湯艷紅

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展壯大，市政工程項(xiàng)目的發(fā)展也得到了很大程度的提高。針對(duì)市政項(xiàng)目的投資比重來看，在逐漸發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中，如何在保證質(zhì)量的前提下，提高相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，成為了社會(huì)廣泛關(guān)注的問題。也就是說，如何有效對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，成為當(dāng)前社會(huì)亟待解決的問題。因此，本文將針對(duì)這種情況展開詳細(xì)敘述，進(jìn)而給出相應(yīng)策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政；工程項(xiàng)目；控制要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TU99；TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-3024（2017）08-0159-01

引言

市政工程的有效實(shí)施，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展具有較大的積極意義。它不僅能夠改善市民的居住環(huán)境，而且能夠展現(xiàn)城市的發(fā)展現(xiàn)狀。在市政的工程項(xiàng)目內(nèi)容中，他的主要實(shí)施對(duì)象基本為交通和公眾設(shè)施等，這對(duì)于政府而言，是沒有任何利潤可言的。因此，對(duì)于政府來說，項(xiàng)目的工程造價(jià)被有效控制是極為重要的。

1.現(xiàn)存主要問題

在市政工程項(xiàng)目造價(jià)發(fā)展過程中，通常存在一些問題的存在發(fā)，從而影響發(fā)展的前進(jìn)李成和相應(yīng)的工作效率。一方面，表現(xiàn)在政策因素的影響，它的壟斷性導(dǎo)致了工程造價(jià)管理的困難實(shí)施，從而導(dǎo)致管理體系的不完善問題。另一方面，由于企業(yè)觀念的缺失，導(dǎo)致相應(yīng)的管理模式存在一定程度上的漏洞，進(jìn)而存在很多問題。

1.1行政壟斷性。在市政工程項(xiàng)目進(jìn)行開展的過程中，其作用主體大多是城市內(nèi)的公共建筑，這也就是說，市政的工程項(xiàng)目開發(fā)，是由政府進(jìn)行出資。也同樣的，在相應(yīng)的決策者方面和項(xiàng)目的經(jīng)營金阿杜，也都將由政府方面進(jìn)行，這就導(dǎo)致了行政的壟斷性問題。這對(duì)項(xiàng)目來說是極為不利的，會(huì)相對(duì)的導(dǎo)致競爭力的下降，使項(xiàng)目的有關(guān)負(fù)責(zé)人容易產(chǎn)生怠慢的情緒。進(jìn)而使項(xiàng)目的造價(jià)問題得以發(fā)生。

1.2管理體制不完善。在目前的市政管理工作中，相關(guān)人員已經(jīng)對(duì)造價(jià)進(jìn)行了一定控制。他們?cè)诠こ痰恼袠?biāo)中，引入造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，在選擇最低價(jià)的同時(shí)，有效控制了政府的資金支出。使得在操作過程中出現(xiàn)的一些違法行為得到了相應(yīng)的控制。但是這樣的手段只能進(jìn)行短時(shí)間的緩解，在實(shí)施的過程中，還是會(huì)有很多企業(yè)利用一些特殊的手段，將項(xiàng)目爭取下來，在具體的工作中依然不盡職盡責(zé)。從而使得造價(jià)問題始難以得到解決。

1.3管理模式存在漏洞。在管理模式方面，很多企業(yè)在具體的項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)于政府給出的定額投入不予以正確落實(shí)，而是在向管理部門上交材料時(shí)將定額項(xiàng)目空缺出來，然后針對(duì)相近子目階段利潤大的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行無形的造價(jià)增加。

1.4施工單位變更設(shè)計(jì)方案。很多市政工程項(xiàng)目，為了追趕進(jìn)度或是盡快完工，通常會(huì)在沒有到達(dá)預(yù)定日期的時(shí)候就進(jìn)行提前開工，這就使得項(xiàng)目的實(shí)施缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的問題解決方案。在遇到問題的時(shí)候，就會(huì)將之前的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改動(dòng)，從而將造價(jià)項(xiàng)目的控制管理方案進(jìn)行改動(dòng)，造成成本的增加。

2.市政工程項(xiàng)目造價(jià)控制要點(diǎn)

2.1前期準(zhǔn)備。在相關(guān)的市政項(xiàng)目造價(jià)控制中，政府要從多個(gè)方面就行，從一開始就對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在具體的實(shí)施過程中，做好前期的準(zhǔn)備工作也是相當(dāng)有必要的。也就是說，要控制造價(jià)成本，既要從相關(guān)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃方面進(jìn)行人手。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

1）在單位的具體選擇方面，要選擇相應(yīng)適合的。盡量選擇一些相關(guān)設(shè)計(jì)單位具備相應(yīng)資質(zhì)、較強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力，從而避免大方向上的設(shè)計(jì)失誤，為完成良好設(shè)計(jì)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有利于從整體方案層面上合理控制造價(jià)；此階段，還應(yīng)注意按照相關(guān)規(guī)定合理計(jì)取設(shè)計(jì)費(fèi)的問題，合理控制項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。

2）對(duì)于方案的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)要加強(qiáng)把握，針對(duì)很多容易被忽視的細(xì)節(jié)問題，造價(jià)設(shè)計(jì)的管理者通常會(huì)忘記其存在內(nèi)容，從而忽略了具體的計(jì)劃分析，導(dǎo)致想一些事物的發(fā)生，從而增加了造價(jià)成本。為了對(duì)這類問題的發(fā)生進(jìn)行控制，相應(yīng)的管理人員要在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，著重加大對(duì)于細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的重視，避免此類情況的發(fā)生。

2.2施工過程。在市政項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程匯中，他的執(zhí)行通常是根據(jù)相關(guān)的施工方案和管理規(guī)范，通過一定的材料和設(shè)備等具體實(shí)施的協(xié)助，完成項(xiàng)目，達(dá)到目標(biāo)。在這一過程的實(shí)施中，管理人員要根據(jù)相應(yīng)的雙方合同進(jìn)行成本的調(diào)價(jià)和，并對(duì)工程量進(jìn)行調(diào)整，從而確定具體價(jià)格。它的實(shí)施，可以將政府的效益進(jìn)行有效提高。

認(rèn)真審核相應(yīng)的施工方案。施工方案的制定對(duì)于施工開展具有重要意義，它為施工提供了依據(jù)，由于受到施工作用體的限制，使得工作者在施工的過程中要嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的流程和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施規(guī)劃，要認(rèn)真審核細(xì)則，對(duì)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免相應(yīng)的變化引起造價(jià)增加的問題發(fā)生。

規(guī)劃好相應(yīng)的施工流程。在相應(yīng)的造價(jià)規(guī)程中，管理者要能夠更對(duì)工作流程做出合理的規(guī)劃，將流水式的作業(yè)方式進(jìn)行推廣，讓相應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)和各項(xiàng)項(xiàng)目之間都進(jìn)行流水式的作業(yè)任務(wù)，從而確保工序的全面實(shí)施，確保每一個(gè)員工的積極參與，從而提高工作效率和質(zhì)量。

3.驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收任務(wù)的進(jìn)行，是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體的觀察。政府要核對(duì)相應(yīng)的資料報(bào)單，現(xiàn)場(chǎng)的記錄等，從而了解工程質(zhì)量和要求的完成情況，關(guān)于造價(jià)預(yù)算方面，也要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，采用相關(guān)的詢問和資料證據(jù)等方面展開全面的調(diào)查，從而進(jìn)行驗(yàn)收。

4.結(jié)語

就目前的市政工程項(xiàng)目管理來看，造價(jià)控制存在著諸多問題，因此，要從加強(qiáng)前期準(zhǔn)備、施工及竣工驗(yàn)收各階段造價(jià)控制要點(diǎn)著手，合理控制市政工程造價(jià)。在建筑工程市場(chǎng)快速發(fā)展的背景下相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系需要進(jìn)行不斷的完善才能指導(dǎo)建筑工程事業(yè)的順利發(fā)展。