于海洋

作為一個時代、一個國家的代表，科爾曾執(zhí)掌的德國是歐洲最理性、最強(qiáng)調(diào)政治延續(xù)性的，

因此他的歷史遺產(chǎn)保存完好。在其逝世時，德國仍沿著他鋪設(shè)的既定軌道前進(jìn)，便是蓋棺論定

在德國前總理科爾的87年生涯里，1990年10月2日晚，在萬眾矚目之下，他見證了德國自近代國際關(guān)系史肇始以來的最榮光時刻。

一向不茍言笑、莊重嚴(yán)肅的科爾，抑制不住興奮，笑容綻放地向東德西德雙方的人民發(fā)表講話：“幾個小時后，一個夢將變成現(xiàn)實(shí)。在經(jīng)過40年痛苦的分裂歲月之后，德國，我們的祖國，就要重新統(tǒng)一。對我來說，這是我一生中最幸福的時刻之一。”

而這一刻，也是足以讓科爾躋身于德國最偉大政治人物之一的重要時刻。但在2017年6月16日逝去的他，之所以被世界記住和懷念，卻不只是因?yàn)檫@個時刻。

冷戰(zhàn)最后五年中的關(guān)鍵先生

赫爾穆特·科爾出身貧苦，少年時家庭窮困，曾艱難地?fù)焓安巳~補(bǔ)貼家用。二戰(zhàn)時，他最敬愛的兄長戰(zhàn)死疆場，他自己在15歲時也是僥幸從戰(zhàn)火中幸免于難?？茽柕慕?jīng)歷在同齡人中并不稀奇，其獨(dú)特的地方在于他很早就迷戀上政治，并更為深刻和積極地思考發(fā)生在德意志民族的悲慘事件究竟因何而來，并更積極地通過實(shí)干去驗(yàn)證他的思考。

16歲那年，科爾加入德國基督教民主聯(lián)盟（以下簡稱“基民盟”）并一生服務(wù)于這個組織?？茽柨邶X不清，并非講演的好手，但他組織能力強(qiáng)，善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)問題，因此在基民盟內(nèi)的發(fā)展一帆風(fēng)順，23歲時當(dāng)上區(qū)執(zhí)委會委員，24歲當(dāng)選基民盟萊法州“青年聯(lián)盟”的副主席，34歲成為州議會黨團(tuán)主席，40歲成為州長。

科爾政治生涯的上升期恰恰是歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展由高速前進(jìn)轉(zhuǎn)向步履蹣跚的時期。兩次石油危機(jī)，讓德國深受其擾。1976年的德國大選中，科爾敗給了處于鼎盛時代的社民黨總理施密特，他的緊縮財(cái)政主張那時并未讓沒有危機(jī)感的國民接受。但6年后科爾卷土重來，通過政治操作挖了社民黨與自民黨聯(lián)盟的墻角，最終成為德國歷史上最年輕的總理。

在內(nèi)政領(lǐng)域，科爾在20世紀(jì)80年代的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得了巨大的成就。他顯然對如何改革的問題早就有全套的想法，所以其改革措施一經(jīng)實(shí)施就再沒有過大的調(diào)整。

1982年10月13日，科爾發(fā)表施政綱領(lǐng)，闡明其政府奉行的政策：“新政府經(jīng)濟(jì)革新的方向是不要更多的國家干預(yù)，而要更多的市場經(jīng)濟(jì)?！笨茽柕母母飶呢?cái)政緊縮開始，通過一系列手段把財(cái)政赤字限制在1%至3%之間。緊接著，科爾采取系列措施恢復(fù)市場信心，扶植中小企業(yè)，通過減稅、改革勞動力市場、限制薪水增加等多種措施，使德國企業(yè)愿意擴(kuò)大再生產(chǎn)的規(guī)模。在科爾執(zhí)政時期，德國中小企業(yè)發(fā)展到提供國家90%就業(yè)機(jī)會的水平。而從1986年開始，德國經(jīng)濟(jì)就恢復(fù)了中高速增長的勢頭，而科爾也為自己今后的政治操作奠定了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

在國際領(lǐng)域，科爾更是如魚得水。在冷戰(zhàn)格局兩極對峙的大背景下，科爾竟然撬動大國關(guān)系，使分裂的德國走向舞臺的中心，把自己變成冷戰(zhàn)最后五年中的關(guān)鍵先生?？茽栆环矫嫘Х卤凰品氖┟芴兀趶椀缹?dǎo)彈部署、軍控裁軍方面全力配合美國的戰(zhàn)略部署，收獲了美國前總統(tǒng)里根和老布什的友誼;另一方面他又積極發(fā)展與蘇聯(lián)以及后來的俄羅斯領(lǐng)導(dǎo)人安德羅波夫、契爾年科、戈?duì)柊蛦谭蚝腿~利欽等人的友誼，并著意將自己和英國前首相撒切爾夫人的強(qiáng)硬作風(fēng)區(qū)分開來。

科爾的舉動幾乎從未引起兩個大國的敵意，他充當(dāng)了一個可靠的合伙人的角色，還積極向蘇東陣營提供經(jīng)濟(jì)援助。這給兩德統(tǒng)一贏得了寶貴的空間和寬松的外部環(huán)境。

1982年東德債務(wù)危機(jī)的解決在今天看來幾乎就是德國統(tǒng)一進(jìn)程的啟動。但在當(dāng)時，東德因?yàn)閭_高筑、融資困難已經(jīng)陷入前東德外貿(mào)部長戈洛德科夫斯基所說的“生存還是毀滅，這是個問題”的局面。科爾聞訊后利用民間商人做聯(lián)系渠道，和東德領(lǐng)導(dǎo)層秘密達(dá)成諒解，最后用東德恢復(fù)與西德人員交流等條件，通過民間資本對東德融資。

科爾的舉動在今天看來幾乎是徹頭徹尾的黑箱操作，兩個理論上互為敵國的國家卻一舉達(dá)成秘密協(xié)定，而公眾事先并不知情，這就是典型的科爾式的行事風(fēng)格。

坦率而言，冷戰(zhàn)的結(jié)束對所有人而言都是一場天大的意外?？茽柾瑫r結(jié)好兩大陣營的策略最開始也沒有特別長遠(yuǎn)的考量，不過是其力求長遠(yuǎn)個性驅(qū)使下的本能布局而已。從兩德緩和到組建邦聯(lián)再到迅速統(tǒng)一，科爾的策略都主要是受局勢變化牽引的過程，而非透視歷史的大戰(zhàn)略布局。但如果沒有科爾一貫主張長期收益、善于夯實(shí)基礎(chǔ)的個性，則兩德統(tǒng)一過程絕不會如此順利，外部干預(yù)也幾乎肯定發(fā)生。

被一種今人不太熟悉的理想主義簇?fù)?/h3>

在其政治生涯走上巔峰之后，科爾并無拔劍四顧心茫然的迷茫，反倒是顯現(xiàn)出更多創(chuàng)業(yè)不易守業(yè)更難的焦灼?？茽柣謴?fù)了德意志民族的統(tǒng)一，締造了歐洲聯(lián)盟。這其中當(dāng)然有其本人運(yùn)籌帷幄、臨機(jī)決策的功勞，但更是兩極格局坍塌大勢下的產(chǎn)物。舊時代結(jié)束的如此倉促，新時代來的如此猝不及防，科爾既然站在了潮頭，享受了勝利者的榮光，他也就自然要承擔(dān)起收拾舊時代遍地塵埃的責(zé)任，并為一個未知的新時代鋪路搭橋。

1992年，科爾其實(shí)是可以把自己的精力更側(cè)重于前東德地區(qū)的重建，畢竟這已經(jīng)是一個極其沉重的負(fù)擔(dān)。彼時，科爾和老布什總統(tǒng)、密特朗總統(tǒng)關(guān)系親密，使德國在西方世界地位空前高漲;剛進(jìn)入轉(zhuǎn)型期的波蘭、捷克、克羅地亞、匈牙利經(jīng)濟(jì)困頓，急需西方世界輸血，而德國是唯一能拿得出這一大筆錢的金主。困擾過神圣羅馬帝國、普魯士、第二和第三帝國的所有國際因素都不復(fù)存在，只要科爾同意在歐洲共同的框架而非德國自己的框架下行事，那么他所有的東西方盟友都愿意為他的決策背書。

赫爾穆特·科爾

德國過去沒有、未來也不見得再有這樣可以完全依據(jù)自己的意志書寫未來20年歐洲政治經(jīng)濟(jì)版圖的機(jī)會，如果不抓住，科爾就不再是科爾。但抓住了這個機(jī)會，就意味著德國的未來與歐洲的未來捆綁在了一起。

科爾下定決心利用這個機(jī)會，用和平的方式實(shí)現(xiàn)自腓特烈大帝以后德國人兩百年來的夙愿。為此，他大筆一揮開出了巨額支票。基于把蘇聯(lián)前衛(wèi)星國自愿納入歐洲聯(lián)盟并使其親近德國的戰(zhàn)略考慮，科爾將德國和波蘭的關(guān)系提升到空前的地位，“沒有德波伙伴關(guān)系，歐洲聯(lián)合事業(yè)無法完成”。

為此，他冒著得罪國內(nèi)強(qiáng)硬民族主義勢力的風(fēng)險(xiǎn)，簽署了“波蘭西部邊界條約”，徹底放棄了東普魯士地區(qū)的領(lǐng)土要求;在勾銷了波蘭對德的7.6億馬克（約合4.6億美元）債務(wù)的基礎(chǔ)上，還追加了 5億馬克的德波和解贈款;同時出資修建了柏林華沙高速公路。

科爾算的是政治賬，他不在乎給波蘭讓多少利，在乎的是德波和解的歷史性意義。德波關(guān)系的緩和是科爾東方政策的一個縮影，單是1989年兩德合并到1991年6月，德國就累計(jì)向東歐國家提供總計(jì)約300億馬克的雙邊或多邊援助，以一己之力提供了西方國家對東歐援助的32%，其中，波蘭獲得了114億，匈牙利則獲得49億。

在德國內(nèi)部，科爾則利用基民盟與德國企業(yè)界的良好關(guān)系，以及他和東歐各國新政要的個人友誼，促成了德國企業(yè)的大舉東進(jìn)。20世紀(jì)80年代中期，德國對東歐各國私人投資還不值一提，投資規(guī)模只與其對第三世界的水平相近似。但到了1989年東歐劇變時期，德國對東歐投資已達(dá)到了年均約14%的增長率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，德國在東歐民主化進(jìn)程中的經(jīng)濟(jì)投資累計(jì)達(dá)到5000億馬克。時至今日，德國已經(jīng)成為東歐和俄羅斯最大的投資國，在中東歐擁有廣泛的利益和朋友，而這一切肇始于科爾當(dāng)初的決心。

在面對西方老朋友時，科爾廣結(jié)善緣、善于密室外交的特點(diǎn)更是發(fā)揮得淋漓盡致。在歐共體向歐盟邁進(jìn)的關(guān)鍵階段，科爾投入了巨大的熱情。事實(shí)上，科爾才是《馬斯特里赫特條約》的柱石。在1991年由當(dāng)時歐洲共同體12個成員國簽署的這項(xiàng)條約，確定了各方加入歐洲經(jīng)濟(jì)貨幣聯(lián)盟的時間表和標(biāo)準(zhǔn)，并創(chuàng)立了歐洲聯(lián)盟，以取代歐洲共同體。

可以說，歐元區(qū)幾乎是靠科爾的罕見強(qiáng)硬態(tài)度和發(fā)動全部政治資源才得以誕生的。當(dāng)時，除了科爾之外，歐洲各國政要幾乎都對放棄本國貨幣感到焦慮，并對共同貨幣政策缺乏共同財(cái)政政策的配合會出現(xiàn)什么后果感到擔(dān)心。但科爾利用自己和當(dāng)時的法國總統(tǒng)密特朗的親密關(guān)系，把對共同貨幣缺乏興趣但態(tài)度搖擺的密特朗變成自己的堅(jiān)定盟友，促使歐洲大陸的政要們最終下決心投注歐元，盡管他們未必是心甘情愿的。

科爾意識到了這一點(diǎn)，他的解決辦法就是倡議甚至縱容建立臃腫、龐大、甚至腐敗的歐盟官僚機(jī)構(gòu)，用高官厚祿、蔭及妻子的辦法把各國精英牢牢捆綁在歐盟身上。

科爾沒做錯什么，他和他同時代的戰(zhàn)友們是最后一代對二戰(zhàn)有著切身感受的政治家。歐洲昨日的廢墟、淋漓的鮮血刺目驚心，這給予了他們一種今人無法理解的共同體情懷和使命感。歷史博士出身的科爾所想的是歐洲百年之后的繁榮愿景，試圖避免的是過去千年的悲劇重演。站在那個時代，科爾無法準(zhǔn)確估算他的遠(yuǎn)大理想是否透支了德國當(dāng)時的國力，他被一種今人不太熟悉的理想主義簇?fù)?，并慢慢和自己的國民疏遠(yuǎn)?？茽柦K其一生都不是鎂光燈下的政治家，他追求事功、追逐長遠(yuǎn)的個性回贈了他自上世紀(jì)80年代到1992年的風(fēng)光，但又在他執(zhí)政的最后幾年給基民盟和科爾本人投下了深深的陰影。

并不比繼任者施羅德更為保守

從國際政治的長遠(yuǎn)趨勢看，新時代的陣痛和付出往往是一種有價值的長遠(yuǎn)投資，但如果哪個政治家當(dāng)真相信這個理由就可以讓壓得喘不過氣的國民紓解憤怒，那就太過幼稚。德國的幸運(yùn)是它事實(shí)上成為了冷戰(zhàn)結(jié)束后歐洲最大的贏家，科爾的不幸則在于勝利果實(shí)太過龐大，以至于他要承擔(dān)讓德國短期消化不良的結(jié)果。

科爾壯年當(dāng)政，靠的是高舉新自由大旗，削減福利、增加就業(yè)、給企業(yè)減稅再加上嚴(yán)控財(cái)政赤字。到了1998年大選，老干部科爾卻被人稱“當(dāng)代馬基雅維利”的政壇新人施羅德一舉擊敗。諷刺的是，左翼出身的施羅德高舉“新中間道路”大旗，施政綱領(lǐng)依然是削減福利、增加就業(yè)、給企業(yè)減稅。1998年大選不是一場施政綱領(lǐng)的較量，而是一場對政治家的選擇。這在以理性著稱、全民缺乏作秀天賦的德國是極為罕見的?？茽栆?%的落差告別柏林。德國選民用選票講了一個簡單的道理，我們接受了你的政策，但是厭倦了你的權(quán)柄。

科爾后來反思自己的敗選，認(rèn)為強(qiáng)推歐元是其敗選的原因。他很清楚這不是全部的理由。 事實(shí)上在科爾已經(jīng)逝世之后，我們對科爾失敗原因分析仍然充滿分歧和相互矛盾。左翼評論家認(rèn)為德國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式過分重視商人利益，強(qiáng)制性控制工人工資增長，使一般德國公民實(shí)際收入十年內(nèi)不升反降，聯(lián)邦儲備基金也是用于發(fā)展大于福利消費(fèi)，使社會福利處于“個人自付的悲慘境地”;右翼理論家則認(rèn)為科爾治下的德國福利開支失控，失業(yè)率嚴(yán)重，社會保險(xiǎn)體系脫離實(shí)際，企業(yè)受制于高昂的稅負(fù)和工人保費(fèi)缺乏活力。

這些指責(zé)對于科爾而言并不公平。首先，就失業(yè)問題而言，德國失業(yè)率激增是20世紀(jì)70至80年代全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的事情?？茽枅?zhí)政后通過給企業(yè)減負(fù)、鼓勵中小企業(yè)發(fā)展等措施，使德國的失業(yè)人口在1983年至1989年間下降到約225萬人，失業(yè)率穩(wěn)定在9%左右。而在上世紀(jì)90年代，由于兩德統(tǒng)一后之前的東德區(qū)域里很多地方的經(jīng)濟(jì)一度面臨破產(chǎn)的危機(jī)，全德失業(yè)人數(shù)在1991年達(dá)520萬，其中東部人數(shù)為320萬，約占總數(shù)的60%以上。

東德區(qū)域勞動力不僅數(shù)量多，企業(yè)倒閉規(guī)模大，而且勞動力的教育和技術(shù)水平并不適應(yīng)西方式生產(chǎn)模式，需要大規(guī)模重新培訓(xùn)。德國花了將近20年才消化了一個曾經(jīng)獨(dú)立但落后的國家，而這時連科爾的繼承者施羅德都已經(jīng)離任了。

就社會福利和財(cái)政政策而言，科爾上世紀(jì)80年代執(zhí)政就是以削減缺乏效率的福利國家模式起家，當(dāng)時科爾在給企業(yè)減負(fù)、給社會保障體系動刀上的態(tài)度是堅(jiān)決的，效果也很顯著。今天之所以形成科爾是福利國家捍衛(wèi)者的刻板印象，主要是因?yàn)榭茽栐谏鲜兰o(jì)90年代初擱置了福利改革的緣故。但這其中的原因不是科爾年歲大了開始變得慈祥，實(shí)在是因?yàn)榈聡幱诘聡y(tǒng)一、歐元區(qū)定鼎兩大國策落地的過程中，科爾為了保證百年大計(jì)為社會接受，不愿再行刺激已經(jīng)負(fù)擔(dān)沉重的一般民眾。應(yīng)該說，在重大歷史關(guān)頭，任何成熟的政治家都不會隨意再開辟一條戰(zhàn)線激化新的社會矛盾的。

德國統(tǒng)一到底花了多少錢？1990年至1997年間，僅聯(lián)邦政府就向東部地區(qū)撥付了1.31萬億馬克，占每年聯(lián)邦財(cái)政總支出的20%至25%，這還不包括地方州政府撥款和政府利用民間杠桿的投入。“保障東德人民不因統(tǒng)一而受損”是統(tǒng)一過程中科爾代表聯(lián)邦政府向東德過渡政府做出的莊嚴(yán)承諾，因此，科爾既不能讓分離了40年的東德民眾感受到“二等公民”的失落，又不能讓西德民眾感到自己被剝奪和被均貧富。他除了咬牙背叛自己一貫堅(jiān)持的財(cái)政緊縮政策、四處挪借向福利體系內(nèi)注資外，并沒有多少其他的選擇。大量財(cái)政撥款被投入到改變東德民生等非生產(chǎn)性項(xiàng)目上，直接導(dǎo)致德國經(jīng)濟(jì)在上世紀(jì)90年代前半程增長乏力。

歷史就是這樣充滿戲劇性，到了1998年大選時，德國事實(shí)上已經(jīng)度過了最困難的時候——除了失業(yè)率仍然居高不下。1997年，經(jīng)濟(jì)開始回升，由1996年的0.5%上升到2.4%;而通貨膨脹率在下降到1.5%左右，回到了上世紀(jì)80年代的健康水平，一般居民的實(shí)際工資開始增長。

在全球經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下，科爾政府交出的試卷并不算差。而且，從1998年兩黨競選的大綱來看，科爾并不比施羅德更為保守，這位任期已久的總統(tǒng)也并未染上老人政治因循守舊的痼疾。施羅德領(lǐng)導(dǎo)的紅藍(lán)聯(lián)盟除了在推動綠色經(jīng)濟(jì)上確實(shí)比科爾高瞻遠(yuǎn)矚外，其余在諸如降低企業(yè)增值稅、削減福利開支等傳統(tǒng)議題上，比科爾競選綱領(lǐng)提出的數(shù)字更為激進(jìn)。

可惜的是，歷史已經(jīng)不再給這位迄今為止任期最長的德國總理以機(jī)會。德國人尤其是那些自記事起就看著科爾穩(wěn)如泰山般身姿的年輕人，都很好奇總理位子換個人坐坐會怎么樣。反正競選人的綱領(lǐng)都差不多，換個人也不至于政策延續(xù)性就此中斷，成本不高何樂不為。

于是，科爾承擔(dān)了他該承擔(dān)的責(zé)任，也承擔(dān)了他該承擔(dān)的不滿，一代政治雄才就此揮手告別。

德國仍沿著科爾鋪設(shè)的軌道前進(jìn)

科爾的一生極為精彩卻不復(fù)雜，政治履歷豐富卻不曲折。他不是那種生前身后毀譽(yù)不斷的個性人物，而是一個慎思篤行、步步為營的成熟政客。德國福利國家的改革由其肇始，中小企業(yè)的發(fā)展由其推動，德國統(tǒng)一由其完成，歐盟創(chuàng)立由其促成，科爾一生的每一步都力求穩(wěn)妥，從不嘩眾取寵、追求一時榮耀，所以其政策的延續(xù)性極好，鮮有被推倒重來者。

科爾晚年對其1998年的失敗耿耿于懷，心痛于歐盟發(fā)展的乏力和生存危機(jī)。他在《出于對歐盟的憂慮》一書中直言新一代領(lǐng)導(dǎo)人毀了他的成就?？茽柕闹肛?zé)有其道理，但這種指責(zé)意味著科爾并未明白他當(dāng)初敗選的原因，那就是一代人有一代人的道路，誰也不能為下一代做出選擇。對于科爾、意大利前總理錢皮、法國前總統(tǒng)密特朗等經(jīng)歷過二戰(zhàn)時代的政治人物來說，他們對和平的追求、對共同體的忠誠與渴望已經(jīng)成為一種信仰而非只是目標(biāo)。他們愿意為之付出的代價在其年代合情合理，但在他們老去、新人輩出的時代卻不合時宜。

于是，見過國家殘破和革命危機(jī)的科爾雖然改革福利體系，但從來不敢甚至想都沒想過像施羅德那樣干脆把福利國家體系砸碎;見過血腥戰(zhàn)爭和親人離世的科爾也不明白為什么他們?nèi)绱伺喸斓臍W洲聯(lián)盟，年輕的政治家們說相互拆臺就相互拆臺，說公投退出就退出。這個孤獨(dú)的老人在他的戰(zhàn)友們紛紛離世后，越發(fā)形單影只。

默克爾今天捍衛(wèi)歐盟的理由可以借用科爾的觀點(diǎn)，但無論如何學(xué)不來科爾那份類似信仰的虔誠，而默克爾已經(jīng)是德國最近似于他的人。戴金表娶模特的薩科齊、開裸體派對的貝盧斯科尼、姐弟戀的馬克龍、玩公投玩失手兩次的英國保守黨，才更貼近于這個時代的現(xiàn)實(shí);是科爾年老看不清前路沉湎于過去，還是年輕人數(shù)典忘祖、目光短淺，能回答者，唯有歷史，而非科爾。

作為一個時代一個國家的代表，科爾曾執(zhí)掌的這個國家是歐洲最理性、最強(qiáng)調(diào)政治延續(xù)性的，因此他的歷史遺產(chǎn)保存完好。在其逝世時，德國仍沿著他鋪設(shè)的軌道前進(jìn)，便是蓋棺論定。

作為一個政治家，人們強(qiáng)調(diào)其偉大并非要對其神圣化。科爾的一生黑歷史同樣不少，他精擅權(quán)謀，主掌基民盟時一言九鼎，幾近獨(dú)裁，自己當(dāng)州黨主席時架空州長阿爾特邁，自己當(dāng)總理時架空黨的總書記蓋斯勒;他好用私人，一生絕大多數(shù)政治決策都是小圈子定調(diào)再拿來和大眾宣講，黑皮小電話簿是他皮包里的標(biāo)配;他操弄法律，1993年至1998年間基民盟三起非法政治獻(xiàn)金案后面黑幕重重，科爾的表現(xiàn)幾乎可以用藐視法律形容;他言行不一，對外以厚重男人形象示人的科爾在其子的回憶錄中甚至有頻繁家暴的嫌疑，而公開場合高唱多元尊重的他還被曝光其實(shí)一直謀劃全數(shù)驅(qū)離150萬土耳其移民，這是今天特朗普都不敢想的事。

但是，科爾的權(quán)傾一時也表現(xiàn)出了當(dāng)代政客難以企及的特質(zhì)，就是對斗爭和權(quán)勢的節(jié)制態(tài)度。他弄權(quán)卻從不被權(quán)力左右，總是避免把別人逼到墻角或自己被逼到墻角的局面發(fā)生。他對對手的打擊有底線，對朋友的幫助有節(jié)制，因此他既能坦然解除自己20年老戰(zhàn)友的黨主席職務(wù)，也能為了保證基民盟的存在，不辭辛勞地為不友好的基社盟主席施特勞茲競選總統(tǒng)而去站臺助選。

德國這個兩次世界大戰(zhàn)的策源地能夠在冷戰(zhàn)后的歐洲得到空前的權(quán)勢，德國這個極端主義哲學(xué)的發(fā)軔場能夠在今天保持著最為冷靜和缺乏民粹土壤的政治氣氛，得益于執(zhí)政時間最長的科爾，以及他和他的繼承者們長期堅(jiān)持的節(jié)制品質(zhì)。

科爾被記住，這是很重要的因素。但對科爾而言，或許更重要的是，他的國家因此而偉大。

（作者系吉林大學(xué)行政學(xué)院副院長、教授）