安妮·帕森斯（Anne Parsons）是交響樂(lè)團(tuán)界為數(shù)不多的女性領(lǐng)導(dǎo)者，在擔(dān)任底特律交響樂(lè)團(tuán)執(zhí)行總裁之前，她也曾在多個(gè)不同的藝術(shù)機(jī)構(gòu)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)。十三年前，她離開(kāi)了紐約城市芭蕾舞團(tuán)，將底特律作為了自己的新家。“為什么會(huì)選擇去底特律？”你也許會(huì)問(wèn)。的確，這是一個(gè)不同尋常的決定。如果你將這個(gè)問(wèn)題拋給安妮·帕森斯，她會(huì)回答說(shuō)，因?yàn)樗龕?ài)上了底特律人的熱情、好奇心和創(chuàng)造力。伴隨樂(lè)團(tuán)走過(guò)最艱難的歲月，領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)團(tuán)從罷工走向了財(cái)務(wù)穩(wěn)定，下一步，她將促成樂(lè)團(tuán)十六年來(lái)的首個(gè)國(guó)際巡演，而第一站，就是中國(guó)。

● - 余倩 ○ - 安妮·帕森斯

● 您是從何時(shí)開(kāi)始從事交響樂(lè)團(tuán)行政工作的？

○ 1980年，我拿到了我的藝術(shù)本科學(xué)位，我主修的是英文專業(yè)，但我也會(huì)演奏長(zhǎng)笛。當(dāng)時(shí)我計(jì)劃到銀行工作，就在這個(gè)時(shí)候，美國(guó)交響樂(lè)團(tuán)協(xié)會(huì)主席出現(xiàn)在我的學(xué)校，當(dāng)時(shí)協(xié)會(huì)正為在校大學(xué)生提供一個(gè)在職培訓(xùn)的獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目，培訓(xùn)的內(nèi)容是樂(lè)團(tuán)管理。美國(guó)交響樂(lè)團(tuán)協(xié)會(huì)主席將申請(qǐng)材料遞給了我，在和我簡(jiǎn)短地交談后，她問(wèn)我是否考慮過(guò)以樂(lè)團(tuán)管理作為自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向。我記得自己當(dāng)時(shí)看著她說(shuō)：“沒(méi)有，我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)?！彼嬖V我這個(gè)項(xiàng)目正好融合了我對(duì)藝術(shù)和商業(yè)的興趣。于是我便申請(qǐng)了這個(gè)項(xiàng)目，我的父親覺(jué)得我瘋了，但他支持我的任何選擇。后來(lái)，我被這個(gè)項(xiàng)目錄取了，在一年的時(shí)間內(nèi)，我去了三個(gè)交響樂(lè)團(tuán)，項(xiàng)目結(jié)束后便得到了我在這個(gè)領(lǐng)域的第一份工作。從此以后，我一直都在大型藝術(shù)機(jī)構(gòu)工作，我喜歡大型機(jī)構(gòu)。

● 我們知道在成為底特律交響樂(lè)團(tuán)總裁之前，您擔(dān)任過(guò)紐約城市芭蕾舞團(tuán)（New York City Ballet）的行政總監(jiān)。那么，領(lǐng)導(dǎo)一支交響樂(lè)團(tuán)和管理一個(gè)芭蕾舞團(tuán)有何不同呢？

○ 有很多不同，芭蕾舞團(tuán)不僅有舞者、院團(tuán)，還有視覺(jué)創(chuàng)意部門，包括舞臺(tái)設(shè)計(jì)、服裝道具等等，有很多復(fù)雜的部分，而交響樂(lè)團(tuán)就是坐在舞臺(tái)上演出。所有這些都影響到財(cái)務(wù)和行政的管理。第二個(gè)很大的不同在于，芭蕾舞團(tuán)舞者的職業(yè)生涯是短暫的，而交響樂(lè)團(tuán)團(tuán)員幾乎是終身制的，這也會(huì)導(dǎo)致院團(tuán)管理的不同。此外，芭蕾藝術(shù)的重點(diǎn)在于創(chuàng)造一種夢(mèng)幻般的感覺(jué)，延伸人們的想象力，雖然音樂(lè)也是如此，但芭蕾的視覺(jué)效果更容易幫助人們發(fā)揮他們的想象，而對(duì)于同一段音樂(lè)，鄰座兩位聽(tīng)眾的想象也許是完全不同的。

● 您在2010年成為樂(lè)團(tuán)執(zhí)行總裁，與樂(lè)團(tuán)一起經(jīng)歷了最困難的時(shí)刻。您為何會(huì)選擇離開(kāi)紐約來(lái)到底特律？

○ 我在十三年前搬到了底特律。這對(duì)我而言不是一個(gè)容易的決定，因?yàn)槲液芟矚g紐約城市芭蕾舞團(tuán)的工作，但底特律有吸引我的地方。

我喜歡底特律的人。我去過(guò)世界各地，也在許多其他城市工作過(guò)，但底特律人是我至今見(jiàn)過(guò)最有趣、最富有激情、最有好奇心和創(chuàng)造力的人群。底特律也有很多杰出的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，底特律美術(shù)館（DIA）、底特律歌劇院以及底特律交響樂(lè)團(tuán)，著名指揮萊昂納德·斯拉特金也來(lái)到了底特律，他來(lái)到這里是為了挖掘和體現(xiàn)交響樂(lè)團(tuán)杰出的藝術(shù)水準(zhǔn)。

● 我們都知道底特律在過(guò)去幾年遭遇了很多困難，您覺(jué)得這些挑戰(zhàn)是否有影響底特律人以及您剛才提到的那些特質(zhì)？

○ 我相信困難有兩個(gè)作用，要么讓人更堅(jiān)強(qiáng)，要么暴露了人的缺點(diǎn)。那些能夠面對(duì)困難并選擇留下來(lái)的人是受挫力更強(qiáng)、能夠看到事情的另一面并決心找到新的出路的人。因此，我相信比起順境，逆境能夠讓你更快速地學(xué)習(xí)，放更多的注意力在提升自己的技能上。

● 樂(lè)團(tuán)在經(jīng)歷了2011年的罷工危機(jī)后，采取了各種新的措施來(lái)重建樂(lè)團(tuán)，包括免費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)直播音樂(lè)會(huì)系列等。目前看來(lái)樂(lè)團(tuán)已經(jīng)度過(guò)了財(cái)務(wù)危機(jī)，并在持續(xù)發(fā)展。能具體談?wù)勥@些措施嗎？

○ 我們知道古典音樂(lè)的聽(tīng)眾人數(shù)在下降，我們認(rèn)為應(yīng)該直面這個(gè)挑戰(zhàn)。我們知道我們的音樂(lè)很棒，也知道人們喜歡古典音樂(lè)，但讓人們提前購(gòu)買套票變得越來(lái)越困難。我們相信通過(guò)免費(fèi)在網(wǎng)絡(luò)上直播音樂(lè)會(huì)，會(huì)吸引更多的聽(tīng)眾來(lái)聽(tīng)音樂(lè)會(huì)。我們希望服務(wù)于我們的社區(qū)，并不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)來(lái)音樂(lè)廳聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)會(huì)，也有些聽(tīng)眾沒(méi)有想過(guò)自己會(huì)買票來(lái)聽(tīng)音樂(lè)會(huì)，因此，網(wǎng)絡(luò)給予了聽(tīng)眾一個(gè)私密的機(jī)會(huì)來(lái)嘗試聽(tīng)一場(chǎng)古典音樂(lè)會(huì)。當(dāng)然，我們也相信這是一個(gè)幫助樂(lè)團(tuán)做一些有創(chuàng)意的事情的好機(jī)會(huì)。

很多人都擔(dān)心底特律這座城市，以及底特律交響樂(lè)團(tuán)是否能夠渡過(guò)這個(gè)難關(guān)以及如何才能渡過(guò)這個(gè)難關(guān)。網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)揮了一個(gè)至關(guān)重要的角色，就是讓大家能夠聽(tīng)到、看到樂(lè)團(tuán)生存得很好。

樂(lè)團(tuán)的第一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播就是樂(lè)團(tuán)經(jīng)歷罷工后的首場(chǎng)音樂(lè)會(huì)，對(duì)全球進(jìn)行了直播。從那時(shí)起，我們就勇往直前了，此后的每場(chǎng)古典音樂(lè)會(huì)都進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直播?，F(xiàn)在我們又有了一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)重播系列，聽(tīng)眾可以通過(guò)預(yù)定來(lái)收看樂(lè)團(tuán)以往的音樂(lè)會(huì)。

我們希望能夠?qū)⒂^眾與音樂(lè)更緊密地聯(lián)系在一起，為他們提供更多以及更多樣的音樂(lè)體驗(yàn)，甚至帶給他們驚喜。無(wú)論是在結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)的舞蹈課上還是瑜伽課上，人們都感到新奇，但與此同時(shí)也和音樂(lè)的傳統(tǒng)聯(lián)系在了一起。

● 樂(lè)團(tuán)即將踏上首次中國(guó)之旅，為何在此時(shí)此刻選擇到亞洲進(jìn)行巡演？

○ 當(dāng)我剛剛來(lái)到底特律的時(shí)候，樂(lè)團(tuán)仍面臨一些財(cái)務(wù)困難，我們都知道巡演需要很大一筆經(jīng)費(fèi)。當(dāng)時(shí)我被問(wèn)到是否會(huì)將巡演作為樂(lè)團(tuán)演出計(jì)劃的一部分，我的回答是，當(dāng)樂(lè)團(tuán)有這個(gè)能力和實(shí)力做巡演的時(shí)候，我便會(huì)將國(guó)際巡演提上日程。之前我們也有幾次考慮過(guò)做巡演，但當(dāng)時(shí)我覺(jué)得還未到恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。

我2004年來(lái)到樂(lè)團(tuán)，到2007/08音樂(lè)季的時(shí)候，樂(lè)團(tuán)在財(cái)務(wù)上有了可以做巡演的實(shí)力，但直到2012年，我們才有機(jī)會(huì)真正重新思考樂(lè)團(tuán)究竟應(yīng)該如何運(yùn)作才能成為一個(gè)成功的交響樂(lè)團(tuán)。我們的結(jié)論是以“社區(qū)”為核心，當(dāng)時(shí)，國(guó)際巡演不屬于“社區(qū)”的范疇。接下來(lái)的幾年，我們繼續(xù)重建樂(lè)團(tuán)，讓樂(lè)團(tuán)變得更有實(shí)力，那時(shí)我們開(kāi)始問(wèn)自己，如果樂(lè)團(tuán)有朝一日要巡演的話，我們會(huì)去哪里以及為什么要去那里？

巡演需要資金，我開(kāi)始思考，誰(shuí)會(huì)有興趣資助樂(lè)團(tuán)巡演呢？基金會(huì)一般都更樂(lè)意將資金撥款用于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，也許企業(yè)會(huì)更契合我們的想法，不過(guò)企業(yè)會(huì)對(duì)自己有業(yè)務(wù)的地方更感興趣。那么，有哪個(gè)國(guó)家與底特律的商業(yè)往來(lái)是最密切的呢？毋庸置疑，中國(guó)！

所以，商業(yè)合作關(guān)系成了我們選擇中國(guó)的第一個(gè)理由。第二，中美之間的友好關(guān)系。第三，底特律交響樂(lè)團(tuán)有許多中國(guó)樂(lè)手，他們與中國(guó)都有很多聯(lián)系，經(jīng)?；刂袊?guó)教課，也一直在告訴我們中國(guó)現(xiàn)在的發(fā)展情況。最后，中國(guó)近幾年興建了許多新的音樂(lè)廳。我和我的先生以及女兒在2015年拜訪過(guò)中國(guó)，當(dāng)時(shí)樂(lè)團(tuán)已經(jīng)開(kāi)始就到中國(guó)巡演征求多方建議，我去了杭州的音樂(lè)廳，去了武漢，我對(duì)中國(guó)政府如何運(yùn)用藝術(shù)來(lái)發(fā)展當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)印象深刻。

指揮斯拉特金2018年就將卸任音樂(lè)總監(jiān)的職位，他在日本和中國(guó)都有很強(qiáng)的觀眾基礎(chǔ)，我想樂(lè)團(tuán)的首個(gè)國(guó)際巡演，應(yīng)該由他來(lái)帶領(lǐng)。

● 此次樂(lè)團(tuán)即將巡演的五個(gè)城市，除了上海之外，其他四個(gè)城市都是二線城市，這并非國(guó)外樂(lè)團(tuán)到中國(guó)巡演時(shí)的常規(guī)選擇？

○ 當(dāng)我們決定要去中國(guó)巡演后，我們很清楚對(duì)于我們此次巡演的贊助商福特汽車公司，重慶是必須拜訪的一座城市。但如果我們?nèi)ケ本?、上海和重慶三座城市的話，在中國(guó)會(huì)有許多時(shí)間花在運(yùn)輸和交通上。你在地圖上看我們這次的行程，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們是在向著重慶進(jìn)發(fā)，從蘇州、武漢、長(zhǎng)沙到重慶，在重慶演完后，最后一站到上海。沿途經(jīng)過(guò)的城市，也是出于戰(zhàn)略的考慮，所有這些劇院都是由保利公司主管的。

● 那對(duì)于此次巡演，有什么是中國(guó)的聽(tīng)眾值得期待的呢？

○ 底特律交響樂(lè)團(tuán)是底特律這座城市的大使，我們想讓中國(guó)以及亞洲的觀眾了解，底特律有著高藝術(shù)水準(zhǔn)，如果有機(jī)會(huì)到美國(guó)旅游的話，也應(yīng)該到底特律看看。我知道人們對(duì)底特律有諸多誤解，他們想象中的底特律并不是底特律現(xiàn)在的樣子，我們希望讓人們看到底特律積極的一面，這也是底特律交響樂(lè)團(tuán)建團(tuán)時(shí)的使命宗旨。

此外，我們也想告訴亞洲的聽(tīng)眾，底特律交響樂(lè)團(tuán)的音樂(lè)會(huì)有網(wǎng)絡(luò)直播可以在線免費(fèi)觀看。我們希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播音樂(lè)會(huì)和社交媒體與世界各地的觀眾加強(qiáng)聯(lián)系。

最后，我們希望聽(tīng)眾能夠感受到我們對(duì)樂(lè)團(tuán)充滿了驕傲，萊昂納德與樂(lè)團(tuán)的合作相當(dāng)融洽，他們會(huì)通過(guò)演出帶給現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾快樂(lè)。

● 我們知道您與樂(lè)團(tuán)指揮萊昂納德·斯拉特金合作密切，您剛才也提到了斯拉特金將在2018年放下音樂(lè)總監(jiān)的職務(wù)。在您看來(lái)，底特律交響樂(lè)團(tuán)需要一位怎樣的指揮？目前是否有合意的接任者？

○ 首先這個(gè)人必須對(duì)底特律感興趣，對(duì)底特律交響樂(lè)團(tuán)感興趣，能與樂(lè)團(tuán)的成員以及我們的觀眾相互吸引。我一直很欣賞萊昂納德能夠轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)，與聽(tīng)眾交流。

這個(gè)人也必須是很好的溝通者和合作者，一位強(qiáng)有力的音樂(lè)總監(jiān)。他必須關(guān)心社區(qū)，愿意去社區(qū)演出，這是萊昂納德所強(qiáng)調(diào)的，他曾帶著樂(lè)團(tuán)去救世軍慈善機(jī)構(gòu)演出。最后，他必須樂(lè)意從事音樂(lè)教育，并相信提升音樂(lè)教育的質(zhì)量是樂(lè)團(tuán)的責(zé)任，不一定要親自進(jìn)行授課，但必須支持并鼓勵(lì)樂(lè)團(tuán)的教育項(xiàng)目。

萊昂納德將卸下音樂(lè)總監(jiān)的職務(wù)，但會(huì)繼續(xù)作為桂冠指揮帶領(lǐng)樂(lè)團(tuán)兩個(gè)樂(lè)季，因此我們有三年的時(shí)間來(lái)選擇下一任音樂(lè)總監(jiān)。

● 您非常相信合作的力量，您曾經(jīng)說(shuō)過(guò)只有通過(guò)將人們團(tuán)結(jié)到一起合作共事，才能讓一個(gè)機(jī)構(gòu)歌唱。您是如何將人們團(tuán)結(jié)在一起，又是如何平衡藝術(shù)和行政雙方的需要的呢？

○ 我不相信自上而下的管理，如果我要寫書的話，我會(huì)在書里寫更多關(guān)于這方面的思考，這本書的主題會(huì)是“將合適的人放在合適的地方”。人與人之間的關(guān)系，你與他們合作的方式以及如何將他們與機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)起來(lái)最終都決定了是否能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)構(gòu)的愿景。

必須要有好的團(tuán)隊(duì)。我們的行政人員都喜歡古典音樂(lè)，他們都會(huì)去聽(tīng)我們的音樂(lè)會(huì)。樂(lè)團(tuán)的音樂(lè)家都很樂(lè)于參加社區(qū)的演出活動(dòng)。我們營(yíng)造的環(huán)境鼓勵(lì)大家說(shuō)出自己的想法，嘗試新的東西。最重要的是所有人都有自己的特長(zhǎng)，我們必須相互依賴彼此的特長(zhǎng)。我更希望大家圍坐在一起，一起做決定。

● 您覺(jué)得自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？

○ 我覺(jué)得真正成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要為與自己共事的人思考自己的生活環(huán)境以及希望達(dá)成的目標(biāo)。情況往往不同，有時(shí)你需要向前一步，有時(shí)需要后退一步，一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者知道何時(shí)該進(jìn)，何時(shí)該退，因此我覺(jué)得對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格需要深思熟慮，特別是控制自己的情緒。通常，在你發(fā)泄自己的情緒之前都應(yīng)該檢查一下自己的情緒是否正確，深呼吸一下，不要馬上作反應(yīng)，特別是開(kāi)會(huì)的時(shí)候。當(dāng)然，沒(méi)有人可以百分之百做到這一點(diǎn)。

另外就是我提到的不做自上而下的管理。自上而下的管理是指，你告訴別人要做什么。如果你總是告訴別人要做什么，別人就會(huì)習(xí)慣遇到任何需要做決定的事情都來(lái)問(wèn)你。我鼓勵(lì)我的下屬在咨詢我的意見(jiàn)前先告訴我他們的想法和建議，借此我也可以發(fā)現(xiàn)他們?cè)谂c我談話前是否做足了功課，如果他們沒(méi)有做好準(zhǔn)備，我會(huì)要求他們回去重新想。我覺(jué)得這樣可以幫助他們變得強(qiáng)大，如果你周圍的人都變得強(qiáng)大了，那你可以稍微輕松一些，這對(duì)機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)也是有幫助的。

● 在古典音樂(lè)界，女性主管并不多見(jiàn)，在這樣一個(gè)男性統(tǒng)治的領(lǐng)域工作是否會(huì)有特別的挑戰(zhàn)？

○ 我剛開(kāi)始工作的時(shí)候是1980年代，當(dāng)時(shí)的環(huán)境更困難。現(xiàn)在，我覺(jué)得人們不會(huì)因?yàn)槲业男詣e和長(zhǎng)相而為難我，人們會(huì)關(guān)注我說(shuō)的話、我的做法。我覺(jué)得如果自己不是對(duì)此太敏感，明白自己的價(jià)值，呈現(xiàn)出作為女性領(lǐng)導(dǎo)者的積極面，人們都能夠理解和配合。

● 最后，您如何平衡繁忙的樂(lè)團(tuán)事務(wù)與家庭？

○ 這個(gè)問(wèn)題可能要問(wèn)我先生，哈哈。當(dāng)我的生活失去平衡的時(shí)候，我們家會(huì)有人舉手示意，有時(shí)那個(gè)人是我，有時(shí)是我先生，有時(shí)是我的女兒。我會(huì)讓身邊的人提醒我不要失去平衡。此外，要學(xué)會(huì)說(shuō)“不”。學(xué)會(huì)說(shuō)“不”是一件很難的事情，特別當(dāng)你成為了一家機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)，你也成為了一個(gè)服務(wù)者，你要幫助那些需要你幫助的人，但有時(shí)這也意味著學(xué)會(huì)讓其他人來(lái)幫助他們，學(xué)會(huì)放權(quán)和分享。