衢州：“三民工程”夯實(shí)百姓幸福感

特邀嘉賓

勞光榮 龍游縣大街鄉(xiāng)賀田村黨支部書記

鄭初一 開化縣華埠鎮(zhèn)金星村黨支部書記

鄭 怡 常山縣天馬街道黨工委委員（兼）、文峰社區(qū)黨總支書記

以“建立民情檔案、定期溝通民情、為民辦事全程服務(wù)”為內(nèi)容的“三民工程”，自2009年8月推行以來，衢州市委、市政府一任接著一任干，不斷深化內(nèi)涵、拓展服務(wù)，成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的重要抓手。

截至目前，全市已建成覆蓋1400多個(gè)行政村的黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，依托掌握的61萬農(nóng)戶民情檔案，15.6萬名黨員走村入戶，開展扶貧濟(jì)困、醫(yī)療衛(wèi)生、便民代辦等各種類型的志愿服務(wù)幫扶活動，各級黨組織為基層群眾服務(wù)達(dá)32萬人次，辦成實(shí)事11.7萬件。

凡事貴在堅(jiān)持，衢州十幾年如一日，舉全市之力抓好“三民工程”建設(shè)，讓黨員干部重心下沉、傾聽民生、一線服務(wù)為民成為常態(tài)，不僅創(chuàng)新了鄉(xiāng)村基層治理的新模式，更有效打通了服務(wù)群眾的“最后一納米”。在此過程中，各地的探索到底成效如何？基層老百姓又是如何評價(jià)這項(xiàng)工作的？我們邀約來自衢州市的3名省黨代會代表，聽聽他們怎么說。

——主持人 陳紅艷

勞光榮：近年來，我們賀田村按照“八八戰(zhàn)略”的指引，以打造“三民工程”升級版為主線，開展以提升“賀田模式”為主要內(nèi)容的“心連心工程”，不斷強(qiáng)化與群眾的溝通。省第十四次黨代會剛剛結(jié)束，我們要以“八八戰(zhàn)略”為總綱，建設(shè)和諧富裕生態(tài)新農(nóng)村。

我們突破常規(guī)，在龍游縣首創(chuàng)了農(nóng)村垃圾分類裝袋、定點(diǎn)定時(shí)投放的做法，被稱為農(nóng)村清潔工程的“賀田模式”。這項(xiàng)機(jī)制的建立，不僅極大地提高了農(nóng)戶主動分類、按時(shí)定點(diǎn)投放的自覺性，也保證了村兩委干部實(shí)行每日一值班的長效工作機(jī)制，且做到每周一集中、每月一溝通，村干部的分工及聯(lián)系方式也張貼上墻了，方便了村民辦事。賀田村的村容村貌隨之有了翻天覆地的變化?，F(xiàn)在，我們賀田村通過黨建宣傳欄將全村44名黨員的基本信息及照片進(jìn)行公開，接受村民監(jiān)督。及時(shí)公布當(dāng)前的時(shí)事政策、黨規(guī)黨紀(jì)、主題黨日、黨組織生活等內(nèi)容，方便本村黨員開展自學(xué)和了解村里的動態(tài)。同時(shí)，把黨員實(shí)事積分考評與黨員先鋒相結(jié)合，將每個(gè)黨員每月做實(shí)事、好事，開展活動、學(xué)習(xí)等的得分進(jìn)行排名公示，時(shí)時(shí)督促黨員服務(wù)群眾、參與村莊建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

鄭初一：“三民工程”助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。村民心中都有一桿秤，村書記做得好壞，決定你在村民心中的分量。做農(nóng)村工作，靠村書記一個(gè)人單打獨(dú)斗也不行，關(guān)鍵還是要發(fā)動群眾、帶領(lǐng)群眾一起干。為此，我們把定期開展民情溝通這件事堅(jiān)持了十多年。比如，每天早上，我到村里轉(zhuǎn)一圈，老百姓有事可及時(shí)反映，發(fā)現(xiàn)問題也可及時(shí)解決。每個(gè)星期一早上村兩委干部開晨會，每次半小時(shí)，既布置了工作，也不耽誤上班、勞動。村干部全部集中在便民服務(wù)大廳辦公，不坐辦公室，讓老百姓看得見、找得到，可以為老百姓提供更加便捷高效的服務(wù)。今天的金星村能成為“看得見山、望得見水、留得住鄉(xiāng)愁”的地方，與這份堅(jiān)持不無關(guān)系。村干部與村民的關(guān)系融洽了，村里的許多事情也就迎刃而解了。

當(dāng)選新一屆省委候補(bǔ)委員，我深感榮幸，也感到身上的擔(dān)子更重。下一步,我將全面貫徹落實(shí)省黨代會精神，繼續(xù)堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，依托花牽谷景區(qū)，加強(qiáng)農(nóng)旅結(jié)合，堅(jiān)持村莊景區(qū)互融，發(fā)展民宿經(jīng)濟(jì)，把金星村建成美麗富饒的“大花園”，讓更多老百姓在家門口實(shí)現(xiàn)增收致富。

鄭怡：近年來，我們文峰社區(qū)秉持“最好的服務(wù)是最好的管理”理念，倡導(dǎo)“有事來找我”，依托“黨建統(tǒng)領(lǐng)+智慧治理”模式，以“民情檔案電子化、民情溝通網(wǎng)格化、為民服務(wù)智能化”為內(nèi)容，打造智慧文峰360服務(wù)體系，深化“三民工程”升級版。

我們通過“智慧+”手段，將區(qū)域化黨建以網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)的模式提升社區(qū)治理能力，繪制“民情地圖”，采取實(shí)體黨支部虛擬映射在網(wǎng)格中的方法，亮化支部書記及社區(qū)干部的照片和聯(lián)系方式、社區(qū)“居家親情”便民服務(wù)點(diǎn)、危房區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、“五水共治”點(diǎn)、警務(wù)值班點(diǎn)、人民防空設(shè)施等，進(jìn)行實(shí)時(shí)圖片鏈接，民情地圖上即時(shí)顯示社區(qū)干部方位及服務(wù)電話，搭建起15分鐘黨建服務(wù)圈，以社區(qū)干部跑腿代替居民上門跑腿，讓社區(qū)居民足不出戶就能享受高效便捷的社區(qū)服務(wù)。