易曉麗 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司監(jiān)察部

電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部能力與素質(zhì)提升研究

易曉麗 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司監(jiān)察部

現(xiàn)階段電力企業(yè)之中的紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)體系的建設(shè)正在開展過(guò)程之中，相應(yīng)的管理制度還在逐步的完善之中，從中也發(fā)現(xiàn)了一些從事紀(jì)檢監(jiān)察的部分干部和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的能力和綜合素質(zhì)還存在一些不足和缺陷，導(dǎo)致現(xiàn)在的紀(jì)檢工作的管理能力和水平較差，工作觀念和態(tài)度也存在不端正的問(wèn)題，這就警示當(dāng)前的電力企業(yè)一定要注重紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人能力和素質(zhì)的迅速提升。

電力企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察 干部 能力 素質(zhì)提升

引言

隨著電力企業(yè)內(nèi)部管理制度和模式的改革和創(chuàng)新發(fā)展，管理層也逐漸的意識(shí)到建立和完善相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察體系是非常重要和關(guān)鍵性的工作，因此處于紀(jì)檢監(jiān)察崗位的各位領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)就成為了人們重點(diǎn)關(guān)注和重視的問(wèn)題，也是當(dāng)前人事管理工作中必須要首先解決的問(wèn)題，在分析當(dāng)前電力企業(yè)中的紀(jì)檢體系建設(shè)工作以及出現(xiàn)的干部個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題中，逐步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，同時(shí)也確立了相應(yīng)的解決辦法。

一、我國(guó)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的現(xiàn)狀

1.紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置不能滿足工作需求。電力企業(yè)在設(shè)置相應(yīng)的管理級(jí)別時(shí)，也相應(yīng)的建立了各個(gè)級(jí)別范圍內(nèi)的紀(jì)檢監(jiān)察的體系和工作機(jī)構(gòu)，希望利用該體系的逐步完善和強(qiáng)化來(lái)加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)的監(jiān)管和督促，提倡正確的工作觀念，提升員工的政治思想覺悟，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，但是在某些機(jī)構(gòu)上的建立和設(shè)置上存在與實(shí)際工作需求相互脫節(jié)的問(wèn)題發(fā)生，導(dǎo)致從事紀(jì)檢崗位的工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高，而且在履行其工作職責(zé)時(shí)存在懈怠和不認(rèn)真的不良態(tài)度和觀念，同時(shí)，在整個(gè)機(jī)構(gòu)中由于與實(shí)際工作要求不符，難以達(dá)成默契的工作關(guān)系，其機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理較為松散，各項(xiàng)制度機(jī)制不完善。

2.紀(jì)檢監(jiān)察人員配備不能滿足工作需求。目前正處于紀(jì)檢監(jiān)察工作崗位上的工作人員很少具備專業(yè)的紀(jì)檢知識(shí)和實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)很多企業(yè)內(nèi)部的事務(wù)還不太了解，根本無(wú)法在工作中滿足各部門的需求，也無(wú)法更好的履行自身職責(zé)。

3.紀(jì)檢監(jiān)察人員水平不能滿足工作需求。從事紀(jì)檢崗位和監(jiān)察工作的人員整體素質(zhì)較差，很多工作人員都是臨時(shí)借調(diào)過(guò)來(lái)進(jìn)入該工作崗位的，個(gè)人的紀(jì)檢專業(yè)素養(yǎng)以及綜合的素質(zhì)都無(wú)法勝任當(dāng)前的工作，造成管理和監(jiān)督的能力和水平大打折扣。

二、提升電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部能力和素質(zhì)的有效途徑

1.健全紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)。電力企業(yè)要不斷完善現(xiàn)階段的紀(jì)檢監(jiān)察的管理制度和整體機(jī)構(gòu)構(gòu)成，根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展以及相關(guān)工作的具體需求來(lái)合理的設(shè)置相關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察的工作崗位，要從細(xì)節(jié)處和關(guān)鍵環(huán)節(jié)處入手，加強(qiáng)管控和監(jiān)督的職能作用，覆蓋整個(gè)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查范圍，依靠實(shí)際需求和工作需要來(lái)擴(kuò)大紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的用人規(guī)模，確保機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍選撥。電力企業(yè)在工作過(guò)程中，紀(jì)檢監(jiān)察的重點(diǎn)是預(yù)防和懲戒腐敗的問(wèn)題，所以紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合工作水平對(duì)于工作質(zhì)量的提高有著極為重要的影響，一定要注重提升干部人員的綜合工作水平。應(yīng)該把握好以下幾個(gè)工作重點(diǎn)：首先，一定要建設(shè)牢固的個(gè)人防線，不僅需要有很強(qiáng)的政治意識(shí)，而且要始終保證思想不滑坡。平時(shí)工作的過(guò)程中也不能忽視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，這樣才能夠不斷提升自身的知識(shí)水平和綜合工作水平，使紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠更為順利的進(jìn)行。其次，進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察干部專業(yè)水平及綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作時(shí)，應(yīng)從源頭上把控，并且要結(jié)合電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況設(shè)定更為合理的紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔流程和評(píng)估制度，并借助完善的規(guī)定、科學(xué)的方法來(lái)篩選和評(píng)價(jià)工作人員。

3.注重紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍培養(yǎng)。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要定期開展對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門的干部和負(fù)責(zé)人進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐考核，逐步完善培訓(xùn)體系和考核制度，要讓紀(jì)檢干部時(shí)刻保持警醒和清醒的頭腦，加強(qiáng)理論知識(shí)和國(guó)家政策方針的學(xué)習(xí)，要領(lǐng)會(huì)政策精神，注重紀(jì)檢工作的特殊性和神圣性，在培養(yǎng)高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察的干部隊(duì)伍時(shí)，不僅要求干部們都能夠掌握基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作中的行為準(zhǔn)則，關(guān)鍵還要提高干部的思想政治覺悟，遇事能夠以身作則，為基層的職工樹立一個(gè)良好的榜樣，培養(yǎng)和樹立高尚的職業(yè)道德，要深刻的認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察部門的神圣職責(zé)和使命，在培訓(xùn)中努力提升自己各方面的綜合能力，這樣才能培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

此外，紀(jì)檢監(jiān)察干部必須要有高度的責(zé)任感，始終保持正確的信念，在工作過(guò)程中始終能夠保持高度的熱情，盡全力做好自己的本職工作，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察水平的進(jìn)一步提高。

4.發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。一是要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的計(jì)劃管理。既要制定紀(jì)檢監(jiān)察的近期工作計(jì)劃，更要重視紀(jì)檢監(jiān)察中長(zhǎng)期的工作部署，任務(wù)越繁重，越要防止基層紀(jì)檢監(jiān)察工作陷入“只知埋頭苦干，不顧抬頭看天”的局面。不但要抓好每一項(xiàng)具體工作的落實(shí)，還要善于從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮問(wèn)題，加強(qiáng)事關(guān)全局性工作的部署和指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平的不斷提升；二是要注重紀(jì)檢監(jiān)察工作的開放式管理。要把企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作融入和延伸到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的方方面面。要增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的滲透力，充分發(fā)揮職工群眾參與和支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。要加強(qiáng)與相關(guān)職能科室的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方面力量共同抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作；三是要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的精細(xì)化管理。紀(jì)檢監(jiān)察工作要規(guī)范程序、更新手段、講究效率，要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作來(lái)保證工作的高質(zhì)量、高水平。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，電力企業(yè)要想進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，就一定要將電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力和綜合素質(zhì)的提高作為重中之重，只有這樣才能夠真正體現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的作用。而且，企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的完善以及領(lǐng)導(dǎo)觀念的提升，對(duì)于腐敗防治工作的高效開展有著極為積極的作用，只有做好上述這一系列工作，才能夠使電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察質(zhì)量有真正的提高。

[1]安峰，曲如杰，陳航，呂本富.紀(jì)檢監(jiān)察辦案人員勝任特征影響因素分析——基于新疆地區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部基本情況[J].數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)，2016（04）.

[2]楊靜.淺談在新形勢(shì)下提高紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)的幾點(diǎn)新措施[J].商，2016（03）.