侯美青

摘 要：隨著國(guó)有企業(yè)的不斷改革，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和員工結(jié)構(gòu)都發(fā)生了深刻的變化，這就給工會(huì)工作帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。本文就當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了解決對(duì)策，希望對(duì)提高國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作質(zhì)量有所幫助。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；工會(huì)；問(wèn)題；對(duì)策

工會(huì)工作對(duì)于保障企業(yè)員工的權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。然而，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善，國(guó)有企業(yè)改革也逐步開(kāi)展，對(duì)于其內(nèi)部進(jìn)行了眾多調(diào)整與改革，面對(duì)不斷變化的企業(yè)結(jié)構(gòu)與員工結(jié)構(gòu)，工會(huì)工作的難度大大提高。在這樣的背景下，相關(guān)工作者就必須認(rèn)真分析當(dāng)前工會(huì)工作所遇到的新問(wèn)題并積極探索有效對(duì)策。

一、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的主要問(wèn)題

（一）工作對(duì)象復(fù)雜，工作難度加大

國(guó)有企業(yè)是一個(gè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，又相對(duì)龐大的團(tuán)體，內(nèi)部職工種類(lèi)繁多，包括黨政領(lǐng)導(dǎo)、行政人員、普通職工及外聘協(xié)議工等。不同的員工由于生活階層不同、知識(shí)層面不同，對(duì)于工作的需求也各不相同。這在很大程度上給國(guó)企工會(huì)帶來(lái)了許多問(wèn)題，加大了工會(huì)工作的難度。新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)對(duì)員工制度進(jìn)行了改革，員工的地位都有了比較大的變化。再加上新形勢(shì)下企業(yè)更看重員工的工作能力，進(jìn)而對(duì)工資也做出了相應(yīng)的調(diào)整，這也使員工之間的工資存在比較大的差距，這些因素都會(huì)使員工有了想法，給國(guó)企工會(huì)的工作也帶來(lái)了一定的影響[1]。

（二）工作模式落后

首先，思想觀念落后。工會(huì)組織很多思想觀念還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工作模式呆板陳舊，缺乏主動(dòng)性，領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)就做，領(lǐng)導(dǎo)不布置任務(wù)，就不知道如何開(kāi)展工作，缺乏自主創(chuàng)新能力；其次，工作方式落后。工會(huì)工作內(nèi)容繁雜，這就需要在了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)上有針對(duì)性的進(jìn)行解決，而實(shí)際工作中，往往欠缺的就是這一點(diǎn)。工會(huì)工作不主動(dòng)，不能結(jié)合現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律開(kāi)展工作，導(dǎo)致實(shí)際工作與基層職工的實(shí)際要求并不相符；最后，無(wú)法發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。工會(huì)組織是企業(yè)員工自身權(quán)益的有效保障，然而，在實(shí)際中，工會(huì)組織軟弱無(wú)力，無(wú)法為員工權(quán)益提供有效保障，也逐漸失去了職工群眾的信任。另外，隨著新時(shí)期的不斷變革，工會(huì)的職能不斷削弱，加之思想方面的阻塞、工作方式墨守成規(guī)，導(dǎo)致了工會(huì)在職工心中的威信喪失。

（三）干部素質(zhì)偏低

處在國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能被削弱，上面不重視，下面不信任的背景下，不少工會(huì)難以全身心的投入工作，導(dǎo)致辦事效率低下，甚至不少骨干由于工作需求得不到滿(mǎn)足而直接跳槽，導(dǎo)致大量人才的流失；另一方面，部分人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，態(tài)度不積極，對(duì)工會(huì)工作敷衍了事，難以取得較好的工作成績(jī)。綜合以上，由于骨干人才的流失、在職員工的素質(zhì)不足，嚴(yán)重阻礙了工會(huì)工作的順利開(kāi)展。

二、國(guó)企工會(huì)存在問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）結(jié)合工作對(duì)象的實(shí)際開(kāi)展工作

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，為了更好的履行職責(zé)，首先要認(rèn)真調(diào)查不同職工群體的收入來(lái)源、生活情況以及迫切需求，全面了解其實(shí)際情況，從而才能有針對(duì)性地開(kāi)展工作。其次要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關(guān)系。企業(yè)不同職工群體間時(shí)常會(huì)產(chǎn)生矛盾，工會(huì)要秉持相互平等的原則來(lái)積極協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關(guān)系，內(nèi)部矛盾解決了，大家才會(huì)勁往一處使，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。最后，工會(huì)要真正有效地履行維護(hù)職能，就必須把維護(hù)一線職工權(quán)益作為工作重點(diǎn)，全力維護(hù)低收入職工、困難職工的利益。因?yàn)檫@部分職工人數(shù)多、分發(fā)廣，是企業(yè)的主要承擔(dān)者，是企業(yè)改革成本的主要承擔(dān)者。只有把這部分職工的利益維護(hù)好，工會(huì)才算履行了自己基本的職責(zé)[2]。

（二）完善國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織工作體系

在新形勢(shì)下，面對(duì)工作難度加大、工作內(nèi)容增多等各方面的嚴(yán)峻考驗(yàn)，工會(huì)組織需要結(jié)合自身實(shí)際情況不斷完善工會(huì)組織的工作體系，確保能夠更好完成時(shí)代發(fā)展所賦予的使命和責(zé)任。首先，要結(jié)合國(guó)有企業(yè)具體發(fā)展趨勢(shì)情況，不斷改革組織形式、創(chuàng)新工作方法，積極探索出與企業(yè)制度改革相適應(yīng)的新途徑。另外，工會(huì)組織必須將自身職能激發(fā)出來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于工會(huì)工作的重視來(lái)逐漸提高工會(huì)組織的地位。工會(huì)組織也必須轉(zhuǎn)變自身觀念，增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)為保障職工權(quán)益而服務(wù)，發(fā)揮工會(huì)工作應(yīng)有的價(jià)值。最后，工會(huì)要改變自身必不思進(jìn)取的態(tài)度、散漫的作風(fēng)習(xí)慣，深入基層，了解職工的實(shí)際情況和真實(shí)需求，講高效、辦實(shí)事，真正做到為保障職工的權(quán)益而服務(wù)。

（三）不斷提高工會(huì)干部自身素質(zhì)

第一，要解放思想，更新觀念。面對(duì)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的不斷變革，之前舊的觀念以及方法已經(jīng)很難適用，因此，在實(shí)踐中要敢于向傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，探索新的方法與思路。第二，要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器。工會(huì)干部要加強(qiáng)自身的法律意識(shí)，按照法律法規(guī)嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，還要學(xué)會(huì)用法律的觀點(diǎn)分析問(wèn)題，通過(guò)運(yùn)用法律武器來(lái)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

三、結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下，職工與國(guó)企之間的問(wèn)題層出不窮，這就給國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作帶來(lái)了更大的壓力。是壓力也是挑戰(zhàn)，這就需要相關(guān)人員立足于新的形勢(shì)，研究新的方法，解決新的問(wèn)題，更加認(rèn)真的履行自己的職責(zé)，有效保障職工的權(quán)益，為企業(yè)的健康運(yùn)行保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳梅榮.談新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2016，14：155.

[2]張軼棟.當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理，2016，19：181-182.