亓春原

摘 要：科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步加快了各行各業(yè)信息化建設(shè)的步伐，其在建筑工程管理中的應(yīng)用提高了管理的科學(xué)性與精細(xì)性，對(duì)于建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。但是，由于信息化應(yīng)用還處于初級(jí)階段，在目前以及今后的發(fā)展中，還存在很多問(wèn)題。只有立足于實(shí)際，對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)探討，才能發(fā)揮出信息化的作用，提高建筑工程的管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；信息化；管理；問(wèn)題；對(duì)策

建筑工程管理的主要是對(duì)施工準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、采買原料、施工、竣工結(jié)算等方面的管理。由于這些管理?xiàng)l目需要大量的人手與大量的精力來(lái)進(jìn)行，總體成本是很客觀的。信息化管理能夠有效減輕工作量，節(jié)約人力成本與管理過(guò)程中產(chǎn)生的成本。另外，人為操作不可避免會(huì)產(chǎn)生一些失誤，或許一個(gè)小細(xì)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)影響整個(gè)工程的管理。信息化管理能夠有效保證管理的精確性，避免人為造成的負(fù)面影響，提升工作效率。但是在實(shí)際的信息化管理過(guò)程中，同樣也存在一定的問(wèn)題，本文對(duì)建筑工程信息化管理相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)研究，以供參考。

一、建筑工程管理信息化存在的問(wèn)題

（一）信息化管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

我國(guó)目前建筑工程信息化管理方面，存在著管理體系標(biāo)準(zhǔn)不夠完整和統(tǒng)一的問(wèn)題，這樣的問(wèn)題非但沒(méi)有保證管理效果事半功倍，還嚴(yán)重制約著我國(guó)建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展。我國(guó)的信息化管理水平和一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比比較落后，不能很好的實(shí)現(xiàn)完整化和規(guī)范化的信息管理。而且在信息管理工程中缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)影響不同地域、不同部門的信息共享作用，從而影響了數(shù)據(jù)的管理與交流設(shè)計(jì)，并導(dǎo)致員工內(nèi)部消息閉塞，無(wú)法進(jìn)行有效的溝通，嚴(yán)重阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展。

（二）信息化水平不高

信息化技術(shù)雖然很早以前就在建筑工程管理工作中有所應(yīng)用，但是現(xiàn)階段我國(guó)的信息化水平很低，只是在部分范圍實(shí)現(xiàn)了信息化管理，沒(méi)有在建筑工程管理中全面貫徹信息化技術(shù)。例如在建筑工程中只是對(duì)設(shè)計(jì)和制圖環(huán)節(jié)應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)，而對(duì)于一些諸如校對(duì)和審核環(huán)節(jié)仍然應(yīng)用傳統(tǒng)的處理方式，尚未實(shí)現(xiàn)信息化管理。而且，在預(yù)算和結(jié)算這一環(huán)節(jié)，建筑工程單位對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)有所應(yīng)用，而在資料管理、人員調(diào)配和現(xiàn)場(chǎng)管理方面沒(méi)有應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理模式。另外，對(duì)于建筑工程中的監(jiān)理單位，只是在資料的整理和儲(chǔ)存過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了信息化管理，由此看出我國(guó)建筑工程不是所有管理環(huán)節(jié)都應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)，我國(guó)信息化水平有待進(jìn)一步提高。

（三）信息化軟件不夠成熟

應(yīng)用信息化技術(shù)就要用到信息化軟件，在某種程度上，信息化軟件對(duì)于我國(guó)建筑信息化水平的影響比較關(guān)鍵。就我國(guó)目前的實(shí)際情況而言，工程單位所使用的軟件主要有兩種，一種是國(guó)外引進(jìn)的軟件，另一種是自主研發(fā)的信息化軟件。我國(guó)自主研發(fā)的軟件總體來(lái)看，工程還不是很齊全，存在著很多的限制因素。但是，外國(guó)引薦的軟件一般是根據(jù)本國(guó)實(shí)際需求而研發(fā)的，所以存在著軟件和我國(guó)自身需求不符的情況，所以軟件應(yīng)用效果并不是很理想。導(dǎo)致我國(guó)軟件不夠成熟的原因，主要是軟件研發(fā)方面的人才較為匱乏，我國(guó)雖然安排專門人員來(lái)進(jìn)行信息化軟件研發(fā)工作，但是由于這些人員專業(yè)能力有限，因此不能很好的保證軟件的實(shí)用性和完整性。

二、建筑工程項(xiàng)目信息化管理的實(shí)施對(duì)策

（一）建立多方位企業(yè)外部交流平臺(tái)

建筑工程項(xiàng)目能夠順利的完成，離不開(kāi)政府管理部門，例如，規(guī)劃、監(jiān)察、城建、國(guó)土、質(zhì)檢等相關(guān)的部門，也需要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位等直接單位的配合。除此之外，在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的是建筑材料，這就離不開(kāi)供應(yīng)商與設(shè)備廠房等后勤保障單位，這些單位都是建筑工程項(xiàng)目中不可缺少的一方。單純的依靠傳統(tǒng)的紙質(zhì)資料進(jìn)行“飛鴿傳書(shū)”，既影響了工作效率，也難以保證信息的準(zhǔn)確性和完整性，因此需要在各單位之間建立一個(gè)公共的信息化交流平臺(tái)，不僅可以進(jìn)行資源共享，還可以加強(qiáng)相關(guān)單位間的信息交流。

（二）提高有關(guān)人員素質(zhì)

需要相關(guān)工作人員從以下幾個(gè)方面提升人員的素養(yǎng)：其一，管理人員要轉(zhuǎn)變觀念。觀念決定行動(dòng)，因此要讓管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念。要讓管理人員意識(shí)到信息化管理的重要性和必要性，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)不斷更新自己的管理理念，從而主動(dòng)和積極的學(xué)習(xí)信息化管理方法，保證信息化管理工作的順利開(kāi)展；第二，不斷豐富管理人員專業(yè)知識(shí)。伴隨著社會(huì)的發(fā)展，管理方式也發(fā)生了翻天覆地的變化，只有不斷的完善和豐富自我，才能更加順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。為了提高管理人員的專業(yè)水平，相關(guān)負(fù)責(zé)人就要為管理人員創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的條件，讓其有充足的機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我的充電，避免所掌握的知識(shí)出現(xiàn)禁錮的情況，從而提高我國(guó)建筑工程信息化水平。

（三）加大軟件開(kāi)發(fā)力度

為提高信息化的實(shí)效性，應(yīng)該加大軟件開(kāi)發(fā)的力度。在施工方面，可以開(kāi)發(fā)貼合施工過(guò)程的軟件對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，在控制進(jìn)度方面，通過(guò)有效的軟件能夠找出其中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，幫助管理人員了解工地狀態(tài)及實(shí)時(shí)情況，目前我國(guó)的技術(shù)水平已經(jīng)讓這些成為了現(xiàn)實(shí)；在對(duì)施工進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，可以利用軟件進(jìn)行碰撞測(cè)試等，還能夠控制砼的混合比，管理大型結(jié)構(gòu)件。

三、結(jié)語(yǔ)

建筑行業(yè)的發(fā)展加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要想在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中立足，必須適應(yīng)時(shí)代、跟隨時(shí)代。加強(qiáng)信息化建設(shè)，對(duì)提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有極大的促進(jìn)作用。建筑企業(yè)不僅要提高對(duì)信息化建設(shè)的重視程度，還要不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，完善管理制度，最終實(shí)現(xiàn)信息化的良好發(fā)展，保證施工質(zhì)量與效益。

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