史楊武 北京林業(yè)大學(xué)

關(guān)于新會計制度下的事業(yè)單位財務(wù)管理研究

史楊武 北京林業(yè)大學(xué)

市場化的變革推進(jìn)了新會計制度的快速發(fā)展，行政事業(yè)單位也對財務(wù)管理方式進(jìn)行研究，提升了財務(wù)運營工作的工作效果。在保證財務(wù)運營效果的同時，提升了行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的工作質(zhì)量和工作效率。在新的經(jīng)濟(jì)體制下，事業(yè)單位對財務(wù)活動提出了更好的要求，導(dǎo)致事業(yè)單位的財務(wù)核算方式和會計計劃分類工作出現(xiàn)變化。本文對事業(yè)單位的財務(wù)管理狀況進(jìn)行深入研究。

新會計制度 事業(yè)單位 財務(wù)管理

在新會計制度下，行政事業(yè)單位加強(qiáng)了對財務(wù)管理工作的關(guān)注，目的是提高資金利用率，積極促進(jìn)財務(wù)管理工作的工作進(jìn)度，工作管理水平。進(jìn)行財務(wù)工作的同時，需要有效避免財務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生的貪污現(xiàn)象。新會計制度的涵蓋范圍廣泛，管理制度嚴(yán)格，涉及灰機(jī)法律等眾多方面的會計管理工作內(nèi)容，因此需要事業(yè)單位在未來的財務(wù)管理工作中，摒棄工作中的不良習(xí)慣，保證行政事業(yè)單位財務(wù)管理信息的使用安全性，將財務(wù)管理的工作水平推向新的發(fā)展高度。

一、行政事業(yè)單位的行政管理工作狀況

（一）缺乏先進(jìn)的財政管理意識

在我國，事業(yè)單位是服務(wù)于社會的重要工作部門。事業(yè)單位的運營資金來源于國家的財政補(bǔ)貼，因此進(jìn)行有效的財務(wù)管理工作對于事業(yè)單位而言有著深遠(yuǎn)的工作意義。在在事業(yè)單位的實際財政管理工作進(jìn)程中，很多單位缺乏謹(jǐn)慎的財政管理管理理念，對財政管理工作的關(guān)注度也存在不足，這就在很大程度上影響了事業(yè)單位的財政管理安全。這樣進(jìn)行會計操作、費用核算以及財政監(jiān)管等方面的工作時就會出現(xiàn)一定的工作風(fēng)險。

（二）新舊會計制度管理工作中的沖突

在新的會計制度下，事業(yè)單位對財務(wù)管理工作有著更為嚴(yán)格的要求，在工作模式和工作手段上也有了很大的轉(zhuǎn)變，這在很大程度上形成了工作執(zhí)行困境。事業(yè)單位在進(jìn)行財務(wù)管理工作時，受舊會計制度的影響，對財務(wù)賬目的設(shè)計比較隨意，因此賬目管理不精確的問題就會常常出現(xiàn)。雖然新會計制度為事業(yè)單位的財務(wù)管理工作帶來契機(jī)，但事業(yè)單位在此財務(wù)管理工作制度的轉(zhuǎn)變上，依舊表現(xiàn)出銜接困難的問題。

（三）財務(wù)管理人員的綜合管理技能有待提高

事業(yè)單位財務(wù)管理人員的財務(wù)管理水平停留在某一階段。對財務(wù)管理知識的領(lǐng)悟水平有限，這樣就導(dǎo)致他們的財務(wù)管理技能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，所以在進(jìn)行財務(wù)信息控制時也缺乏相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)和法律觀念，對一些工作細(xì)節(jié)管理不到位。在這種狀況下，事業(yè)單位的財務(wù)管理工作難度就會增加，對財務(wù)信息不能有效的進(jìn)行控制，這樣影響財務(wù)管理人員的管理進(jìn)程。

（四）財務(wù)預(yù)算能力不足

在我國財政行政單位有著重要的財務(wù)管理職責(zé)，這需要管理者充分的認(rèn)識到財務(wù)管理責(zé)任，將具體的財務(wù)管理工作內(nèi)容進(jìn)行落實。這就需要培養(yǎng)財務(wù)管理人員的財務(wù)預(yù)測能力和風(fēng)險管理能力，貫徹財務(wù)管理工作方針。但是在實際工作進(jìn)程中，工作整體性和全局性原則難以得到實踐，這影響了預(yù)測工作的合理性，使財務(wù)資源的運作效率受到影響。

（五）缺乏風(fēng)險管理意識

事業(yè)單位工作職員在進(jìn)行財務(wù)管理工作過程中，需要充分意識到財務(wù)管理風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險，準(zhǔn)確進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測，掌控財務(wù)管理工作體系。另外在處理財務(wù)管理問題時，部分財務(wù)人員缺乏個人管理經(jīng)驗，沒有在財務(wù)管理工作中制定風(fēng)險管控方案，這就增加了行政事業(yè)單位財務(wù)管控體系的管理難度，影響財務(wù)管理工作的實際工作效果。

二、新會計制度下行政事業(yè)單位的進(jìn)行財務(wù)管理的有效對策

（一）先進(jìn)的財務(wù)管理工作理念

在新會計制度下，行政事業(yè)單位的管理人員需要充分了解管理過程中的規(guī)章制度，加強(qiáng)對財務(wù)管理的工作認(rèn)識，這樣才能讓財務(wù)管理工作在工作進(jìn)程中發(fā)揮出實際的工作管理意義。也就是說，財務(wù)管理人員需要在工作中積極貫徹財務(wù)管理理念，熟悉相應(yīng)的工作管理內(nèi)容。管理過程中，清晰管理制度，科學(xué)分配工作內(nèi)容，保證各部門在工作中各司其職，根據(jù)單位財政的運行狀況確立管理方案，降低資金濫用現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。公開管理方式，時刻掌握事業(yè)單位的財務(wù)工作動向。

（二）保證新會計制度順利實施

新會計制度下，行政事業(yè)單位的會計記賬模式和管理方式會出現(xiàn)變化，在新的制度下，需要保證事業(yè)單位更好的適應(yīng)新環(huán)境。滿足社會的多樣化發(fā)展要求。進(jìn)行財政管理工作過程中，需要客觀真實的保證事業(yè)單位的財政管理水平，對單位的資金走向、凈財產(chǎn)值以及負(fù)債狀況做出分析，增加行政事業(yè)單位和其它各工作部門之間的聯(lián)系，讓事業(yè)單位的資金得到更好的利用。

（三）培養(yǎng)財務(wù)管理人員的工作技能

在新會計制度下，需要采用合適的方式，培養(yǎng)財務(wù)管理人員的工作技能，提升其業(yè)務(wù)水平。對于財務(wù)管理工作人員來說，高效的管理方式可以更好的提升他們的財務(wù)管理技能。讓他們最大限度上的了解新會計制度的含義和運用要領(lǐng)，加強(qiáng)財務(wù)管理人員之間的溝通交流機(jī)會，更好的進(jìn)行應(yīng)用實踐。事業(yè)單位需要建立合適的工作環(huán)境和競爭機(jī)制，培養(yǎng)員工的工作積極性，提升員工的歸屬感，在工作過程中給予他們公平公正的培訓(xùn)機(jī)會，發(fā)展機(jī)遇，讓他們的財務(wù)管理水平得到提升。

三、結(jié)語

隨著社會的發(fā)展，事業(yè)單位的財務(wù)管理水平也逐漸提升。新會計制度為行政事業(yè)單位的發(fā)展帶來了好的發(fā)展契機(jī)，幫助事業(yè)單位更好的展開財務(wù)管理活動，但是也增加了事業(yè)單位的財務(wù)管理難度。新式的財政管理模式管理要求更為嚴(yán)格，因此需要事業(yè)單位加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視，更好的貫徹財務(wù)管理思想，提升事業(yè)單位的財務(wù)管理工作效率。

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