近年來，遂寧市著力配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，努力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，充分發(fā)揮干部隊伍作用，不斷夯實(shí)基層執(zhí)政根基。

摸清底數(shù)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)空編管理臺賬。市、縣（區(qū)）組織、人社、編辦等部門每年集中開展一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制使用情況專項督查，嚴(yán)格實(shí)行編制分層級管理。市、縣兩級建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制管理臺賬6個，動態(tài)掌握全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部因工作調(diào)動、到齡退休、辭職辭退等原因造成的缺額情況，為每年補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍夯實(shí)工作基礎(chǔ)。配齊缺額，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制使用率。堅持編制、人社部門編制前置審批制度，嚴(yán)禁超編進(jìn)人，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)行實(shí)名制管理，嚴(yán)把“入口關(guān)”，使有限的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制資源發(fā)揮最大效益。正向激勵，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。市委鮮明重視和關(guān)愛基層干部導(dǎo)向，縣（區(qū)）建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)模型，注重從農(nóng)村基層、脫貧攻堅、重大項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信訪維穩(wěn)等一線選拔工作實(shí)績突出、能夠擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀干部，特別注重提拔有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷的干部，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。（遂寧市委組織部 王榮）