章小龍

摘 要：水利工程可以說是一項(xiàng)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)工程，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，渦輪是技術(shù)上還是在水利工程工作管理上都需要有進(jìn)一步的創(chuàng)新與優(yōu)化。從目前國內(nèi)整體的水利工程建設(shè)發(fā)展上看，還有比較大的進(jìn)步空間，接下來，筆者將結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)歷，淺談如何實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理，希望對(duì)相關(guān)人員起到部分借鑒作用。

關(guān)鍵詞：水利工程；現(xiàn)代化；精細(xì)化；管理

水利工程建設(shè)的發(fā)展歷史較長，對(duì)于水利工程的管理與發(fā)展也是需要跟上時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于水利工程建設(shè)來說，無論是在相關(guān)的技術(shù)、設(shè)備上有一定的變化，在整體上也是呈現(xiàn)向大規(guī)模發(fā)展的趨勢，而水利工程建設(shè)管理工作的重要性也是越來越突出。無論是從水利工程建設(shè)發(fā)展，還是從降低建設(shè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益與建設(shè)質(zhì)量的角度上看，優(yōu)化對(duì)于水利工程建設(shè)的管理具有一定的重要意義。

一、我國水利工程建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀以及管理基本情況

雖說經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國現(xiàn)代化的建設(shè)已經(jīng)往前邁進(jìn)了一大步，但是為了進(jìn)一步促進(jìn)國家的發(fā)展，水利工程建設(shè)不能夠止步不前。管理工作的現(xiàn)代化與精細(xì)化就是推動(dòng)水利工程建設(shè)的發(fā)展措施之一，可以說無論是水利工程建設(shè)，還是對(duì)于醫(yī)療、房地產(chǎn)建設(shè)等行業(yè)來說，完善管理工作也是能夠起到比較大的積極作用。

在水利工程建設(shè)不斷發(fā)展的同時(shí)，相關(guān)的管理也在不斷發(fā)展，從基本的人事管理、建設(shè)管理，上升到管理體制、思想觀念的層面。可以說，實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的管理現(xiàn)代化與精細(xì)化也是時(shí)代的需求。從目前水利工程建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，相關(guān)的工作人員缺乏一定的管理意識(shí)，或者說是管理的力度、范圍等有所欠缺，可以說，在這一方面，水利工程建設(shè)還有很大的改進(jìn)空間。概括來說，現(xiàn)代化與精細(xì)化管理是對(duì)于管理工作的程序化、科學(xué)化改革，除了是水利工程建設(shè)所必需的之外，它還可以看作是一種文化。

二、對(duì)實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的幾點(diǎn)建議

（一）樹立現(xiàn)代化與精細(xì)化管理意識(shí)，樹立管理目標(biāo)

從目前的水利工程建設(shè)現(xiàn)狀來看，缺乏現(xiàn)代化與精細(xì)化管理意識(shí)是一種比較常見的現(xiàn)象，也是局限水利工程建設(shè)發(fā)展的重要原因。為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與精細(xì)化管理，首先需要做的就是樹立起科學(xué)的管理意識(shí)，重視水利工程建設(shè)的管理工作改進(jìn)。

水利工程建設(shè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，尤其是一些大型水利工程建設(shè)，管理的工作不僅僅是對(duì)于工程建設(shè)的施工，還有維修、維護(hù)等工作，總的來說，對(duì)于水利工程建設(shè)的管理工作相對(duì)來說比較繁雜，對(duì)于水利工程建設(shè)也具有比較大的影響。比如說相關(guān)材料的運(yùn)輸還有機(jī)器設(shè)備的維修等等，這些都對(duì)水利工程建設(shè)產(chǎn)生了一定的影響，客觀來說，加強(qiáng)管理的力度，促進(jìn)水利工程建設(shè)管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化能夠有效避免風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)解決在工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，節(jié)省了更多的時(shí)間，同時(shí)對(duì)于提高建筑質(zhì)量也具有一定的積極作用。

（二）立足水利工程建設(shè)實(shí)際，完善管理體制

樹立精細(xì)化建設(shè)管理理念是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的前提，在不斷完善相關(guān)管理工作的同時(shí)，相關(guān)工作人員需要重視水利工程建設(shè)的實(shí)際情況。影響水利工程建設(shè)的因素有很多，環(huán)境、天氣、建設(shè)理念等等，一般來說，水利工程建設(shè)的時(shí)間跨度上比較大。在水利工程建設(shè)初期，相關(guān)工作人員需要摸索相應(yīng)的環(huán)境，在管理工作上也是需要根據(jù)出現(xiàn)過的失誤進(jìn)行有針對(duì)性的管理，并對(duì)相應(yīng)的管理體制進(jìn)行完善。

以定期維修設(shè)備為例，在水利工程建設(shè)過程中往往需要運(yùn)用到各種新型建筑技術(shù)或者是專業(yè)器械，隨著建設(shè)工程的不斷邁進(jìn)，相關(guān)的設(shè)備也是在不斷磨損，因此，對(duì)機(jī)器的管理上需要制定定時(shí)維修機(jī)器的計(jì)劃。這不僅僅能夠有效提高水利工程建設(shè)的效率與質(zhì)量，對(duì)于延長機(jī)器使用壽命，提升經(jīng)濟(jì)效益具有一定的積極作用。

除了以上所涉及到細(xì)化管理的內(nèi)容之外，還需要重視制度的科學(xué)化，比如說確立責(zé)任制，明確各個(gè)崗位的工作要求，這不僅僅能夠及時(shí)找出負(fù)責(zé)人，對(duì)于也能夠進(jìn)一步明確分工，科學(xué)劃分工作，營造了一種良好的工作風(fēng)氣。為了進(jìn)一步激勵(lì)員工，還可以設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制等等，這對(duì)于員工都有一定的激勵(lì)作用。

（三）建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，不斷提高管理的科學(xué)化

從水利工程建設(shè)的發(fā)展中不難看出，管理崗位對(duì)于工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求越來越高，在實(shí)際中，有不少管理人員都是非專業(yè)人士，他們的專業(yè)能力與理念可以說還跟不上發(fā)展的腳步。為了進(jìn)一步提高管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化以及精細(xì)化，需要建設(shè)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，并且不斷定時(shí)提供一定的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提高管理人員的專業(yè)能力。對(duì)于水利工程建設(shè)的管理在不斷發(fā)展，無論是建設(shè)工作的規(guī)劃與管理，還是維護(hù)工作等，無論是在工作內(nèi)容上，還是在工作難度上都有一定的提高，管理人員需要樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)，積極借鑒優(yōu)秀的理念與方法，結(jié)合水利工程建設(shè)的實(shí)際情況，完善管理工作。

三、結(jié)語

從宏觀的角度看，水利工程建設(shè)的管理現(xiàn)代化與精細(xì)化反映著我國綜合實(shí)力，促進(jìn)水利工程建設(shè)管理工作的現(xiàn)代化也是有利于推動(dòng)我國現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。近年來，我國在經(jīng)濟(jì)上獲得了一定的成就，這也推動(dòng)了我國各方面的發(fā)展，水利工程建設(shè)就是其中之一，但是隨著時(shí)代的不斷變遷，水利工程建設(shè)的相關(guān)工作需要進(jìn)一步優(yōu)化與創(chuàng)新。跟上時(shí)代的腳步，這也是水利工程建設(shè)的原則之一，相信在相關(guān)工作人員的共同努力下，水利工程建設(shè)管理工作的現(xiàn)代化與精細(xì)化都能有所提高。

參考文件：

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