孫曉瑞

摘 要：在企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過程中，財務(wù)核算工作較為重要，財務(wù)管理人員需要予以足夠重視，將財務(wù)核算納入到財務(wù)管理機(jī)制中，全面分析二者之間的關(guān)系，明確財務(wù)核算與財務(wù)管理之間的連接點(diǎn)，利用先進(jìn)的管理方式對其進(jìn)行融合，提升企業(yè)財務(wù)核算工作質(zhì)量，為其后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)核算；財務(wù)管理；提升措施

隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財務(wù)核算工作受到廣泛重視，財務(wù)管理機(jī)構(gòu)需要予以足夠重視，制定完善的財務(wù)核算方案，將其融入到財務(wù)管理工作體系中，逐漸提升企業(yè)財務(wù)核算工作質(zhì)量，降低生產(chǎn)造價，提高其經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)財務(wù)核算與財務(wù)管理之間的關(guān)系

企業(yè)財務(wù)核算與財務(wù)管理工作之間，存在較多關(guān)聯(lián)之處，也存在較多差異，要想對二者進(jìn)行聯(lián)合處理，就要全面掌握相關(guān)要點(diǎn)。

第一，企業(yè)財務(wù)核算與財務(wù)管理之間的連接點(diǎn)分析。在企業(yè)實(shí)際發(fā)展期間，財務(wù)會計工作較為重要，企業(yè)要想獲取精確的數(shù)據(jù)信息，就要做好財務(wù)核算工作，逐漸提升其工作準(zhǔn)確性與客觀性，達(dá)到預(yù)期的管理目的。一旦企業(yè)財務(wù)核算工作準(zhǔn)確性降低，且財務(wù)數(shù)據(jù)完善性無法滿足相關(guān)要求，就會導(dǎo)致財務(wù)管理工作難以順利開展。由此可見，財務(wù)核算工作是財務(wù)管理中較為重要的組成機(jī)制。在企業(yè)開展財務(wù)管理工作的時候，主要將財務(wù)核算數(shù)據(jù)信息作為依據(jù)，對其進(jìn)行分析與處理，根據(jù)相關(guān)信息數(shù)據(jù)，開展財務(wù)預(yù)算工作，以此提升企業(yè)資金的使用效率。企業(yè)財務(wù)核算人員需要根據(jù)財務(wù)管理制度開展相關(guān)工作，做好財務(wù)數(shù)據(jù)信息分析與核算工作，可以提升財務(wù)管理工作質(zhì)量，優(yōu)化其發(fā)展體系。因此，企業(yè)財務(wù)核算與財務(wù)管理工作之間，呈現(xiàn)相輔相成的狀態(tài)，相關(guān)機(jī)構(gòu)需要對其進(jìn)行全面的分析，以此提升財務(wù)管理工作水平[1]。

第二，企業(yè)財務(wù)核算與財務(wù)管理之間的異同點(diǎn)。在企業(yè)實(shí)際發(fā)展中，財務(wù)管理工作人員可以根據(jù)市場狀態(tài)的分析，采取有效措施控制資金的支出，提升資金使用率，降低企業(yè)生產(chǎn)造價，利用內(nèi)控措施提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)管理工作，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的關(guān)鍵點(diǎn)，然而，在實(shí)際發(fā)展中，財務(wù)核算與財務(wù)管理之間存在較多差異[2]。如表1所示。一方面，財務(wù)核算是將歷史造價作為分析基礎(chǔ)，對資源配置與經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行分析，因此，在財務(wù)管理工作原則中，蘊(yùn)含著財務(wù)核算工作。另一方面，在財務(wù)核算期間，其工作對象主要就是財務(wù)信息數(shù)據(jù)，需要提升其真實(shí)性與可靠性。而財務(wù)管理工作是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為管理對象，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)的溝通與交流，提升經(jīng)營管理活動的科學(xué)性與可靠性，為其后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，企業(yè)財務(wù)核算與財務(wù)管理之間的工作對象存在差異，相關(guān)人員需要對其進(jìn)行全面的分析與處理，減少企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)損失[3]。當(dāng)然，財務(wù)監(jiān)督控制是財務(wù)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它不僅局限于傳統(tǒng)的財務(wù)對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審核監(jiān)督，而是在企業(yè)內(nèi)部建立一套全方位的財務(wù)監(jiān)控運(yùn)行體系。

二、企業(yè)財務(wù)核算問題分析

目前，一些企業(yè)在財務(wù)核算期間，還存在一些問題，難以提升其工作質(zhì)量，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，在我國市場實(shí)際發(fā)展的過程中，競爭趨勢也逐漸激烈，企業(yè)只有做好財務(wù)核算工

作，才能控制生產(chǎn)經(jīng)營造價。然而，目前一些企業(yè)在財務(wù)核算方面還存在一些問題，無法制定完善的核算管理制度，難以將其與財務(wù)管理工作融合在一起，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響。其次，企業(yè)財務(wù)核算工作中，還存在工作形式單一的問題，尤其在傳統(tǒng)管理觀念的影響之下，企業(yè)財務(wù)管理機(jī)構(gòu)無法應(yīng)用核算方式對造價進(jìn)行控制，難以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后，企業(yè)財務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏對于財務(wù)核算專業(yè)知識與先進(jìn)技能的了解，難以提升現(xiàn)代化財務(wù)核算工作水平。同時，一些工作人員缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息偏差等問題，影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[4]。

三、企業(yè)財務(wù)核算提升到財務(wù)管理的措施

財務(wù)管理本來就是對環(huán)境極端敏感的管理行為，但由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體狀況使得我國財務(wù)管理應(yīng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化尤其是突發(fā)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的能力不足。以 2008 年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)為例，在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬間變化且影響范圍廣的突發(fā)經(jīng)濟(jì)事件中，良好的應(yīng)對此種情況的專項(xiàng)財務(wù)管理就尤為重要，可以大大減輕經(jīng)濟(jì)受損害的程度。

企業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)在實(shí)際發(fā)展期間，需要將財務(wù)核算提升到財務(wù)管理工作中，發(fā)揮二者之間的整合作用，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)信息資源的共享，提升其工作效率與工作質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體措施為以下幾點(diǎn)：

（一）樹立正確的財務(wù)管理觀念

隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)需要改革傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念，樹立正確的管理意識。首先，需要重視財務(wù)核算與財務(wù)管理工作之間的聯(lián)系，杜絕傳統(tǒng)的單獨(dú)核算方式，將財務(wù)核算工作列入到財務(wù)管理戰(zhàn)略方案中，以此提升二者工作質(zhì)量。其次，企業(yè)財務(wù)核算人員需要全面學(xué)習(xí)關(guān)于財務(wù)管理方面的知識與技能，認(rèn)識到二者之間的差異，找準(zhǔn)財務(wù)核算與財務(wù)管理之間的銜接點(diǎn)，將先行的核算模式作為基礎(chǔ)，對其進(jìn)行全面的管理。最后，在實(shí)際工作中，財務(wù)核算人員與管理人員需要及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，總經(jīng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，采取有效措施完善財務(wù)核算模式，將其提升到財務(wù)管理系統(tǒng)中。

（二）建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)核算人才隊伍

企業(yè)財務(wù)管理機(jī)構(gòu)需要建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)核算人才隊伍，聘用專業(yè)素質(zhì)較高的財務(wù)核算工作人員，對其進(jìn)行專業(yè)知識與先進(jìn)技能的培訓(xùn)，使其掌握財務(wù)管理工作知識。為了提升培訓(xùn)工作成效，企業(yè)需要建設(shè)完善的培訓(xùn)方案，按照相關(guān)要求與財務(wù)核算人員實(shí)際工作情況，提升其工作技能。同時，還要全面開展思想政治知識的培訓(xùn)工作，提升財務(wù)核算人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，引導(dǎo)其按照相關(guān)規(guī)章制度開展財務(wù)核算工作。企業(yè)在實(shí)際管理期間，需要豐富財務(wù)核算人員的知識結(jié)構(gòu)，提升財務(wù)管理工作可靠性與合理性，達(dá)到預(yù)期的管理目的。

（三）制定完善的工作制度

企業(yè)財務(wù)核算人員與財務(wù)管理機(jī)構(gòu)需要制定完善的管理制度，在實(shí)際發(fā)展期間，需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況與經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，完善財務(wù)核算與管理制度，提升制度的科學(xué)性與可行性，將其落實(shí)在實(shí)際工作中。同時，企業(yè)需要做好監(jiān)督與管理工作，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存在的問題，采取有效措施解決問題。在新時期形勢下，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展受到廣泛重視，企業(yè)財務(wù)管理機(jī)構(gòu)在完善制度的基礎(chǔ)上，需要促進(jìn)各個機(jī)構(gòu)之間的溝通與合作，發(fā)揮財務(wù)核算工作作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作的全面發(fā)展。

（四）科學(xué)應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)需要對財務(wù)核算與財務(wù)管理工作進(jìn)行改革，積極應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，淘汰傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)方式，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動的機(jī)械化與自動化發(fā)展，逐漸提升企業(yè)財務(wù)核算與管理工作的先進(jìn)性。企業(yè)財務(wù)管理人員需要積極應(yīng)用信息技術(shù)，提升自身工作效率，減少人為因素引發(fā)的財務(wù)核算數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性問題，積極投入現(xiàn)代化軟硬件設(shè)施，促進(jìn)財務(wù)核算工作的良性循環(huán)。企業(yè)財務(wù)核算與管理人員需要利用信息技術(shù)，監(jiān)理財務(wù)核算自動分錄系統(tǒng)，將其工作提升到財務(wù)管理領(lǐng)域中，創(chuàng)新財務(wù)核算與管理工作形式，優(yōu)化其發(fā)展體系。

四、結(jié)語

企業(yè)財務(wù)管理機(jī)構(gòu)在實(shí)際發(fā)展中，需要重視財務(wù)核算與財務(wù)管理工作之間的融合，創(chuàng)新工作形式，制定完善的管理制度，提升企業(yè)財務(wù)核算與管理工作效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以此增強(qiáng)其市場核心競爭能力。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李姍穎.如何將企業(yè)財務(wù)核算提升到財務(wù)管理[J].企業(yè)改革與管理，2016（22）：134.

[4]劉偉.如何將企業(yè)財務(wù)核算提升到財務(wù)管理[J].財經(jīng)界，2016（8）：275，307.