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        基層供電企業(yè)員工的福利保障管理分析

        2017-07-13 03:06:12趙璐孫磊
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2017年19期
        關(guān)鍵詞:員工福利人資福利

        趙璐 孫磊

        國網(wǎng)江蘇省電力公司泰州市姜堰區(qū)供電公司

        基層供電企業(yè)員工的福利保障管理分析

        趙璐 孫磊

        國網(wǎng)江蘇省電力公司泰州市姜堰區(qū)供電公司

        隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,電力企業(yè)也得到了比較穩(wěn)定的發(fā)展。在社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的實(shí)際情況下,人力資源管理已經(jīng)成為了電力企業(yè)新的管理重點(diǎn),而福利保障管理作為人資管理的主要內(nèi)容,更是企業(yè)管理工作的重中之重。文章主要研究基層供電企業(yè)員工的福利保障管理。

        基層供電企業(yè) 人力資源管理 員工福利保障管理

        引言:在現(xiàn)代越來越激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,人才已經(jīng)成為了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在現(xiàn)代的電力企業(yè)中,快速發(fā)展的建設(shè)規(guī)模以及信息化建設(shè),必須要有良好的人資管理體系作為支持。對(duì)此,為了保證更好的人資開發(fā)以及管理,員工福利保障管理工作的開展就顯得尤為重要。

        一、基層電力企業(yè)員工福利保障管理的意義

        基層電力企業(yè)的員工福利管理,一方面,關(guān)系著員工的切實(shí)利益,另一方面,也在極大程度上影響著企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。健全、合理的企業(yè)員工福利管理體系,能夠使員工更加積極的開展企業(yè)的各項(xiàng)工作,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

        1.強(qiáng)化企業(yè)凝聚力。通過企業(yè)員工福利管理制度的切實(shí)開展,能夠在極大程度上增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,形成企業(yè)的凝聚力[1]。企業(yè)在相關(guān)法律法規(guī)允許的范圍之內(nèi)為員工提供健全的福利保障,既滿足了其在物質(zhì)方面的實(shí)際需求,也使得員工在精神方面獲得了收獲。這對(duì)于員工要說,是一種非常大的激勵(lì),能夠切實(shí)激發(fā)員工的工作積極性,并為了企業(yè)的運(yùn)營戰(zhàn)略以及發(fā)展目標(biāo)而努力。如此,在員工方面,得到了薪資福利上的切實(shí)保障,滿足了工作的動(dòng)力需求。在企業(yè)方面,實(shí)現(xiàn)了對(duì)整體凝聚力的聚集,有利于形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

        2.優(yōu)化企業(yè)人資結(jié)構(gòu)。員工福利管理作為企業(yè)人資管理的重要工作內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)對(duì)人資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,是其主要的作用之一。首先,完善的福利管理,能夠使員工的工作得到穩(wěn)定,有利于形成企業(yè)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。以此,能夠使員工主動(dòng)的進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我提高,進(jìn)而使企業(yè)的整體人資素質(zhì)得到優(yōu)化。其次,良好的福利制度,能夠形成對(duì)企業(yè)外人才的強(qiáng)大吸引力,有利于企業(yè)的現(xiàn)代化人才引進(jìn),并通過引進(jìn)人才帶動(dòng)企業(yè)其它員工,以此優(yōu)化人資結(jié)構(gòu)。

        3.建設(shè)良好企業(yè)環(huán)境。工作環(huán)境是影響企業(yè)運(yùn)營管理的重要因素之一,也是各大企業(yè)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,而通過福利管理的開展,能夠推進(jìn)企業(yè)形成良好的工作氛圍。一方面,通過對(duì)員工基本福利的保障,有利于培養(yǎng)企業(yè)的向心力,使得企業(yè)決策者的決策能夠?qū)崿F(xiàn)更好的完成,有利于形成積極向上的企業(yè)工作氛圍。另一方面,通過福利管理,能夠形成激勵(lì)機(jī)制,可以有效的激發(fā)企業(yè)間的良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),建設(shè)具有競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的企業(yè)氛圍。

        二、基礎(chǔ)電力企業(yè)的員工福利保障管理策略

        經(jīng)過上述分析可以發(fā)現(xiàn),員工福利管理工作的開展,不但能夠保證員工的基本權(quán)益,對(duì)企業(yè)的發(fā)展也具有非常重要的實(shí)際意義。在我國經(jīng)濟(jì)水平快速提高的客觀環(huán)境下,電力企業(yè)面臨著比以往更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力。對(duì)此,為了推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,就必須樹立現(xiàn)代化的企業(yè)管理觀念,正確認(rèn)識(shí)員工福利管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,開展符合企業(yè)運(yùn)營實(shí)際的員工福利管理。

        1.完善福利管理制度,建立福利保障體系。企業(yè)一切管理活動(dòng)的開展,必須要有完善的管理制度作為依托,要想實(shí)現(xiàn)福利管理工作的切實(shí)開展,首要的就是健全管理制度[2]。首先,企業(yè)應(yīng)該始終堅(jiān)持以人為本的基本工作原則,在管理工作中,一定要讓員工時(shí)刻感受到企業(yè)的關(guān)懷以及溫暖,將企業(yè)的文化內(nèi)涵以及價(jià)值觀念傳遞給每一位員工。同時(shí),要考慮到企業(yè)的基本運(yùn)營情況,以及基本的員工需求,開展有針對(duì)性的福利制度。例如:在基層電力企業(yè)中,有非常多的基礎(chǔ)電路管理維修人員,對(duì)于這些員工,必須要根據(jù)其工作績效,給予相應(yīng)的福利待遇,使其能夠更加積極的開展工作,保證電路的安全、穩(wěn)定。同時(shí),應(yīng)該建立長效機(jī)制,不斷吸取員工的實(shí)際需求,使福利管理能夠更加體現(xiàn)人文意義。例如:對(duì)于退休的老員工,應(yīng)該建立退休生活保障機(jī)制,提高退休員工的生活品質(zhì)。

        2.樹立管理觀念,規(guī)范管理流程。現(xiàn)階段,雖然許多基層電力企業(yè)都建立了比較健全的企業(yè)員工福利管理機(jī)制,但是,一些企業(yè)的員工對(duì)福利機(jī)制的認(rèn)識(shí)并不明確,導(dǎo)致福利管理的實(shí)際效果受到了一定的制約。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)該加大宣傳力度,使員工明確福利管理的意義以及開展方式。以此促進(jìn)管理工作的更加順利實(shí)施,保證福利管理的效果能夠得到切實(shí)的體現(xiàn)。同時(shí),應(yīng)該建立起規(guī)范的福利管理流程,并使企業(yè)的員工能夠了解這一流程。一方面,可以保證福利管理工作的順利開展,避免了因管理流程混亂造成的福利分配不合理、對(duì)員工的關(guān)懷不夠、福利與員工的實(shí)際需求不符等問題的發(fā)生。另一方面,能夠規(guī)范管理人員的管理活動(dòng),防止因管理人員主觀原因造成的截留員工福利、以人情分配福利現(xiàn)象,保證企業(yè)福利管理的公平、公正。

        3.應(yīng)用信息技術(shù),推進(jìn)專業(yè)化管理。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的高度發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)深入的滲透到了人們生活的方方面面,其在企業(yè)管理中的應(yīng)用,極大程度上提高了管理效率,保證了管理工作的準(zhǔn)確性。對(duì)此,在基層電力企業(yè)的員工福利管理工作中,應(yīng)該積極的應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),以此推進(jìn)福利管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展。一方面,應(yīng)用信息技術(shù),能夠避免人工管理的主觀能動(dòng)性,保證管理流程的規(guī)范化,以及管理信息的準(zhǔn)確化,有利于提高管理的效率。另一方面,運(yùn)用信息技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)大部分工作的自動(dòng)化處理。例如:信息采集、信息處理、核算等等,極大程度上降低了管理的人力資源投入以及資金投入,促進(jìn)了福利管理工作的專業(yè)化發(fā)展。

        結(jié)束語:綜上所述,隨著我國電力企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)員工福利管理工作的開展顯得越來越重要。對(duì)此,相關(guān)管理人員應(yīng)該立足時(shí)代發(fā)展的角度上,樹立現(xiàn)代化的管理觀念,推進(jìn)基層電力企業(yè)福利管理工作的切實(shí)開展。

        [1]林代桂.試論信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的運(yùn)用[J].江西建材,2016,06:140+145.

        [2]劉香驛.在水利工程建設(shè)管理中信息技術(shù)的應(yīng)用研究[J].黑龍江水利科技,2016,4406:138-140.

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