李梁+王曉峰+章思思

摘 要：土木工程施工具有耗時(shí)長、過程復(fù)雜的特點(diǎn)。在長時(shí)間的施工過程中，施工場(chǎng)地內(nèi)有各種材料的堆放還有各種不確定的安全隱患。在這種情況下，所有在場(chǎng)人員的安全問題顯得尤為重要?；诖?，本文將對(duì)土木工程施工過程中的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出施工管理模式中的不足之處，并提出相應(yīng)的解決策略，希望能夠完善土木工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理體系。

關(guān)鍵詞：土木工程；安全施工；管理

對(duì)于土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工而言，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是重中之重。施工管理者的工作就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的勘察，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源并及時(shí)處理以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的操作進(jìn)行監(jiān)督，只有監(jiān)督管理到位才能在最大程度上避免安全事故的發(fā)生。除了監(jiān)理和管理部門的監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)的每一位人員都應(yīng)該對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源。

一、土木工程安全施工管理的現(xiàn)狀

隨著建筑行業(yè)的興起，安全事故就一直不間斷的發(fā)生，施工人員的安全得不到保障，更有甚者會(huì)出現(xiàn)法律糾紛。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員在沒有被很好的指導(dǎo)和監(jiān)督的情況下，往往會(huì)因?yàn)榻佑|危險(xiǎn)物品或者是進(jìn)行了錯(cuò)誤的操作而引發(fā)事故。在企業(yè)中，有些高層只注重追求利益而不注重質(zhì)量，比如，偷工減料，忽視規(guī)章制度，不進(jìn)行科學(xué)合理的安排等。由此看來，施工人員的安全問題仍然急需解決，如果施工單位以及監(jiān)管部門能盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，那么人員的安全會(huì)得到很好的保障。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工的安全問題

（一）安全建設(shè)體系不夠完善

在施工現(xiàn)場(chǎng)一般會(huì)有相應(yīng)的保護(hù)措施，或者會(huì)對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)和安全知識(shí)教育。在施工前，會(huì)有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的勘察，合理的安排施工人員的住宿以及材料和機(jī)械的擺放位置。如果施工單位能夠制定周密的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，那么就會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并使之得到很好的解決。但是，實(shí)際情況中卻還是會(huì)有事故發(fā)生，這就說明我國的施工安全管理體系并不完善，施工單位并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。所以，有關(guān)部門應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理高度重視，減少事故的發(fā)生。

（二）現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督不到位

土木工程施工是一個(gè)復(fù)雜的過程，它不僅需要大量的勞動(dòng)力還需要大量的設(shè)備和建筑材料，那么在這么復(fù)雜的環(huán)境下，監(jiān)督和管理這一部門的職責(zé)就顯得尤為重要。如果施工現(xiàn)場(chǎng)沒有監(jiān)督管理人員，那么材料的亂堆亂放、機(jī)械的任意安置還有施工人員的不正規(guī)的操作將會(huì)使施工現(xiàn)場(chǎng)變得更加危險(xiǎn)。因此，每個(gè)施工單位都會(huì)安排監(jiān)督管理人員，但是有時(shí)盡管有了相關(guān)的部門然而還是會(huì)出現(xiàn)事故，這就是由于監(jiān)督管理人員對(duì)自己的工作不負(fù)責(zé)造成的。

（三）安全施工管理技術(shù)的落后

我國的施工工藝和技術(shù)一直是沿用傳統(tǒng)的方法，但是在現(xiàn)在這個(gè)科技迅猛發(fā)展的社會(huì)環(huán)境中，一些舊的、傳統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，面臨著淘汰，然而一些保守的施工單位仍然原地踏步，采用原有的施工技術(shù)，這不僅會(huì)延長工期而且還會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成一定的影響。隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)建筑的質(zhì)量要求也越來越高，因此傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)不能滿足人們的需求。相反，雖然有些企業(yè)改變了自己的施工方案，引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)，但是效果并不顯著，究其原因主要是企業(yè)的管理模式不夠完善，規(guī)章制度不夠全面，沒有對(duì)員工起到很好的約束作用。以上種種原因都導(dǎo)致了我國建筑行業(yè)發(fā)展緩慢，并且建筑的質(zhì)量問題一直得不到解決。

三、針對(duì)問題提出應(yīng)對(duì)方法

（一）制定完善的安全管理制度

在以上提到的事故發(fā)生的原因當(dāng)中，不健全的安全管理體制是最重要的一點(diǎn)，因此施工單位在施工前一定要從技術(shù)人員那里得到科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃圖以及施工的進(jìn)度安排表并且要嚴(yán)格執(zhí)行，如果有問題應(yīng)及時(shí)與技術(shù)人員進(jìn)行溝通。與此同時(shí)，想要制定出一份完善的安全管理制度就要從實(shí)際出發(fā)，吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且根據(jù)工地上容易出現(xiàn)的一些問題，使得制度條令具體化。

（二）著重加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管控

由于施工人員和建筑材料都在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量進(jìn)行管理是一項(xiàng)不可或缺的環(huán)節(jié)。其內(nèi)容包括：對(duì)建筑材料質(zhì)量的檢測(cè)、監(jiān)督特殊工種的技術(shù)操作、檢查機(jī)械的安全等。檢測(cè)人員需要將自己檢測(cè)到的結(jié)果進(jìn)行匯總和總結(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行溝通。現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員都要積極配合檢測(cè)員的工作，如果自己發(fā)現(xiàn)問題也要及時(shí)的反應(yīng)，只有各部門之間相互合作才能更大限度的保障施工人員的人身安全。

（三）培養(yǎng)人才

建筑單位和施工部門應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻關(guān)注建筑行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，著重關(guān)注技術(shù)方面的研究，未雨綢繆，培養(yǎng)屬于自己的精英團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)高科技的管理系統(tǒng)。施工管理的人才需要對(duì)建筑足夠了解，能夠?qū)Σ牧线M(jìn)行監(jiān)測(cè)，熟知建筑方面的法律法規(guī)，所以企業(yè)在選擇人員上要選擇專業(yè)性強(qiáng)的、知識(shí)儲(chǔ)備豐富的。對(duì)于選拔好的人才，企業(yè)可以定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，使他們更加了解科技的發(fā)展和市場(chǎng)的需要。

四、結(jié)語

施工單位應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理引起重視，根據(jù)自身的情況制定完善的規(guī)章制度，相關(guān)的部門要盡好自己的職責(zé)，高級(jí)管理人員要敢于打破傳統(tǒng)，面對(duì)新的形勢(shì)要勇于挑戰(zhàn)，積極培養(yǎng)各方面的人才，在技術(shù)不斷改革的大環(huán)境下做好準(zhǔn)備?？傊?，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題需要各部門的通力合作，更重要的是要制定有效的、可行度高的安全施工管理制度。

參考文獻(xiàn)：

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