

“偽共享”？

有業(yè)內(nèi)人士分析，從共享經(jīng)濟角度說，共享經(jīng)濟的本質(zhì)應(yīng)是人們將自己暫時閑置的資源、產(chǎn)品，有償?shù)毓蚕斫o其他人使用，實現(xiàn)資源最大化的利用。眼下很多依靠資本推動的所謂的共享產(chǎn)品，只不過是一種借助互聯(lián)網(wǎng)手段、平臺的租賃經(jīng)濟的變體，并不是真正意義上的共享經(jīng)濟。

有專家認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)平臺作為分享經(jīng)濟的核心，不在于能生產(chǎn)多少產(chǎn)品，而在于能夠在不擴大增量和存量的基礎(chǔ)之上，通過使用權(quán)流轉(zhuǎn)的方式，變相地增大存量，這樣就給供給側(cè)改革提供了一個重要的手段，而目前這些雨傘、充電寶、籃球等花式共享，主要是平臺作為商家，自己去生產(chǎn)、制造產(chǎn)品，本質(zhì)上屬于變相租賃，不是真正意義上的共享經(jīng)濟。

但也有專家指出，不能簡單地用固定的共享經(jīng)濟模式或概念要求正在變化中的共享經(jīng)濟模式。收費的有償共享，而不是免費的無償共享，也符合市場經(jīng)濟的規(guī)律和要求。公眾可能會認(rèn)為共享經(jīng)濟應(yīng)該是免費經(jīng)濟，這當(dāng)然是希望看到的共享經(jīng)濟的極致狀況，但是這種共享經(jīng)濟模式在目前技術(shù)條件下還無法普遍推廣。更多的共享產(chǎn)品應(yīng)該是收費的，但比擁有所有權(quán)成本更小。降低了一次性使用費用，用租賃的方式作為共享經(jīng)濟的實現(xiàn)方式，并不沖突。使用并付出一定的成本，但并不轉(zhuǎn)移所有權(quán)，這是具有可持續(xù)性的市場行為。

事實上，在一些業(yè)內(nèi)人士看來，關(guān)于“共享經(jīng)濟”的認(rèn)定并無太大意義，新華日報評論員梅劍飛告訴《民生周刊》記者，只要公眾對這類共享產(chǎn)品有實在的需求，那么就說明有存在價值。相反，如果這類共享產(chǎn)品得不到公眾認(rèn)可，使用率低，賺不到錢，其必然會失去資本的青睞，風(fēng)頭一過自然會回歸平靜，乃至消失。

監(jiān)管跟進(jìn)

盡管資本涌入共享經(jīng)濟領(lǐng)域，短期內(nèi)出現(xiàn)了共享經(jīng)濟熱度的攀升，但不少投資者認(rèn)為，“偽需求”和“偽共享”導(dǎo)致了共享經(jīng)濟“虛火太旺”。尤其是“花式共享”在資本追捧下，拼密度、占規(guī)模、搶網(wǎng)點，入駐各大城市商圈，一些新出現(xiàn)的共享產(chǎn)品尚無清晰的盈利模式。

值得注意的是，公眾大多對新型共享產(chǎn)品的安全性、可持續(xù)性都表示擔(dān)憂。一方面，公眾擔(dān)心新型共享產(chǎn)品容易泄露個人隱私；另一方面，雨傘、充電寶等物品損壞率較高，易造成資源浪費。

此外，社會信用機制和相關(guān)管理制度尚未出臺，也制約著新型共享產(chǎn)品的發(fā)展。目前，共享經(jīng)濟仍以商業(yè)信用為主，權(quán)威性、完整性不足，信用判斷還比較單一。

也有理性的分析認(rèn)為，共享經(jīng)濟不是萬能鑰匙。什么樣的東西可以共享？共享是否真的意味著產(chǎn)生價值？物品擁有權(quán)和使用權(quán)是否可以進(jìn)行切割？這些問題都需要進(jìn)一步界定和把握。當(dāng)前不妨給各種“花式共享”多一些空間和寬容，讓其經(jīng)受市場的洗禮。

“目前最為緊迫的是監(jiān)管要及時跟進(jìn)，只有監(jiān)管及時跟進(jìn)，為共享產(chǎn)品創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，防范共享產(chǎn)品在運營、發(fā)展過程中存在的安全風(fēng)險，才能切實保護(hù)好、保障好廣大用戶的合法權(quán)益?！泵穭︼w說。

網(wǎng)絡(luò)社會的生活潮流勢不可擋，網(wǎng)絡(luò)社會的變化也凸顯監(jiān)管的復(fù)雜性。為此有專家建議，相關(guān)部門不妨借鑒共享單車等領(lǐng)域的發(fā)展經(jīng)驗和教訓(xùn)，進(jìn)一步健全共享規(guī)則，堵塞共享漏洞，積極維護(hù)消費者的合法權(quán)益，保障“花式共享”的健康發(fā)展。

編輯：崔靖芳 美編：陳荔