李啟旺，陳浩，王燦林，鄒鑫(國網(wǎng)湖南省電力公司，湖南長沙410004)

基于量化分級的電力調(diào)度新設(shè)備投產(chǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)分析與管控

李啟旺，陳浩，王燦林，鄒鑫
(國網(wǎng)湖南省電力公司，湖南長沙410004)

新設(shè)備投產(chǎn)是電力調(diào)度的重大操作指揮工作之一，具有方式復(fù)雜，操作量大，環(huán)節(jié)多，風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，本文通過對新設(shè)備投產(chǎn)操作指揮中的風(fēng)險(xiǎn)分析和量化分級，解析了操作指揮中的風(fēng)險(xiǎn)傳遞及分布特性，對于提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平，確保操作安全和電網(wǎng)安全做了有益的研究工作。

新設(shè)備投產(chǎn)；操作指揮；風(fēng)險(xiǎn)；量化分級；管控

新設(shè)備投產(chǎn)的調(diào)度操作指揮，涉及多個(gè)變電站一、二次設(shè)備的頻繁操作，方式復(fù)雜，操作量大，風(fēng)險(xiǎn)高。主要危險(xiǎn)點(diǎn)是易引發(fā)人為失誤事故，包括對電網(wǎng)安全運(yùn)行造成的潛在威脅，電力工作人員與學(xué)者在電網(wǎng)操作指揮風(fēng)險(xiǎn)方面也進(jìn)行了大量研究〔1－4〕。調(diào)度運(yùn)行人員在這方面相對經(jīng)驗(yàn)不足，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不夠，存在一定的操作與運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)〔5〕。本文結(jié)合多年的新設(shè)備投產(chǎn)實(shí)踐，從電網(wǎng)新設(shè)備投產(chǎn)操作調(diào)度指揮中存在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，目的是量化和解析操作指揮中的風(fēng)險(xiǎn)傳遞及分布特性。

1 新設(shè)備投產(chǎn)概述

新建、擴(kuò)建、改建的發(fā)電和輸配電設(shè)備從可研、設(shè)計(jì)到接入系統(tǒng)運(yùn)行都納入了調(diào)度管理，投入正式運(yùn)行之前，一般需要進(jìn)行沖擊試驗(yàn)、一次核相、二次定相、相量檢查等相關(guān)試驗(yàn)〔6－7〕。對于未經(jīng)運(yùn)行考驗(yàn)的新設(shè)備，其一、二次設(shè)備均有存在缺陷的可能，因此為保證新設(shè)備投產(chǎn)過程中沖擊設(shè)備及運(yùn)行設(shè)備的安全，以及運(yùn)行電網(wǎng)的安全，需要對送電的運(yùn)行系統(tǒng)及待送電的新設(shè)備進(jìn)行一、二次方式調(diào)整，并在啟動(dòng)過程中根據(jù)試驗(yàn)要求的變化作相應(yīng)調(diào)整，這種調(diào)整過程就是新設(shè)備啟動(dòng)方案的主要內(nèi)容〔8〕。

新設(shè)備投產(chǎn)操作的調(diào)度指揮工作一般是從檢修竣工，新設(shè)備具備投運(yùn)條件申請開始。調(diào)度員根據(jù)檢修工作，新設(shè)備投運(yùn)申請，投產(chǎn)方案等開始梳理各環(huán)節(jié)工作，核對新設(shè)備是否具備投運(yùn)條件，審閱投產(chǎn)方案，擬寫新設(shè)備沖擊受電操作票，并完成操作，最后恢復(fù)系統(tǒng)一次運(yùn)行方式，通知試運(yùn)行。試運(yùn)行結(jié)束標(biāo)志此設(shè)備投產(chǎn)受電完成。新設(shè)備投產(chǎn)操作基本流程如圖1所示。

圖1 新設(shè)備投產(chǎn)操作基本流程

新設(shè)備的保護(hù)裝置，在未經(jīng)校驗(yàn)正確之前均視作不可靠保護(hù)〔9〕，因此要設(shè)置后備保護(hù)。在新設(shè)備投產(chǎn)中，采用母聯(lián)斷路器的充電保護(hù)作為被沖擊設(shè)備的后備保護(hù)的是一種比較常用的方式。根據(jù)投產(chǎn)方案一般要調(diào)整母聯(lián)斷路器的充電保護(hù)定值。當(dāng)母聯(lián)斷路器的充電保護(hù)定值或功能不能滿足投產(chǎn)方案要求，可采用在母聯(lián)斷路器上加裝臨時(shí)保護(hù)的方式。對于母線保護(hù)，在未經(jīng)校驗(yàn)正確之前，不能投入運(yùn)行。這種方式涉及另一個(gè)或多個(gè)變電站母線倒閘，臨時(shí)保護(hù)定值調(diào)整，運(yùn)行與操作風(fēng)險(xiǎn)都較大。

2 新設(shè)備投產(chǎn)操作指揮風(fēng)險(xiǎn)分析

為減小新設(shè)備投產(chǎn)時(shí)的運(yùn)行與操作風(fēng)險(xiǎn)，通常要求所有新建一次設(shè)備必須由具備可靠速動(dòng)保護(hù)的開關(guān)進(jìn)行充電或作為該設(shè)備的后備保護(hù)，并考慮當(dāng)前電網(wǎng)運(yùn)行方式，優(yōu)先選取可能出現(xiàn)的故障對電網(wǎng)影響較小的方式。新建一次設(shè)備的充電一般分段、逐步進(jìn)行，在發(fā)生故障時(shí)可以快速查找故障點(diǎn)。

一方面，從方式安排上盡量選擇風(fēng)險(xiǎn)最小的投產(chǎn)方案，另一方面，必須對新設(shè)備投產(chǎn)操作指揮過程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與防范。針對新設(shè)備投產(chǎn)重要環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)和電網(wǎng)調(diào)度工作的性質(zhì)，結(jié)合歷年案例的分析，總結(jié)了新設(shè)備投產(chǎn)操作主要風(fēng)險(xiǎn)，如表1。為研究新設(shè)備投產(chǎn)操作指揮中風(fēng)險(xiǎn)分布規(guī)律和性質(zhì)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了量化分級。

表1 新設(shè)備投產(chǎn)操作指揮風(fēng)險(xiǎn)量化分級

1)Ⅰ級風(fēng)險(xiǎn):發(fā)生后可能造成人員傷亡、設(shè)備損壞、電網(wǎng)失穩(wěn)、用戶停電等。

2)Ⅱ級風(fēng)險(xiǎn):發(fā)生后可能會(huì)引起誤操作、保護(hù)誤動(dòng)或拒動(dòng)，或者造成投產(chǎn)方案改變、投產(chǎn)終止等。

3)Ⅲ級風(fēng)險(xiǎn):發(fā)生后會(huì)造成投產(chǎn)操作中斷、反復(fù)、延誤等影響投產(chǎn)正常進(jìn)行。

表1反映了電力調(diào)度在新設(shè)備投產(chǎn)操作指揮中的見險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級，進(jìn)一步分析表1，可以看出風(fēng)險(xiǎn)在各個(gè)環(huán)節(jié)的分布規(guī)律，見表2。

表2 新設(shè)備投產(chǎn)操作指揮風(fēng)險(xiǎn)分布

從表2可知，新設(shè)備投產(chǎn)的操作指揮風(fēng)險(xiǎn)具有廣泛性和傳遞性的特點(diǎn)。在整個(gè)調(diào)度新設(shè)備投產(chǎn)中，操作指揮風(fēng)險(xiǎn)最高，占35%，其中Ⅰ級風(fēng)險(xiǎn)也是最多的。三類風(fēng)險(xiǎn)中，Ⅱ級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)最多，占62.5%。由此可見，在新設(shè)備投產(chǎn)中，導(dǎo)致誤操作、保護(hù)誤動(dòng)或拒動(dòng)，或者造成投產(chǎn)方案改變、投產(chǎn)終止等，此類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)重點(diǎn)分析和防范。此外，投產(chǎn)的順序和過程決定了操作指揮與保護(hù)調(diào)整還將承擔(dān)其他環(huán)節(jié)的傳遞風(fēng)險(xiǎn)。操作指揮和保護(hù)調(diào)整是投產(chǎn)方案的執(zhí)行環(huán)節(jié)，投產(chǎn)方案和操作票的問題都將會(huì)在執(zhí)行環(huán)節(jié)暴露出來，因此，操作指揮和保護(hù)調(diào)整是風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵，是對其他環(huán)節(jié)的隱患排查和安全把關(guān)。

3 風(fēng)險(xiǎn)管控

要確保新設(shè)備投產(chǎn)過程中操作安全和運(yùn)行安全，必須對新設(shè)備投產(chǎn)的調(diào)度操作指揮風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，并針對性制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施。新設(shè)備投產(chǎn)操作指揮風(fēng)險(xiǎn)的傳遞性和廣泛性，決定了調(diào)度員必須對投產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)提前介入，全程跟進(jìn)，步步為營，排查隱患，解耦風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行閉環(huán)管理。

3.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

調(diào)度員提前介入新設(shè)備投產(chǎn)，有利于對投產(chǎn)流程的全面了解和對操作過程的全面掌控。調(diào)度員在操作指揮中有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此，調(diào)度員提前參與投產(chǎn)方案編制，從方式安排、操作步驟、保護(hù)配合等方面對投產(chǎn)方案的可操作性、合理性、邏輯性、安全性進(jìn)行推演、論證，對提高方案準(zhǔn)確性、合理性，保障投產(chǎn)操作指揮安全順利進(jìn)行具有重大意義。此外，調(diào)度員在對投產(chǎn)操作步驟的推演和分析過程中，還可以對操作進(jìn)行簡化和優(yōu)化，減少不必要的倒閘操作和保護(hù)調(diào)整，進(jìn)一步減少投產(chǎn)操作指揮風(fēng)險(xiǎn)，并提高投產(chǎn)操作效率。

同時(shí)，為保障投產(chǎn)的順利進(jìn)行，調(diào)度員一般提前一天擬寫新設(shè)備投產(chǎn)沖擊受電相關(guān)操作票，預(yù)發(fā)現(xiàn)場，以便現(xiàn)場提前熟悉操作流程和步驟，做好人員與工具器的準(zhǔn)備，避免現(xiàn)場倉促操作，減少盲目操作。若現(xiàn)場對操作票有疑問，也可以提前溝通，實(shí)現(xiàn)調(diào)度與現(xiàn)場的雙重把關(guān)。

另一方面，考慮到新接入的設(shè)備在自動(dòng)化、通訊等方面可能存在缺陷和遺漏，調(diào)度員在擬票時(shí)，都會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行“三核對”制度，確保EMS接線圖、設(shè)備編號、設(shè)備狀態(tài)與現(xiàn)場一致，新投設(shè)備庫信息完整。并測試調(diào)度電話是否暢通，檢查現(xiàn)場調(diào)度對象是否安排到位，為保障投產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。

3.2 過程管控

倒閘操作和保護(hù)調(diào)整是投產(chǎn)方案的實(shí)施環(huán)節(jié)，投產(chǎn)方案和操作票等前期問題都將會(huì)在執(zhí)行環(huán)節(jié)暴露出來，因此，倒閘操作和保護(hù)調(diào)整是風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵，是對其他環(huán)節(jié)的隱患排查和安全把關(guān)。

為保證新設(shè)備投產(chǎn)操作指揮的安全，首先，調(diào)控中心實(shí)施了重大操作把關(guān)制度，根據(jù)調(diào)度范圍、電壓等級、設(shè)備類型、調(diào)度操作的復(fù)雜與緊急程度，實(shí)行調(diào)度重大操作安全把關(guān)分層分級負(fù)責(zé)制，把關(guān)人員負(fù)責(zé)對調(diào)度重大操作全過程進(jìn)行安全監(jiān)管。第二，制定新設(shè)備投產(chǎn)調(diào)度操作指揮實(shí)施細(xì)則，明確職責(zé)，細(xì)化步驟，規(guī)范流程。第三，設(shè)置專席調(diào)度員進(jìn)行投產(chǎn)操作指揮，投產(chǎn)當(dāng)日不同步開展其他檢修停電工作，保障人員承載力。第四，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，多重把關(guān)，嚴(yán)禁隨意改變投方案的方式安排進(jìn)行操作。最后，嚴(yán)格執(zhí)行“先算后?！敝贫?，分析電網(wǎng)薄弱點(diǎn)和承載力，做好事故預(yù)想。

3.3 閉環(huán)檢查

為徹底清理漏洞，消除隱患，設(shè)置專責(zé)，對每一次新設(shè)備投產(chǎn)調(diào)度操作指揮進(jìn)行復(fù)盤檢查，從新設(shè)備投產(chǎn)申請受理、操作指揮、保護(hù)調(diào)整、自動(dòng)化信息、交接班日志、一、二次設(shè)備方式變更等進(jìn)行全方位梳理排查，清理隱患，歸納總結(jié)，吸引教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

4 結(jié)語

新投備投產(chǎn)涉及環(huán)節(jié)多，過程復(fù)雜，電網(wǎng)運(yùn)行方式特殊，一定程度上增加了工作強(qiáng)度和難度，是對專業(yè)分析、方案審核、操作把關(guān)、協(xié)調(diào)配合、應(yīng)急處置等綜合能力的考驗(yàn)，對調(diào)度員提出了更高的要求。對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，有利于調(diào)度員更及時(shí)發(fā)現(xiàn)新設(shè)備投產(chǎn)操作指揮的中的風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控，確保操作安全，電網(wǎng)安全。此外，為管控上述風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)度不僅需要從工作流程、技術(shù)手段方面加強(qiáng)防范，還需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

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Analysis and Management of Operational Risk in New Power Equipment Based on Quantitative Classifications

LIQiwang，CHEN Hao，WANG Canlin，ZOU Xin
(State Grid Hunan Electric Power Corporation，Changsha 410004，China)

New equipment putting into the production is one of themajor operational work for power dispatching，which has such features as complicated manners，heavy operations，lots of link，and high risk.Through the risk assessment and grading evaluation，this paper resolved the risk transfer and distribution property of operational and directionalwork in the production of new equipment.It is a useful study for improving risk management，as well as ensuring safe operation and grid security.

new equipment putting into the production；operation and directions；risks；quantitative classification；management

TM73

B

1008-0198(2017)03-0052-04

10.3969/j.issn.1008-0198.2017.03.014

2016-10-18 改回日期:2017-05-22

李啟旺(1984)，湖北襄陽人，男，碩士，工程師，主要從事電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行、安全穩(wěn)定研究等工作。