王武斌

摘 要：科技的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了土建工程的進(jìn)步和發(fā)展。土建工程施工過(guò)程中每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都對(duì)土建工程整體的施工質(zhì)量具有一定的影響。通過(guò)對(duì)土建工程施工過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題的分析和探討，不僅能夠提升土建工程的整體施工質(zhì)量，還能提升土建施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：土建工程；質(zhì)量問(wèn)題；防治措施

目前我國(guó)很多土建工程的施工企業(yè)在土建工程施工過(guò)程中過(guò)分關(guān)注施工進(jìn)度，對(duì)于土建工程的施工質(zhì)量總是缺少關(guān)心，導(dǎo)致土建工程質(zhì)量問(wèn)題屢屢發(fā)生。除此之外，土建工程的管理部門不能正確認(rèn)識(shí)整個(gè)工程不同施工環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，導(dǎo)致土建工程的質(zhì)量隱患比比皆是。因此，為了保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全不受損害，必須針對(duì)土建工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題采取有效的應(yīng)對(duì)措施。

一、土建工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因

（一）土建工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題

土建工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致整個(gè)建筑的質(zhì)量和效益受到影響。下面就土建工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行介紹：首先，在混凝土土柱墻部位，漲?；蛘呗{，存在窗口或者洞口尺寸變形，在漲?；炷敛课淮嬖陔S意剔除行為等；其次，砌體拉結(jié)筋設(shè)置存在不規(guī)范的情況，墻體砌筑的時(shí)候，沒(méi)有按照要求設(shè)置拉結(jié)筋，使得其處于不均勻的狀態(tài)；再次，構(gòu)造混凝土存在蜂窩、麻面、漏漿或者表面粗糙的問(wèn)題；最后，還涉及到內(nèi)墻砌體抹灰處理，排水管道防水設(shè)置，室外伸縮縫填料不合理，落末節(jié)設(shè)置沒(méi)有固定點(diǎn)，涂料施工污染問(wèn)題等。

（二）土建工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)原因分析

土建工程施工過(guò)程比較復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)較多，并且工程周期較長(zhǎng)，這些都是導(dǎo)致土建工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因。下面就土建工程質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行介紹：1、土建工程的施工單位在實(shí)際的施工操作中出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，違背了施工的相關(guān)規(guī)定，如偷工減料；2、土建工程施工之前缺乏對(duì)地質(zhì)的全面勘查，在實(shí)際的施工操作過(guò)程中，地面基巖的存在導(dǎo)致土建工程不能按照之前預(yù)定的施工方案進(jìn)行；3、土建施工單位對(duì)地基施工過(guò)程中的質(zhì)量管理重視程度不夠，導(dǎo)致不能打好土建工程的基礎(chǔ)；4、土建工程的施工方案在設(shè)計(jì)過(guò)程中存在設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象，由于受到傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)手段的限制，導(dǎo)致土建工程的設(shè)計(jì)不能統(tǒng)籌兼顧，施工技術(shù)也不能受到施工方案精確的指導(dǎo)；5、土建工程質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)督部門難以發(fā)揮自身的職能，在原材料檢測(cè)和技術(shù)監(jiān)督方面做得不夠到位，導(dǎo)致土建工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

二、土建工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的防治措施

（一）完善土建工程的質(zhì)量管理體系

為了保障土建工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)土建工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，因此，必須完善土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系。對(duì)此，需要做好以下幾個(gè)方面的工作：第一，融入施工崗位責(zé)任制度，加強(qiáng)施工人員對(duì)于自己施工區(qū)域的責(zé)任意識(shí)，保證其嚴(yán)格依照技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作，避免各種偷工減料的行為；第二，融入施工監(jiān)督管理體系，派遣專門的技術(shù)人員對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，要采取科學(xué)有效的措施，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行改善和調(diào)整，避免問(wèn)題再擴(kuò)大；第三，融入績(jī)效考核和薪酬管理制度，實(shí)現(xiàn)平時(shí)土建工程技術(shù)操作行為與績(jī)效考核，薪酬管理之間的融合，對(duì)于技術(shù)失誤率偏低的人員給予鼓勵(lì)，由此提高其技術(shù)規(guī)范性的意識(shí)；第四，發(fā)揮政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門的效能，質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員要增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，按照相關(guān)法規(guī)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保土建工程的整體質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)對(duì)土建工程施工項(xiàng)目的投標(biāo)管理

一般大型的土建工程都是通過(guò)招標(biāo)和投標(biāo)的方式來(lái)確定施工單位。一定要將土建工程發(fā)包給那些有資質(zhì)等級(jí)的施工單位，不能隨意把工程進(jìn)行分工發(fā)包。承包土建工程的相關(guān)人員應(yīng)該進(jìn)行合作，依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備、材料采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)和投標(biāo)工作一定要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，和業(yè)主的規(guī)則，公正公平的進(jìn)行。讓所有投標(biāo)者都進(jìn)行公平的競(jìng)爭(zhēng)。再者，招標(biāo)和投標(biāo)工作應(yīng)該盡量實(shí)行社會(huì)化和市場(chǎng)化。這樣能夠讓個(gè)多的個(gè)人和單位來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)。如此才能為工程找到一個(gè)實(shí)力強(qiáng)，水平高的施工單位來(lái)進(jìn)行施工作業(yè)。

（三）強(qiáng)化施工階段的監(jiān)督和管理

加強(qiáng)對(duì)土建工程施工階段的監(jiān)督和管理工作對(duì)于保障施工安全和提高土建工程質(zhì)量具有重要意義。通過(guò)科學(xué)合理的監(jiān)督和管理工作，不僅能夠提高土建工程的施工效率，還能夠提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程監(jiān)督管理工作需要對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)控，要將具體工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。從施工方案設(shè)計(jì)之初到施工選材，現(xiàn)場(chǎng)施工到最終的檢查施工項(xiàng)目，都要做到嚴(yán)格監(jiān)督。需要對(duì)施工技術(shù)、建筑工藝、工程管理與社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素做出合理地分析，總結(jié)出有針對(duì)性的管理方法。同時(shí)還要提高管理人員的個(gè)人素質(zhì)，對(duì)工程監(jiān)督上落實(shí)責(zé)任制，以提高監(jiān)督檢查工作的力度。

（四）完善工程檢驗(yàn)機(jī)制

標(biāo)準(zhǔn)的工程能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量做到一個(gè)良好的保證。要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定相應(yīng)的規(guī)范但要參考相關(guān)依據(jù)，然后根據(jù)指定出的規(guī)范來(lái)檢測(cè)施工材料是否達(dá)標(biāo)，以建立一個(gè)科學(xué)合理的工程檢測(cè)體系，并完善工程檢驗(yàn)機(jī)制。為了進(jìn)一步保證工程的質(zhì)量，在原材料合格的基礎(chǔ)上還要在實(shí)際施工中充分利用新技術(shù)新能源，跟隨時(shí)代步伐，科技步伐，將工程項(xiàng)目做到保質(zhì)保量。

總而言之，土建工程的質(zhì)量問(wèn)題直接決定著土建工程的整體質(zhì)量，因此，土建工程有關(guān)管理部門要不斷優(yōu)化和完善土建管理工作，提升土建工程的整體質(zhì)量。通過(guò)對(duì)土建工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，能夠預(yù)防土建工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

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