杜鵬宇

（上海傲勝冷暖設(shè)備工程有限公司 上海 201708）

摘要：機(jī)電設(shè)備對(duì)于當(dāng)代的生產(chǎn)和制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅是企業(yè)固定資產(chǎn)，也是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理更是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)根本管理目標(biāo)，具體會(huì)通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)企業(yè)機(jī)電設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理。目前國(guó)內(nèi)外許多高科技生產(chǎn)制造的企業(yè)由于對(duì)機(jī)電設(shè)備管理不良，在生產(chǎn)、制造中很多設(shè)備故障不斷、，維修費(fèi)用和備件上花費(fèi)很大，甚至超過(guò)了設(shè)備生產(chǎn)制造帶來(lái)的利潤(rùn)，給企業(yè)造成極大的損失。本文主要就機(jī)電設(shè)備日常管理維護(hù)等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；設(shè)備使用與維護(hù)；使用維護(hù)責(zé)任制；自檢互檢

前言：每一個(gè)企業(yè)都有自己的規(guī)章制度，通過(guò)規(guī)章制度來(lái)達(dá)到對(duì)企業(yè)員工的管理。當(dāng)然對(duì)于機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō)也要確定一個(gè)基本使用維護(hù)制度，有了制度才能實(shí)行對(duì)設(shè)備的管理。當(dāng)確定了一個(gè)適合企業(yè)設(shè)備管理制度以后，下面的任務(wù)就是如何把這個(gè)管理制度貫徹下去，并達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。完備的設(shè)備管理制度就是確保設(shè)備維護(hù)、維修得以貫徹執(zhí)行并取得預(yù)期結(jié)果的前提。對(duì)于機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō)，由于其設(shè)備復(fù)雜，設(shè)備停車損失高等因素，因此對(duì)設(shè)備的日常管理有著更高的要求。

1設(shè)備的使用與維護(hù)

從設(shè)備購(gòu)買安裝到報(bào)廢是設(shè)備使用壽命周期的主要階段，也是設(shè)備投入生產(chǎn)，產(chǎn)生效益的重要時(shí)期。因此對(duì)設(shè)備運(yùn)行生產(chǎn)期管理非常重要，設(shè)備運(yùn)行生產(chǎn)中的操作和維護(hù)成為設(shè)備能保持良好的技術(shù)狀態(tài)，預(yù)防和減少因非人為操作導(dǎo)致的非正常磨損和設(shè)備突發(fā)故障，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。根據(jù)對(duì)兩家公司（A 公司和B公司）的調(diào)查顯示，由于使用不當(dāng)或缺少檢修維護(hù)造成的設(shè)備故障占故障總數(shù)的20%～30%。

1.1設(shè)備維護(hù)日常工作的內(nèi)容

設(shè)備的維護(hù)是由該設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)或?qū)Ｈ司S護(hù)，對(duì)于目前企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)則是由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，專業(yè)的維護(hù)檢修人員來(lái)培訓(xùn)設(shè)備操作人員，最終由設(shè)備的操作人員來(lái)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)。對(duì)于一些自動(dòng)化操作流水作業(yè)機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō)，由于設(shè)備復(fù)雜多樣性，對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)工作技術(shù)要求比較高，因此對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)要求也相對(duì)比較高。就目前來(lái)說(shuō)A公司和B公司的機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作基本是由專業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員來(lái)負(fù)責(zé)的。操作人員只應(yīng)會(huì)正確使用設(shè)備生產(chǎn)即可，同時(shí)對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的檢查，潤(rùn)滑、清潔及緊固等方面的維護(hù)。這方面的工作是操作人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行的基本維護(hù)檢查。

（1）檢查：設(shè)備操作人員首先對(duì)所操作、使用、管理的設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀況、運(yùn)行數(shù)據(jù)、潤(rùn)滑、環(huán)境、設(shè)備溫度、異味等檢查，以操作員感官來(lái)判斷或利用簡(jiǎn)單檢測(cè)設(shè)備來(lái)進(jìn)行設(shè)備檢查。

（2）潤(rùn)滑：首先對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑狀況進(jìn)行，潤(rùn)滑夜的溫度、壓力、液面、潤(rùn)滑液有無(wú)變質(zhì)，油路是否暢通等。定期檢驗(yàn)使用中的潤(rùn)滑劑，給設(shè)備更換或補(bǔ)充潤(rùn)滑液。

（3）清潔：對(duì)設(shè)備表面和附屬設(shè)備周圍進(jìn)行清潔，保持設(shè)備本來(lái)的清潔度光澤，不能留有污漬。將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的物品加以管理，按照使用率合理布置，擺放。

（4）緊固：在檢查中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備的非轉(zhuǎn)動(dòng)部位的緊固螺栓發(fā)生松動(dòng)，要及時(shí)上緊固定。

1.2對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)要程序化

機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)要定人、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)記錄，形成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。定人是指只有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和具有一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的操作員或者專業(yè)的設(shè)備維護(hù)檢修人員，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常保養(yǎng)和維護(hù)；定時(shí)是按照設(shè)備的運(yùn)行情況、易耗材使用情況及生產(chǎn)要求，確定操作員和專業(yè)維護(hù)人員的維護(hù)檢修時(shí)間；定標(biāo)準(zhǔn)是指根據(jù)不同設(shè)備和該設(shè)備運(yùn)行時(shí)間段，規(guī)定判定設(shè)備磨損的程度、并制定針對(duì)此設(shè)備的維護(hù)檢修的方法、手段和具體操作流程；定記錄是為維護(hù)檢修制定統(tǒng)一的表格，操作員或?qū)I(yè)的維護(hù)人員將檢查維護(hù)的結(jié)果如實(shí)地記錄，比如是設(shè)備的異常現(xiàn)象，需全面準(zhǔn)確記錄，并由相關(guān)操作人員簽名確認(rèn)。

1.3企業(yè)建立機(jī)電設(shè)備的自管體系

經(jīng)過(guò)以下的七個(gè)過(guò)程逐步形成企業(yè)的自管體系：通過(guò)初始清潔；對(duì)設(shè)備問(wèn)題根源攻關(guān)；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的初步編制；點(diǎn)檢實(shí)習(xí)；自主檢查；整理整頓規(guī)范化；自主管理體系就會(huì)不斷完善。

2機(jī)電設(shè)備的使用維護(hù)責(zé)任制和故障管理

2.1操作人員和維（檢）修人員應(yīng)做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)與檢修并重，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保在用設(shè)備完好。

2.2設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)人員對(duì)所使用的設(shè)備做到懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除簡(jiǎn)易故障。設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)人員有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備；若設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行或他人違章操作設(shè)備有權(quán)制止；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、超期不檢修和安全保護(hù)裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。

3操作人員，必須做好下列各項(xiàng)主要工作

（1）正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作流程，運(yùn)行前認(rèn)真檢查、準(zhǔn)備，運(yùn)行時(shí)精細(xì)操作，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，停機(jī)后詳細(xì)檢查，做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

（2）精心維護(hù)保養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，運(yùn)用（聽(tīng)、擦、聞、看、比），定時(shí)按定點(diǎn)檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，排除隱患。搞好設(shè)備表面清潔、潤(rùn)滑、緊固、和防腐。保持零配件、附件完整無(wú)缺。

（3）握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整有效。

（4）設(shè)備有計(jì)劃運(yùn)行，定期切換，配合檢修人員做好備用設(shè)備的檢修工作，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行，對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車，搞好防凍、防凝等工作。

4操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度

設(shè)備檢修人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。所有設(shè)備、設(shè)施等維護(hù)工作，必須明確分工，并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表盤、基礎(chǔ)、地面、房屋建筑等設(shè)施清潔衛(wèi)生。維護(hù)人員對(duì)分管范圍內(nèi)的設(shè)備負(fù)有維護(hù)責(zé)任，做到定時(shí)上崗，操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不正常，要立即檢查原因，并及時(shí)處理。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，及時(shí)匯報(bào)并通知有關(guān)崗位人員，不弄清原因和不排除故障，不得盲目開(kāi)車。已處理和未處理的故障，必須向下一班交待清楚。

5設(shè)備操作維護(hù)人員和專業(yè)維護(hù)檢修人員自檢互檢

設(shè)備的操作維護(hù)人員和專業(yè)維護(hù)檢修人員要成為合格員工，除了經(jīng)過(guò)操作培訓(xùn)外，還必須經(jīng)過(guò)設(shè)備日常維護(hù)或檢修、維護(hù)操作的專業(yè)培訓(xùn)教育，使所有員工建立“自主”維護(hù)地觀念。一方面要了解設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)技術(shù)，能診斷自己設(shè)備的一般故障并排除簡(jiǎn)易故障，并懂得設(shè)備故障應(yīng)急處理方法，才能建立起企業(yè)員工地“自主檢查”體系，也是推行操作員和維護(hù)人員“自檢互檢”重要作用之一。根據(jù)每個(gè)操作員的維護(hù)檢查習(xí)慣，操作員之間應(yīng)建立一個(gè)互相檢查打分制度，來(lái)確保維護(hù)檢修盲點(diǎn)。每臺(tái)設(shè)備分別有不同的專業(yè)維護(hù)檢修人員，這些專業(yè)的維護(hù)檢修人員之間進(jìn)行所管理設(shè)備的互相檢查，更可以確保每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況，磨損情況，新配件使用情況等一系列問(wèn)題的發(fā)生。

6結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代的生產(chǎn)工業(yè)中，企業(yè)都不斷朝著大型化、高速化、自動(dòng)化方向發(fā)展。這使得設(shè)備維修管理的水平必須跟上企業(yè)和時(shí)代的水平，隨之就會(huì)減少設(shè)備的故障率，更充分的發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備的生產(chǎn)作用?，F(xiàn)代化的技術(shù)裝備擔(dān)負(fù)著社會(huì)化大生產(chǎn)的重要使命。產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益將完全借助于現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，設(shè)備在生產(chǎn)中的地位和作用將會(huì)凸顯出來(lái)，企業(yè)的管理重心也從原來(lái)的人員管理逐步向設(shè)備管理轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)的管理思想已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求。

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