周勇+羅成友

如今，在榮昌區(qū)廣大農(nóng)村，“在村頭”電商平臺可謂家喻戶曉。

“在村頭”的發(fā)起人，是一個年輕的“村官”，名叫張雪。

張雪大學(xué)畢業(yè)后，就到榮昌區(qū)仁義鎮(zhèn)鹿子村當(dāng)了一名大學(xué)生“村官”。

從那時起，張雪就一直在發(fā)揮特長——將年輕人的創(chuàng)新點子融入鄉(xiāng)村發(fā)展。

彼時，看到鹿子村擁有大片桑樹林，為了充分利用資源優(yōu)勢，張雪就發(fā)動村民，率先推廣了“立體農(nóng)業(yè)”模式，帶領(lǐng)村民走上脫貧致富的道路。

2012年，張雪將仁義鎮(zhèn)各村的創(chuàng)業(yè)“村官”集中到一起，創(chuàng)辦了“村官專業(yè)合作社”，通過商業(yè)模式創(chuàng)新，打通了仁義鎮(zhèn)效益農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)鏈條，形成了林下生態(tài)雞、大棚蔬菜等一批特色產(chǎn)業(yè)基地。

2013年9月，出任安富街道通安村黨總支書記后，張雪又把這股子創(chuàng)新熱情帶到了通安村。

才到通安村，張雪就發(fā)現(xiàn)：村里盛產(chǎn)的花椒品質(zhì)雖好，卻苦于沒有銷路，農(nóng)家的土雞蛋、生態(tài)鴨等土特產(chǎn)也賣不到好價錢。

這成了張雪的一塊“心病”：怎樣才能幫助村民把農(nóng)產(chǎn)品賣出好價錢呢？

隨著電商下鄉(xiāng)的不斷鋪開，張雪心里漸漸有了主意：“這些東西或許能在網(wǎng)上賣？”

2015年，張雪協(xié)調(diào)技術(shù)團(tuán)隊和供應(yīng)營銷資源，研發(fā)了“在村頭”農(nóng)業(yè)電商孵化平臺。

光聽名字，“在村頭”就很有吸引力。為了讓“在村頭”農(nóng)業(yè)電商平臺別具一格，張雪和村干部們摸索了很久。他們還利用周末和節(jié)假日，帶領(lǐng)一班人到重慶主城區(qū)各小區(qū)進(jìn)行推廣，為“在村頭”吸引了不少忠實客戶。

“在村頭”誕生以后，村民們只需將農(nóng)產(chǎn)品送到電商網(wǎng)點，稱完重量，便能拿到錢，再也不用擔(dān)心農(nóng)產(chǎn)品銷路了。

隨著“在村頭”的紅火，村里不少“電腦盲”也通過不斷學(xué)習(xí)成為了“網(wǎng)絡(luò)賣家”。

同時，在這個開放的平臺上，榮昌區(qū)所有的大學(xué)生“村官”都可以申請開設(shè)專區(qū)，銷售自己所在村的產(chǎn)品。

但張雪并沒有滿足于此，而是根據(jù)市場需求，對“在村頭”配套功能進(jìn)行了持續(xù)創(chuàng)新和開發(fā)。

如今，“在村頭”的各項功能完善：它以本地“村官”或創(chuàng)業(yè)青年為主體，通過平臺信息化手段，解決了農(nóng)產(chǎn)品的銷路問題；通過產(chǎn)品生產(chǎn)銷售標(biāo)準(zhǔn)化和溯源體系的建立，解決農(nóng)產(chǎn)品的安全問題；通過平臺服務(wù)功能的管理，實現(xiàn)了協(xié)助村“兩委”村級治理的目的；通過平臺的宣傳引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變了農(nóng)戶的生產(chǎn)生活方式；通過這個平臺，越來越多的城里人也能享受到高品質(zhì)的原生態(tài)產(chǎn)品。

“這個平臺的價值不是簡單銷售農(nóng)產(chǎn)品的電商微店，而是以‘共創(chuàng)、共贏、共理、共心、共享為理念，通過在每個行政村建立獨立的電商平臺和信息服務(wù)點為載體，將農(nóng)民最需要的服務(wù)融于這個平臺，為百姓服務(wù)到村頭?！睆堁┱f。

2016年，“在村頭”農(nóng)村電商孵化平臺入選了全國“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)百佳案例暨新農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新百佳案例。而張雪，也繼續(xù)奔跑在創(chuàng)新農(nóng)村發(fā)展路徑的道路上。