李小太

摘 要：隨著高速鐵路事業(yè)的不斷發(fā)展，動(dòng)車組的數(shù)量呈現(xiàn)不斷增加的趨勢(shì)，其對(duì)司機(jī)提出了更高的需求，在此情況下，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)車組司機(jī)的崗位管理培訓(xùn)具有重要的意義。本文主要探究動(dòng)車組司機(jī)崗位管理培訓(xùn)強(qiáng)化措施，主要表現(xiàn)在落實(shí)培訓(xùn)制度、提升實(shí)踐操作能力、完善管理體制以及建立考核機(jī)制等幾個(gè)方面。

關(guān)鍵詞：動(dòng)車組；司機(jī)；管理培訓(xùn)

在高速鐵路的發(fā)展中，動(dòng)車組司機(jī)作為重要組成部分，其素質(zhì)關(guān)系著動(dòng)車的整體運(yùn)行安全。在此情況下，動(dòng)車組司機(jī)原有的素質(zhì)已經(jīng)難以滿足高鐵事業(yè)的發(fā)展需求，因此，不斷的加強(qiáng)對(duì)動(dòng)車組司機(jī)的崗位管理培訓(xùn)具有重要的意義。

一、動(dòng)車組司機(jī)崗位管理培訓(xùn)強(qiáng)化的意義

在動(dòng)車組的運(yùn)行中，其屬于高速鐵路事業(yè)的重要組成部分，每天承載著大量的乘客，司機(jī)的素質(zhì)不僅關(guān)系著乘客的安全，同時(shí)對(duì)于鐵路運(yùn)輸事業(yè)的整體發(fā)展具有一定的影響。因此，強(qiáng)化對(duì)動(dòng)車組司機(jī)的管理培訓(xùn)具有重要的意義，其可以提升動(dòng)車組司機(jī)的整體素養(yǎng)，使其在行駛過(guò)程中，可以嚴(yán)格的遵守安全規(guī)范。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)動(dòng)車組司機(jī)的崗位管理培訓(xùn)，可以更好的推動(dòng)鐵路事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、動(dòng)車組司機(jī)崗位管理培訓(xùn)強(qiáng)化措施

（一）完善培訓(xùn)制度

在對(duì)動(dòng)車組司機(jī)的崗位管理培訓(xùn)中，擁有完善的培訓(xùn)制度，提升提升司機(jī)的整體素養(yǎng)，但是現(xiàn)階段的培訓(xùn)制度存在明顯的遺漏，無(wú)法滿足整體培訓(xùn)需求，因此，在培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格的落實(shí)培訓(xùn)制度。首先，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)資格的培訓(xùn)，在常規(guī)培訓(xùn)中，主要是按照考核大綱的內(nèi)容來(lái)完成，但是由于高鐵線路的不斷擴(kuò)建，司機(jī)培訓(xùn)時(shí)間短的弊端逐漸暴露出來(lái)，因而需要加強(qiáng)對(duì)司機(jī)資格的培訓(xùn)，延長(zhǎng)培訓(xùn)周期，同時(shí)要嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，以便提升司機(jī)的整體素質(zhì)。其次，在培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的適應(yīng)訓(xùn)練，在培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該保證司機(jī)每周接受訓(xùn)練的時(shí)間在2h以上，且要認(rèn)真落實(shí)安全以及設(shè)備應(yīng)用知識(shí)，從而全面的提升動(dòng)車組司機(jī)的整體素養(yǎng)，并且保障動(dòng)車運(yùn)行的安全性。另外，在對(duì)動(dòng)車組司機(jī)的培訓(xùn)中，要建立模擬培訓(xùn)方式，內(nèi)容結(jié)合故障處理、正常行車以及事故案例等內(nèi)容，以便通過(guò)提升司機(jī)的行駛經(jīng)驗(yàn)來(lái)保障運(yùn)行的安全性。

（二）加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練

在高速鐵路的發(fā)展中，運(yùn)行線路以及密度均呈現(xiàn)不斷增加的趨勢(shì)，其對(duì)動(dòng)車組司機(jī)提出了更高的需求，因而加強(qiáng)對(duì)動(dòng)車組司機(jī)的實(shí)踐訓(xùn)練具有重要的意義。但是在現(xiàn)階段的訓(xùn)練中，其對(duì)司機(jī)的實(shí)踐訓(xùn)練存在明顯的不足，因而需要不斷的進(jìn)行改進(jìn)，動(dòng)車組模擬操作裝置時(shí)提升實(shí)踐能力的重要手段，可以針對(duì)運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練，提升司機(jī)對(duì)各種環(huán)境的處理能力，可以有效的保障運(yùn)行安全。但是由于司機(jī)數(shù)量多以及設(shè)備數(shù)量少等問(wèn)題，導(dǎo)致實(shí)踐培訓(xùn)難以有效的開(kāi)展，在此情況下，我段管理部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的引進(jìn)，在實(shí)踐訓(xùn)練中，應(yīng)該保證司機(jī)的定期培訓(xùn)，安排專職人員進(jìn)行指導(dǎo)，并且每天完善記錄，落實(shí)責(zé)任制。同時(shí)在培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)該充分的利用休息時(shí)間，并且保證車接車送，最大程度的為動(dòng)車組司機(jī)提供便利。

（三）完善管理機(jī)制

在對(duì)動(dòng)車組司機(jī)崗位管理培訓(xùn)強(qiáng)化過(guò)程中，擁有完善的管理機(jī)制，可以保障動(dòng)車組運(yùn)行的整體安全性，但是現(xiàn)階段的管理機(jī)制尚且存在明顯的不足之處，需要不斷的進(jìn)行完善管理，以此來(lái)推動(dòng)高速鐵路事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。首先，在對(duì)動(dòng)車組司機(jī)的培訓(xùn)中，應(yīng)該建立專項(xiàng)管理制度，對(duì)動(dòng)車組司機(jī)進(jìn)行全面的培訓(xùn)管理，實(shí)行一人一檔的動(dòng)態(tài)管理方式，這樣可以針對(duì)個(gè)人制定培訓(xùn)方針，并且可以完善整體管理制度。其次，在對(duì)動(dòng)車組司機(jī)的管理中，需要規(guī)范上崗管理，要求員工具有合格證書(shū)，且要保證達(dá)標(biāo)上崗，對(duì)于200公里等級(jí)升級(jí)為300公里等級(jí)的司機(jī)，需要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并且建立檔案，定期對(duì)司機(jī)的檔案進(jìn)行維護(hù)，這樣可以根據(jù)司機(jī)的實(shí)際情況，制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃。總之，在對(duì)動(dòng)車組司機(jī)的崗位管理培訓(xùn)中，只有不斷的完善管理機(jī)制，才可以更好的保障運(yùn)行安全，且可以推動(dòng)高速鐵路事業(yè)的整體發(fā)展。

（四）建立考核機(jī)制

在對(duì)動(dòng)車組司機(jī)進(jìn)行崗位培訓(xùn)強(qiáng)化管理過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，制定完善的考核機(jī)制，但是現(xiàn)階段的司機(jī)崗位培訓(xùn)中，在考核機(jī)制方面仍然存在明顯的不足，因而需要根據(jù)實(shí)際情況，完善考核機(jī)制。首先，在對(duì)動(dòng)車組司機(jī)的考核中，應(yīng)該建立周考制度，對(duì)司機(jī)上周的培訓(xùn)成果進(jìn)行考核，在考核中尋找培訓(xùn)的不足，對(duì)于連續(xù)考試不及格的司機(jī)，可以停止其上崗，經(jīng)過(guò)重新考試合格后，才可以持證上崗。另外，在考核過(guò)程中，需要對(duì)司機(jī)的整體成績(jī)進(jìn)行考核，對(duì)于連續(xù)三次排名最后的司機(jī)，需要解除其職務(wù)，以便激勵(lì)動(dòng)車組司機(jī)的積極性。其次，在對(duì)動(dòng)車組司機(jī)的考核機(jī)制建立中，可以實(shí)行年度12分考核機(jī)制，對(duì)于由于行為操作不當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，根據(jù)準(zhǔn)則對(duì)其進(jìn)行扣分處理，當(dāng)扣滿分?jǐn)?shù)時(shí)，應(yīng)該使司機(jī)脫離崗位去參加培訓(xùn)，對(duì)于連續(xù)出現(xiàn)扣分滿額的司機(jī)，要給予停職處理?？傊?，只有建立完善的考核機(jī)制，才可以最大程度的保證動(dòng)車組運(yùn)行的安全性。

三、結(jié)語(yǔ)

在高速鐵路的發(fā)展中，動(dòng)車組是其重要的組成部分之一，動(dòng)車組司機(jī)對(duì)于高鐵的運(yùn)行安全具有重要的保障價(jià)值。但是現(xiàn)階段動(dòng)車組司機(jī)的培訓(xùn)強(qiáng)化中，尚且存在一定的不足之處，希望通過(guò)本文的分析，我國(guó)在對(duì)動(dòng)車組司機(jī)的崗位管理培訓(xùn)過(guò)程中，可以完善培訓(xùn)制度、加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練、完善管理制度且建立完善的考核機(jī)制，以便全面的實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)車組司機(jī)的培訓(xùn)，保證其整體素質(zhì)的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]雷玉穎.如何有效提高站段職工培訓(xùn)質(zhì)量[J].黑龍江科技信息，2014（12）.