梅洋+蔡會林+周東+何怡潔+李穎琪

摘 要：天然氣集輸場站是現(xiàn)代社會發(fā)展和天然氣大量使用、開發(fā)生產(chǎn)而依賴的特殊場所，主要在油氣田內(nèi)將天然氣進行匯集、儲存、加工、處理、輸送，是天然氣田資源集輸?shù)臉屑~，也是氣田風(fēng)險最高的場所。本文主要對天然氣集輸場站安全現(xiàn)狀進行了分析，并探討了有效的管理對策，以提高天然氣集輸場站的安全性。

關(guān)鍵詞：天然氣；集輸場站；安全管理；對策

一、天然氣集輸站場安全管理存在的問題

（一）復(fù)雜的外部環(huán)境帶來的新的安全隱患

天然氣集輸場站一般都是建立在交通較為便利的地區(qū)，距離村莊的地方很近，在生產(chǎn)運行的過程中很容易就會產(chǎn)生不安全的因素，進而影響人們的生產(chǎn)和生活。因此，經(jīng)常會有附近的村民聚眾滋事；另外由于距離村莊較近，難免會出現(xiàn)施工工程，在不知情的情況下，就會破壞地下的運輸管道。除此之外，天然氣的泄露會引發(fā)火災(zāi)，因此在壓力管道及壓力容器等容易出現(xiàn)氣體泄漏的部位引發(fā)火災(zāi)；另外在場站改擴建過程中，由于置換不徹底，管道裝置等設(shè)備內(nèi)余存的氣體也容易引起爆炸、火災(zāi)事故的發(fā)生。

（二）缺乏各種安全配套措施

隨著天然氣企業(yè)的快速發(fā)展，我國興建了大量的天然氣集輸場站，但是相應(yīng)的安全配套設(shè)施建設(shè)卻沒有跟上，導(dǎo)致集輸場站在運行過程中出現(xiàn)了很多隱患，例如：對站場的配件沒有統(tǒng)一的標準；站場工藝缺乏規(guī)范；缺乏符合標準的電力設(shè)施；缺乏完善的消防系統(tǒng)。

（三）安全管理機制不完善

天然氣集輸場站的安全事故隱患很多，但是其沒有一個較為完善的安全管理機制，更是增加了安全事故發(fā)生的概率。首先，現(xiàn)階段，大多數(shù)天然氣站安全管理機制不健全，或是不能有效地落實；場地的安全規(guī)劃不夠完善。在場地的前期規(guī)劃階段，承辦單位沒有對天然氣場站的特殊性進行研究和重視，導(dǎo)致規(guī)劃缺乏長久性，所以在后來的改造過程中破壞了集輸場站的安全保障條件，影響極其不利。

（四）站場缺少專業(yè)的安全培訓(xùn)

大部分天然氣站場未將安全培訓(xùn)教育當(dāng)作工作重點進行落實，認為培訓(xùn)浪費人力、物力、財力且難以得到有效的成果，未制定安全培訓(xùn)計劃、未進行專業(yè)的培訓(xùn)教育、員工為培訓(xùn)即上崗等現(xiàn)象頻頻可見，這就從根本上造成了人員的不安全行為，使得天然氣站場生產(chǎn)活動存在安全隱患。

二、天然氣集輸站場安全管理對策

（一）加強集輸站場施工安全管理

在天然氣集輸場站安全設(shè)施的建設(shè)過程中，一定要嚴格的按照國家的有關(guān)規(guī)定和標準，執(zhí)行“三同時”的施工步驟，即同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和管理。同時，在施工設(shè)計的初期階段，要充分的認識到在實際生，產(chǎn)運行的過程中存在的安全隱患，并采取有效的措施預(yù)防安全隱患的發(fā)生；在實際的施工過程中，要加強施工安全管理。確保施工過程中的安全性和可靠性。

（二）對設(shè)備進行規(guī)劃管理，以保工藝的安全運行

首先，規(guī)范設(shè)備管理制度。由于天然氣站中的設(shè)備復(fù)雜，發(fā)生事故的機率較大，因此建立專門的管理機制十分必要。同時，在設(shè)備進行安裝、維修、改造等環(huán)節(jié)，要嚴格依照管理制度操作，從根本上預(yù)防安全隱患問題的發(fā)生。其次，對設(shè)備進行更好的管理。第一，要檢查天然氣站的安全防護裝置是否有效運行；第二：檢查設(shè)備是否正常運行，安全措施是否有效；第三，檢查對危險品的儲藏是否符合標準；第四，檢查天然氣站場周邊是否出現(xiàn)新的影響因素；第五，檢查新進材料、新工藝以及新設(shè)備的安全系數(shù)。最后，對設(shè)備的使用進行嚴格登記。設(shè)備進行維修、改造時，必須嚴格登記在案，符合安全標準之后才能投入使用。同時，要不斷強化設(shè)備的檔案管理制度，確保從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。

（三）建立健全HSE管理，完善應(yīng)急預(yù)案

在建立天然氣集輸場站的HSE管理體系的時候，要按照以下規(guī)定來進行：第一，領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和職責(zé)；第二，組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制；第三，風(fēng)險評價和隱患治理；第四，承包商和供應(yīng)商管理；第五，裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)；第六，運行和維修；第七，變更管理和應(yīng)急管理；第八，檢查和監(jiān)督；第九，事故處理和預(yù)防；第十，審核、評審和持續(xù)改進等。在建立的過程中要重點突出“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”的安全理念。另外，應(yīng)急預(yù)案要突出總體預(yù)案、專項預(yù)案以及突發(fā)情況預(yù)案，通過不同的側(cè)重點體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的實際指導(dǎo)意義，在編寫過程中要貼合實際，要有針對性，體現(xiàn)出簡單、高效、實用、應(yīng)急的特點。

（四）強化人員專業(yè)化作業(yè)，確保操作過程安全

第一，落實責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書。落實責(zé)任制就是明確相關(guān)人員的安全責(zé)任，有責(zé)任追究才會有壓迫感，才會自覺主動做好安全工作。天然氣站場要從主要負責(zé)人到基層每一個員工都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以責(zé)任書的形式明確各自的安全責(zé)任，督促每一名員工時刻牢記自身職責(zé)，按照操作規(guī)程規(guī)范自身行為，避免違章指揮、違章操作等不安全行為規(guī)范導(dǎo)致安全事故發(fā)生；第二，強化培訓(xùn)教育，堅決持證上崗。作業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低、學(xué)歷低、實操能力低是我國天然氣站場生產(chǎn)的典型現(xiàn)狀。因此，對于站場一切人員，要以經(jīng)過培訓(xùn)合格且取得上崗作業(yè)中為準則，從根本上提高人員的安全意識和安全行為，杜絕人員的不安全行為導(dǎo)致事故的發(fā)生。

三、結(jié)語

綜上所述，本文主要對天然氣集輸站場安全管理存在的問題進行了分析，并探討出了加強集輸站場施工安全管理、加強設(shè)備進行規(guī)劃管理、建立健全HSE管理以及強化人員專業(yè)化作業(yè)的重要對策，進而提高天然氣集輸場站的安全。

參考文獻：

[1]何曉鵬，薛攀.天然氣集輸場站安全現(xiàn)狀和管理對策分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017，04：60.