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        XH公司信貸業(yè)務風險管理問題及對策研究

        2017-07-13 08:03:55李白玉
        科技創(chuàng)新導報 2017年13期
        關鍵詞:信貸體制風險管理

        李白玉

        摘 要:小額信貸業(yè)務作為金融行業(yè)的衍生品,對于支持和促進小微企業(yè)發(fā)展、大眾創(chuàng)業(yè)和居民生活改善等方面發(fā)揮了積極作用,但因小額信貸公司準入門檻低、行業(yè)標準不健全等原因,導致信貸公司的小額貸款業(yè)務存在較大的風險,筆者通過自身對XH公司信貸業(yè)務的調(diào)查研究,總結(jié)了XH公司信貸業(yè)務面臨的問題,并從體制建設、過程監(jiān)管和團隊建設等方面提出改進意見,其措施有利于同類公司的業(yè)務借鑒。

        關鍵詞:信貸 風險管理 體制 監(jiān)管

        中圖分類號:C93 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)05(a)-0169-02

        1 研究意義

        改革開放以來中國經(jīng)濟經(jīng)過持續(xù)高速發(fā)展,目前已進入經(jīng)濟相對穩(wěn)定期,也是戰(zhàn)略機遇期。2015年國家提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、打造發(fā)展新引擎、增強發(fā)展新動力、走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路,這激發(fā)了大眾的創(chuàng)業(yè)熱情,各類小微企業(yè)如雨后春筍般拔地而起。然而小微企業(yè)多具有“缺信用、缺信息、起點低、管理粗放”的特點,致使其貸款難;而銀行等正規(guī)金融機構(gòu)多關注大企業(yè)、大客戶,忽視了中小企業(yè)、弱勢群體的金融需求,因此融資難成為制約小微企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。小額信貸業(yè)務的產(chǎn)生拓寬了小微企業(yè)融資渠道,成為支持和促進小微企業(yè)發(fā)展的新路徑。然而目前信貸公司因為無準入門檻、無行業(yè)標準、經(jīng)營者參差不齊等原因,致使小額信貸業(yè)務壞債率一直較高,導致行業(yè)混亂、公司倒閉,因此加強信貸業(yè)務的風險管理是信貸公司持續(xù)健康發(fā)展的關鍵因素。

        XH是國內(nèi)領先的集信用風險評估與管理、小額借款咨詢服務、銷售與客服、投資理財于一體的金融公司,通過建設借貸平臺,解決人們在消費、創(chuàng)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營中所需的資金問題。隨著國家經(jīng)濟形勢的變化,XH公司在當今信貸業(yè)務緊縮、存貸利差越來越小的情況下,為維系自身發(fā)展不斷創(chuàng)新信貸業(yè)務。信貸業(yè)務的創(chuàng)新在為XH公司帶來巨額利潤的同時,也加大了XH公司經(jīng)營的潛在風險。為使XH公司適應經(jīng)濟發(fā)展的新要求,加強信貸業(yè)務風險控制成為制約公司發(fā)展的關鍵因素。

        2 信貸風險管理研究現(xiàn)狀

        所謂信貸風險是指經(jīng)營信貸業(yè)務的風險總和,即在經(jīng)營貨幣和信用業(yè)務過程中,由于各種不利因素引起貨幣資金不能按時回流,不能保值增值的可能性。我國信貸業(yè)務起步較晚,隨著信貸業(yè)務的快速發(fā)展,專家學者越來越重視信貸風險控制的研究,但對于信貸風險控制的研究還不夠完善。

        2.1 信貸金融企業(yè)風險管理研究較少。

        目前,對于信貸風險管理主要集中在商業(yè)銀行,對于從事小額信貸業(yè)務的金融公司的風險管理研究較少,而信貸金融公司從管理能力上弱于商業(yè)銀行,存在更多風險管理問題,為促進其健康持續(xù)發(fā)展,更應健全信貸風險管理制度,加強在信貸風險管理方面的研究。

        2.2 信貸風險管理新方法的應用研究較少。

        隨著計算機技術的發(fā)展,大數(shù)據(jù)分析的重要性日益受到關注,學者非常關注大數(shù)據(jù)分析的發(fā)展,但對于大數(shù)據(jù)分析在信貸風險管理中的應用研究較少。目前信貸企業(yè)在風險預警方面技術落后,風險識別和評估能力不強,也沒有研究開發(fā)量化模型,缺乏對風險實施動態(tài)監(jiān)測和量化管理研究。

        2.3 信貸風險管理人員培養(yǎng)研究較少。

        各企業(yè)信貸業(yè)務人員普遍缺乏專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,這是困擾信貸業(yè)務的一個長期問題,也加大了信貸業(yè)務的風險。急需建立信貸從業(yè)人員培養(yǎng)體系和發(fā)展路徑,提高信貸從業(yè)人員的整體素質(zhì)和團隊能力。

        3 XH公司信貸業(yè)務存在的問題

        公司目前存在著違約風險估計不足、內(nèi)部控制不完善、管理方法失效等問題。內(nèi)部控制建設薄弱,放款依據(jù)不明,信貸風險控制意識缺乏:一是重貸輕管的思想,貸后管理薄弱;二是信貸員的責、權、利與貸款質(zhì)量不掛鉤,缺乏有效的激勵約束機制,存在信貸員為爭取業(yè)績而隱瞞問題的事件;三是信貸流程停留在表面,形式主義泛濫;四是風險意識淡薄或僅停留在發(fā)放前進行相關風險分析和預測,難以貫穿貸款的整個過程,信貸從業(yè)人員往往只注重當期顯現(xiàn)出來的風險,忽視了客戶和貸款潛在的風險。

        4 XH公司信貸業(yè)務風險控制的對策

        針對目前XH公司信貸業(yè)務管理現(xiàn)狀,并結(jié)合調(diào)研情況,主要從機制建設、過程監(jiān)控、團隊建設三方面著手。

        4.1 機制建設

        XH公司信貸業(yè)務的風險管理的機制建設,主要應從管理機制和預警機制入手。管理制度建設,一是加強部門、崗位制約力度,改變垂直管理模式,成立風險管理部門和信貸審查部門,負責處置不良貸款、評估貸款風險,改變原來信貸部統(tǒng)攬信貸業(yè)務的局面。二是加強審計的后續(xù)監(jiān)督專業(yè)性,常規(guī)審計由于部門的信息不對稱,檢查中通常只能發(fā)現(xiàn)規(guī)范性操作問題,對形成不良貸款的真正原因很難發(fā)現(xiàn),因此需要更專業(yè)的審計能力。預警機制要加強貸款人的信用等級、貸款用途、資產(chǎn)分布的真實調(diào)查以及對擔保人身份的認證等,通過專業(yè)人員的分析,找到風險高發(fā)的因素,對風險和收益進行量化評估,來判斷是否發(fā)放貸款。主要工作集中在信貸風險細致量化、客戶信用等級評定、風險預警團隊建設。同時隨著計算機技術的發(fā)展,大數(shù)據(jù)分析等新工具新方法在信貸風險管理中的應用也要進一步加強。

        4.2 過程監(jiān)控

        信貸風險管理的監(jiān)管要做好貸前調(diào)查、貸中審查以及貸后管理三個階段的監(jiān)管。一是加強內(nèi)部監(jiān)管體系建設,做好貸前調(diào)查工作。進件是指把貸款資料準備好后提交給信貸公司系統(tǒng),此過程做好證件真實性審查和同行查詢,證件包括身份證、房產(chǎn)證、銀行卡流水、社保、公積金賬戶,營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、財務報表、房產(chǎn)、公戶流水、供銷單、往來合同以及配偶身份證件、銀行流水。同行查詢是指信貸人是否在信貸行業(yè)有其他貸款及還款情況如何。做好外訪工作即實地考察,包括員工詢問、倉庫存貨、生產(chǎn)現(xiàn)場、專業(yè)知識,家庭成員知情、辦理新的銀行卡、房產(chǎn)、車產(chǎn)、座機等。二是加強貸款真實性、還款能力等審查,規(guī)范調(diào)查流程,完善簽約前的客服審核標準,使信貸審批流程標準化,加強信貸還款粘性,要求夫妻共同簽約、拍照、核查身份,落實準確聯(lián)系方式,確定號碼使用時間等。三是加強貸后管理工作,安排專員對貸款人定期進行回訪,及時了解貸款人個人信息變更、貸款人收入變動、貸款用途是否正常使用等情況,根據(jù)回訪結(jié)果,進行分析,重新評估貸款人的還款能力,及時發(fā)現(xiàn)貸款存在的問題,并能采取相應的措施,以防范、控制和化解貸款風險,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

        4.3 團隊及人員素質(zhì)提升

        目前國內(nèi)信貸公司從事信貸業(yè)務的人員總體學歷以中高職、大專為主,而且所學專業(yè)各有不同,很難做到所學專業(yè)與工作對口。作為信貸從業(yè)人員應具備法律、金融等多方面的專業(yè)知識,才能夠更好地完成崗位所賦予的職責,因此XH公司在員工學歷提升和員工業(yè)務培訓上加大投入力度以及政策支持,以員工能力素質(zhì)的提升降低信貸業(yè)務的風險。同時,總結(jié)優(yōu)秀團隊的經(jīng)驗,以知識內(nèi)化為手段,加強新團隊和精英團隊建設。

        小額貸款公司是金融制度的創(chuàng)新,對緩解中小企業(yè)資金短缺、改善民生等方面具有重大意義。但是作為一個新生事物,小額貸款公司在發(fā)展過程中風險管理問題日益突出。因此如何加強風險管理,促其穩(wěn)健經(jīng)營,是小額貸款公司面臨的重要挑戰(zhàn)。

        參考文獻

        [1] 巴曙松.大數(shù)據(jù)可解小微企業(yè)融資瓶頸[J].中國經(jīng)濟報告,2013(6):29-31.

        [2] 王建民,王明江.加強貸后管理工作的有效途徑[J].農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融,2010(3):8.

        [3] 許萍.新形勢下商業(yè)銀行信貸風險控制及管理措施的研究[J].金融視野,2016:186-187.

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