高華斌

淮河蜿蜒，溫柔嫵媚，源遠(yuǎn)流長，于“煙籠寒水月籠紗”處平添了一分寧靜；大別山，氣勢巍峨，奇峰羅列，在恢弘磅礴間增加了一分靈動(dòng)。光山縣，位于大別山北麓，淮河上游，豫、鄂、皖三省的交界處，多元文化賦予了它獨(dú)特的優(yōu)勢和內(nèi)涵。多少年來，江淮文化、中原文化在此碰撞，孕育了它的山清水秀，地杰人靈；豫風(fēng)楚韻，徽文化在此交匯，造就了它的鐘靈毓秀，人才輩出。光山白鯊針布有限公司的前身——光山刺條廠就誕生于此。

55載櫛風(fēng)沐雨，55年披星戴月，白鯊未曾停歇。55個(gè)春夏秋冬，白鯊經(jīng)歷了什么，收獲了哪些？她又是如何通過創(chuàng)新踏上創(chuàng)造民族品牌的道路？白鯊心中的的百年藍(lán)圖又是什么？為此，本刊記者采訪了光山白鯊針布有限公司董事長張永鋼。

視野 站在光山看中國

《中國紡織》：55年來，公司是如何發(fā)展壯大的？在這個(gè)發(fā)展過程中經(jīng)歷了哪些轉(zhuǎn)折？

張永鋼：光山白鯊針布有限公司創(chuàng)立于1962年。經(jīng)過55年的拼搏奮進(jìn)，我們已經(jīng)由紡織行業(yè)一家 “寂寂無名”的針布器材生產(chǎn)小廠發(fā)展成為今天“家喻戶曉”的現(xiàn)代化企業(yè)。55年來，白鯊經(jīng)歷過很多具有歷史性意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

1995年3月，我們響應(yīng)國家政策，完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，為白鯊進(jìn)一步發(fā)展增添了生機(jī)和活力。還是在這一年，白鯊開始“站在光山看中國”，分別在河南鄭州、山東青島、江蘇蘇州、內(nèi)蒙古包頭等地設(shè)立辦事處，啟動(dòng)了覆蓋全國的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

1999年，白鯊成功收購了湖北安陸、北京長城、北京精通、陜西西安、浙江義烏等10余家針布制造企業(yè)，完成了企業(yè)規(guī)模的壯大。這一年，白鯊公司開始走出國門，針布產(chǎn)品成功出口到馬來西亞、烏茲別克斯坦等國家。

2008年，白鯊與有著百年品牌歷史的西班牙布魯哈公司合資成立光山布魯哈白鯊針布有限公司，讓民族“工匠精神”與歐洲“精工技術(shù)”完成了完美地對(duì)接和結(jié)合，為白鯊弄潮國際開辟了新航道，同年，“大白鯊”錐齒化工藝問世，首開纖維梳理保護(hù)的先河。

2016年，表面強(qiáng)化處理技術(shù)通過國家科技成果鑒定，達(dá)到國際先進(jìn)水平，應(yīng)用該技術(shù)制造的“境泉”品牌產(chǎn)品綜合性能指標(biāo)超過國際某些著名品牌。同年另一個(gè)重大舉措是白鯊悄無聲息地完成了對(duì)“布魯哈”品牌的國際并購，形成了國際、國內(nèi)兩大品牌體系并行的格局，這也為白鯊唱響國際舞臺(tái)再添虎翼。

在白鯊發(fā)展的歷史歷程中，每一個(gè)拐角，每一次轉(zhuǎn)折，都讓我們站得更高，走得更遠(yuǎn)，發(fā)展得更強(qiáng)。2017年，白鯊正式啟動(dòng)上市工作，白鯊又重新上路，向著更美好的未來闊步前行？？

壯志 力爭世界前三強(qiáng)

《中國紡織》：在打造企業(yè)品牌的過程中，公司經(jīng)歷了哪些坎坷？有哪些收獲？今后，公司在品牌發(fā)展方面還有哪些規(guī)劃？

張永鋼：白鯊公司在品牌打造過程中，確實(shí)也遇到過一些困難和坎坷。這些困難主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是如何激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的潛能，實(shí)現(xiàn)全體員工對(duì)品牌建設(shè)意識(shí)的統(tǒng)一、提升他們對(duì)品牌建設(shè)的認(rèn)識(shí)高度，但這并不是一件容易的事情；另一方面是來自企業(yè)外部的壓力，國際品牌的強(qiáng)勢以及國內(nèi)紡織企業(yè)對(duì)國際品牌習(xí)慣性的認(rèn)知和依賴，也給我們打造民族品牌帶來了不少挑戰(zhàn)。

在企業(yè)發(fā)展的過程中，白鯊越來越清晰地認(rèn)識(shí)到，品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，必須得做，而且早做比晚做好，先做比后做有益。通過不懈努力，公司在危機(jī)四伏的市場競爭中終于突出重圍，白鯊品牌終于屹立于國際、國內(nèi)行業(yè)品牌之林，完成了從“名不見經(jīng)傳”到“婦孺皆知”的蛻變。

今后，白鯊公司在品牌發(fā)展方面要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是要讓品牌建設(shè)始終貫穿于公司的各項(xiàng)生產(chǎn)、管理、銷售工作，提升員工的品牌意識(shí)，夯牢品牌建設(shè)的基礎(chǔ)；二是繼續(xù)加大公司的品牌宣傳和推廣力度，擴(kuò)大品牌的知名度和影響力，創(chuàng)建白鯊國際性高端品牌的形象；三是在國際、國內(nèi)市場，實(shí)現(xiàn)“布魯哈”、“白鯊”兩大品牌并駕齊驅(qū)，相攜互補(bǔ)，相得益彰的格局。這既是“三品”戰(zhàn)略的重要組成部分，也是其發(fā)展的最高形態(tài)。

《中國紡織》：貴企業(yè)的主要優(yōu)勢有哪些？如何簡單概括公司的發(fā)展宗旨和企業(yè)文化理念？

張永鋼：白鯊公司地處大別山革命老區(qū)，沒有得天獨(dú)厚的先天自然優(yōu)勢，所有的優(yōu)勢都是白鯊人經(jīng)過后天努力取得的。

白鯊公司的主要優(yōu)勢是技術(shù)和創(chuàng)新。技術(shù)上的優(yōu)勢，突出表現(xiàn)在錐齒化處理技術(shù)和表面強(qiáng)化處理技術(shù)方面，與之相對(duì)應(yīng)的是“大白鯊”梳理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和“境泉”梳理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)新具體體現(xiàn)在科技研發(fā)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、市場服務(wù)、品牌建議與推廣等方面。

白鯊公司的企業(yè)精神可以概括為：團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重奮進(jìn)，爭創(chuàng)一流，盡善盡美。具體表現(xiàn)為“針針一絲不茍，齒齒精益求精”的工匠精神、“白鯊針布，天天進(jìn)步”的創(chuàng)新精神、“百年針布，梳理專家”的拼搏精神。公司經(jīng)營宗旨是造精品針布，做梳理專家，成為梳理解決方案的專業(yè)提供商。公司的目標(biāo)是創(chuàng)世界名牌，建百年老字號(hào)企業(yè)，力爭成為世界針布前三強(qiáng)。

《中國紡織》：您認(rèn)為中國企業(yè)普遍缺少突破性創(chuàng)新產(chǎn)品的原因是什么？怎樣解決這些問題？

張永鋼：中國企業(yè)缺少突破性創(chuàng)新是否是目前國內(nèi)企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，我不敢妄下斷言，但部分企業(yè)缺少突破性創(chuàng)新產(chǎn)品的確是事實(shí)，是客觀存在。我們認(rèn)為造成創(chuàng)新不足的原因是多方面的，至少以下因素是不該被忽視的：一是慣性作用，在過去相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，中國企業(yè)一直在“中國制造”的浪濤聲中出生、成長、壯大、生存，受“暖風(fēng)吹得游人醉，直把杭州作汴州”的熏陶，最終不少企業(yè)養(yǎng)成了勤于制造、懶于創(chuàng)造的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣；二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境、保護(hù)意識(shí)淡薄冷漠，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)措施羸弱乏力，這種現(xiàn)象極大傷害了創(chuàng)新研發(fā)人員的主動(dòng)性，助長了盜版侵權(quán)歪風(fēng)的氣焰，進(jìn)而削弱了原創(chuàng)動(dòng)力；三是短視行為，只求眼前，不計(jì)長遠(yuǎn)。因?yàn)閯?chuàng)造往往伴隨著高投入和緩釋效益，無法滿足部分急于求成的企業(yè)立竿見影的渴求。

解鈴還須系鈴人，我們認(rèn)為，解決這個(gè)問題還要從根本做起：一是國家有關(guān)部門要從宏觀層次進(jìn)行倡導(dǎo)，形成弘揚(yáng)創(chuàng)造的氛圍和環(huán)境；二是政府有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)執(zhí)法力度，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；三是有關(guān)部門要鼓勵(lì)甚至加大力度獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新行為和成果。

可喜的是，目前，中國企業(yè)已經(jīng)開始覺醒，“中國創(chuàng)造”、“中國智造”正在逐漸成為行業(yè)發(fā)展的主弦律。而白鯊已經(jīng)嘗到了創(chuàng)造的甜蜜，基于錐齒化處理技術(shù)的“大白鯊”品牌產(chǎn)品、基于表面強(qiáng)化處理技術(shù)的“境泉”品牌產(chǎn)品占比逐年穩(wěn)步上升。

心愿 百年老字號(hào)的追求

《中國紡織》：由于下游企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況不好，目前，一些紡機(jī)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入了發(fā)展困境，貴公司是否也面對(duì)這樣的情況？公司通過什么方式來應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場的不景氣？

張永鋼：就目前運(yùn)營數(shù)據(jù)看，下游企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的起伏跌宕、撲朔迷離對(duì)白鯊經(jīng)營的影響并不明顯，2017年前五個(gè)月，公司生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行，“大白鯊”、“境泉”等高端品牌銷售比例穩(wěn)中有升，“境泉”品牌更是供不應(yīng)求。

這說明了一個(gè)道理：越是市場不景氣，客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)等各方面的要求越高，高技術(shù)含量、高附加值、高質(zhì)量產(chǎn)品就越有市場。針對(duì)這種態(tài)勢，公司一方面積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盤活存量產(chǎn)能，另一方面抓緊裝配新設(shè)備，擴(kuò)大產(chǎn)能。

《中國紡織》：百年企業(yè)一定需要工匠精神嗎？您覺得我國紡機(jī)企業(yè)距離百年老企還欠缺什么？還需要在哪些方面下功夫？

張永鋼：決定企業(yè)能否成為百年老企的因素很多，其中產(chǎn)品品質(zhì)是關(guān)鍵要素之一，而工匠精神是保障產(chǎn)品品質(zhì)的根本，所以，百年企業(yè)一定需要工匠精神，專心、專注、專業(yè)，一絲不茍，精雕細(xì)琢地打造產(chǎn)品。

我個(gè)人認(rèn)為，我國紡機(jī)企業(yè)要做到百年企業(yè)，第一是要目標(biāo)明確，堅(jiān)定信念；第二是路徑和方法要正確；第三是要培育和弘揚(yáng)工匠精神；第四是要掌握核心技術(shù)，擁有核心競爭力；第五是要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，保持企業(yè)創(chuàng)新的活力和氛圍。

白鯊針布懷著“破釜沉舟拼日出日落，背水一戰(zhàn)搏無怨無悔”的信念，走過了55個(gè)春秋。我們距離百年企業(yè)的距離越來越近。

我們相信，未來，一定會(huì)有越來越多的“中國制造”獲得世界市場的認(rèn)可。我們相信，白鯊打造民族針布品牌的夙愿一定可以實(shí)現(xiàn)。同樣，我們也堅(jiān)信，白鯊百年企業(yè)的夢(mèng)想一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。