胡其亮1. 蘇伯文2.
1.安徽工商職業(yè)學(xué)院;2.安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院
電子商務(wù)模式下母嬰行業(yè)顧客忠誠度探析
胡其亮1. 蘇伯文2.
1.安徽工商職業(yè)學(xué)院;2.安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院
互聯(lián)網(wǎng)銷售和傳統(tǒng)企業(yè)銷售最大的不同就是,互聯(lián)銷售能夠得到大量準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),作為母嬰行業(yè)的企業(yè),依據(jù)龐大的數(shù)據(jù)對企業(yè)的情況進(jìn)行分析,利用CRM系統(tǒng)整理潛在顧客和鎖定目標(biāo)顧客,并且利用CRM判斷顧客價(jià)值,盡快培養(yǎng)顧客的忠誠。筆者通過對母嬰行業(yè)顧客忠誠度的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,再找到影響顧客忠誠度的因素,最后提出有針對性的對策,促進(jìn)母嬰行業(yè)的健康發(fā)展。
母嬰行業(yè) 電子商務(wù) 顧客忠誠度
在網(wǎng)絡(luò)銷售的市場,每年有數(shù)百萬的顧客來選購產(chǎn)品,根據(jù)CRM顧客關(guān)系管理系統(tǒng)進(jìn)行了顧客忠誠度分析,每年顧客的復(fù)購率是10%左右,那么就意味著,有90%的顧客群體流失掉了,分析顧客流失原因,培養(yǎng)顧客忠誠,迫在眉睫。
母嬰產(chǎn)品分3個(gè)階段:0-12個(gè)月、12-36個(gè)月、36-72個(gè)月,具體現(xiàn)狀有:
(1)0-12個(gè)月顧客群體忠誠度現(xiàn)狀
通過調(diào)研,70%顧客皆來自這個(gè)群體,他們的需求多,數(shù)額龐大,無論是品質(zhì)還是服務(wù)都是他們所關(guān)注的,但是從CRM顧客管理體系進(jìn)行分析,只有10%左右的顧客多次購買;
(2)12月-36個(gè)月顧客群體忠誠度現(xiàn)狀
20%左右的顧客群體,有的是忠誠顧客介紹來的,有的是通過大促活動比較過來的,有的是沖著天然材質(zhì)過來的,但是復(fù)購率不理想;
(3)36-72個(gè)月顧客群體忠誠度現(xiàn)狀
(1)忽視出現(xiàn)問題解決方案的及時(shí)性
顧客的要求和滿意度都不一樣,網(wǎng)絡(luò)購物時(shí)如果出現(xiàn)一些問題,解決及時(shí),或者解決方案不能讓顧客滿意,一旦問題直接暴露在顧客體驗(yàn)里面,會造成不可估量的影響,母嬰企業(yè)一旦出現(xiàn)過一些失誤,導(dǎo)致忠誠顧客流失,新顧客不敢下手的情況;誠然網(wǎng)店銷售顧客群體素質(zhì)層次不齊,這也正是考驗(yàn)企業(yè)解決問題的關(guān)鍵時(shí)刻;
(2)忽視老顧客的建議
任何產(chǎn)品都是在理論和實(shí)踐中逐步成長和成熟起來的,顧客的用后體驗(yàn)就是這個(gè)實(shí)踐的過程,老顧客提出的中肯建議一定是值得的參考的。
(3)忽視產(chǎn)品創(chuàng)新性
忠誠顧客一直選擇固定品牌,除了產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)等方面滿意,另外一點(diǎn)重要的是產(chǎn)品創(chuàng)新能力。
母嬰產(chǎn)品分3個(gè)階段:0-12個(gè)月、12-36個(gè)月、36-72個(gè)月,每個(gè)階段的復(fù)購率會很不同:
(1)0-12個(gè)月。這個(gè)階段的寶寶需求量最大,是我們的“準(zhǔn)目標(biāo)”,是忠誠培養(yǎng)的重點(diǎn)對象,是企業(yè)80%新顧客群體,每年都有大批的新顧客購物群體涌入;
(2)12月-36個(gè)月。這個(gè)階段的顧客已經(jīng)有很多購買產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)了, 能夠成為你的顧客,肯定是多次比,品牌滿意度和性交比成為顧客首選;
(3)36-72個(gè)月。大寶寶階段的顧客,除了考慮品牌的必須因素之外,產(chǎn)品是否具有可持續(xù)實(shí)用性是顧客考慮的又一重點(diǎn)。
網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷不同,沒有區(qū)域限制,但同時(shí)有個(gè)弊端:區(qū)域不同收貨時(shí)間上就會有非常大的差異,如何做好這點(diǎn),是網(wǎng)絡(luò)營銷能否讓顧客成為忠誠顧客的關(guān)鍵因素:
(1)快遞公司選擇。成為影響其中的一個(gè)因素,陸運(yùn)和空運(yùn)速度上差異很大;
(2)是否免郵。根據(jù)區(qū)域不同,運(yùn)費(fèi)差異很大,是否免郵是顧客考慮的一個(gè)因素;
(3)購買習(xí)慣的了解程度。不同區(qū)域因?yàn)榧竟?jié)的溫差和消費(fèi)習(xí)慣的不同,購買的習(xí)慣也有很大不同,作為網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)需要根據(jù)地區(qū)特點(diǎn),了解消費(fèi)習(xí)慣,做出合理的營銷策略,根據(jù)不同區(qū)域制定不同政策,讓顧客成為你的忠誠顧客。
建立顧客忠誠的基礎(chǔ)是顧客滿意?,F(xiàn)在很多的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的企業(yè)也越來越重視顧客的忠誠度,企業(yè)要想經(jīng)營好,最根本的解決辦法就是放在如何提高顧客忠誠度及滿意度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)顧客真正的需求,為顧客提供服務(wù),從而提高顧客對本企業(yè)的忠誠。顧客忠誠度的建立,往往是企業(yè)提供了一種遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出顧客內(nèi)在期望的服務(wù)來體現(xiàn)的。如果企業(yè)產(chǎn)品得不到顧客的青睞,就說明該產(chǎn)品沒有達(dá)到顧客心中的基本期望,就更談不上忠誠度的建立。一個(gè)產(chǎn)品要想讓顧客滿意,最基礎(chǔ)的就得為顧客提供產(chǎn)品基本服務(wù),比如:服務(wù)態(tài)度、物品質(zhì)量、產(chǎn)品說明、售后服務(wù)、顧客投訴問題處理等,這些基本服務(wù)是對顧客的尊重。
母嬰企業(yè)在收集顧客需求以及市場競爭狀況資料上已逐漸形成了較完善體系。要意識到顧客的需求并不是一成不變的,深入顧客交流,了解顧客群體的需求變化情況,根據(jù)顧客需求為顧客提供新體驗(yàn)新服務(wù),有助于企業(yè)競爭力的提高。在此基礎(chǔ)上也要從顧客忠誠度角度出發(fā),尤其是企業(yè)的目標(biāo)顧客群,更需要不斷的維持企業(yè)與顧客之間的關(guān)系,讓顧客依賴企業(yè),才是企業(yè)所期盼的。
顧客忠誠度產(chǎn)生的首要條件便是信任,那么如何取得顧客信任,就必須從顧客角度出發(fā),為顧客的利益著想,降低顧客之顧慮。建議母嬰企業(yè)可以顧客進(jìn)行積極有效溝通,從溝通中了解顧客的需求,不斷為顧客提供滿意的服務(wù),在同行業(yè)中形成強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢。對顧客資料的保密,也是加強(qiáng)顧客對企業(yè)信任的一種行之有效的辦法。在與顧客進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易時(shí),對顧客信息以及購買產(chǎn)品信息的保護(hù),這是尊重顧客的一種體現(xiàn),同時(shí)也是對顧客負(fù)責(zé)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營企業(yè)還應(yīng)履行對顧客的承諾,比如:準(zhǔn)時(shí)將顧客購買商品準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)地的配送到位,與線下的一些物流公司進(jìn)行合作,顧客可以通過網(wǎng)上查詢到商品的物流狀態(tài)。
企業(yè)首先從顧客的利益出發(fā),要讓這些顧客感到優(yōu)惠,忠誠于你可以得到期望的回報(bào),這些才是顧客想擁有的。忠誠的顧客期初會經(jīng)常關(guān)顧企業(yè),那么,企業(yè)可以進(jìn)行積分累計(jì)制,當(dāng)累計(jì)到一定值時(shí)可以將顧客認(rèn)定為企業(yè)的會員,企業(yè)會員設(shè)定五個(gè)等級,會員級別越高,享受優(yōu)惠的力度就越大,除了購買商品享受打折優(yōu)惠,還可以在本店做活動時(shí),對這些顧客贈送一些禮品,在顧客生日之際送上一份祝福,新品上架時(shí)可以以短信方式告知顧客,為顧客提供試用、以舊換新等一系列惠民服務(wù)??偠灾屩艺\顧客享受“獨(dú)一無二”的待遇,讓顧客真正獲利,從而進(jìn)一步提高顧客忠誠度。
網(wǎng)絡(luò)營銷不受時(shí)間地域的限制,可以為五湖四海的顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),24小時(shí)均有客服在線為顧客答疑解惑,消除顧客顧慮,刺激顧客消費(fèi),建議母嬰企業(yè)客服在聆聽顧客需求時(shí),要進(jìn)行記錄,實(shí)現(xiàn)顧客需求體統(tǒng),企業(yè)要及時(shí)通過客服記錄的信息真正了解顧客需求,為顧客提供個(gè)性化服務(wù),讓顧客享受優(yōu)質(zhì)服務(wù);企業(yè)提供智能在線客服時(shí),可以提供服務(wù)熱線和線上咨詢相結(jié)合的方式,更高效的服務(wù)顧客,提升顧客對企業(yè)忠誠度。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,想取得忠誠顧客非常難,可能花了血本獲取的顧客明天就毫不留情的離開了,但是另一方面,一些企業(yè)和品牌卻在演繹著粉色經(jīng)濟(jì)的神話,創(chuàng)造用幾秒鐘賣掉幾十萬件產(chǎn)品的成績,詮釋什么叫忠誠顧客的力量;在電子商務(wù)日益興起的環(huán)境下,贏得顧客的忠誠是母嬰企業(yè)必要的經(jīng)營之路。
胡其亮(1981-),男,漢族,安徽池州人,碩士研究生學(xué)歷,講師職稱,安徽工商職業(yè)學(xué)院,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:企業(yè)管理;蘇伯文(1983- ),女,漢族,湖南婁底人,碩士研究生學(xué)歷,安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院講師,研究方向:消費(fèi)者行為。
2016年安徽省質(zhì)量工程專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號:2016zy027);2016年安徽工商職業(yè)學(xué)院校級教學(xué)研究項(xiàng)目項(xiàng)目編號:2016xjjxyj02);階段性成果。