于競(jìng)

摘要：在我國(guó)城市不斷發(fā)展的今天，建筑工程的數(shù)量也逐漸的增多，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制對(duì)其行業(yè)的發(fā)展，起到了重要的作用和意義，也是建筑工程施工質(zhì)量的一種保證。另外，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制也是降低施工成本，以及提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。因此，本文對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制中的一些相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和闡述，希望對(duì)我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，給予一定程度上的幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)動(dòng)態(tài)；管理；控制

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-3024（2017）08-0067-01

引言

在一項(xiàng)建筑工程施工的過(guò)程中，若是想保證工程質(zhì)量、成本、經(jīng)濟(jì)等方面，就應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作給予一定的重視。但是，在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過(guò)程中，由于其工作環(huán)節(jié)相對(duì)較多，工作范圍相對(duì)較大，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的展開給予一定的難點(diǎn)。由此看來(lái)，如何提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作，是我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)針對(duì)工程的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的工作方案。但是，在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)具有一定的彈性，可以隨著建筑工程的變化，對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制工作進(jìn)行調(diào)整，這樣可以保證該項(xiàng)工作科學(xué)、精準(zhǔn)等方面的性能，從而促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

1.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的原則分析

在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作展開的過(guò)程中，是有著一定的原則，這樣才能保證該項(xiàng)工作的合理、科學(xué)等性能，其原則主要并包括有：全壽命周期內(nèi)控制原則、全過(guò)程控制原則等方面。以此，本文對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的原則，進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和闡述：

1.1全壽命內(nèi)部控制原則。建筑工程的使用壽面是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制中的一項(xiàng)基本原則，主要包括的內(nèi)容有：建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期等方面成本控制。同時(shí)，在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)建筑不同的使用階段，以及相應(yīng)的影響因素，以此實(shí)現(xiàn)建筑工周期成本的控制，從而為建筑工程建設(shè)的施工方案和投資等一些重要的決策，提供了重要的技術(shù)支持。

1.2全過(guò)程控制原則。該項(xiàng)原則主要是指工程造價(jià)控制貫穿于整個(gè)建筑工程，主要是從項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工到竣工決算階段等過(guò)程。同時(shí)，在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采用相對(duì)合適的方式方法，對(duì)建筑工程中各項(xiàng)實(shí)際值和計(jì)劃值，進(jìn)行相應(yīng)的對(duì)比對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正等工作，這樣可以有效的實(shí)現(xiàn)建筑工程的價(jià)值目標(biāo)。

2.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的主要措施

在一項(xiàng)建筑工程施工的過(guò)程中，要想充分的展現(xiàn)出建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的優(yōu)勢(shì)，就要利用有效的方式方法，將建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作不斷的深入。在下面的內(nèi)容中，基于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制原則，對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的主要措施，進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和闡述：

2.1工程決策階段動(dòng)態(tài)管理和控制。要想將建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作順利的實(shí)施下去，就要從工程的決策階段人手，這樣才能保證該項(xiàng)工作的連續(xù)性。同時(shí)，在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)在決策階段對(duì)建筑工程的造價(jià)，進(jìn)行有效的評(píng)估和管理等工作，并且應(yīng)當(dāng)從不同的角度和不用的層面，對(duì)建筑建筑工程施工的可行性，以及建筑工程的施工效率，進(jìn)行有效的論證和評(píng)估，避免建筑工程造價(jià)發(fā)生一定程度上的偏差。另外，在決策的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工方案、施工技術(shù)、施工材料等方面，作為整個(gè)決策的重點(diǎn)，這樣可以為建筑工程各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的展開提供了重要的、合理的、科學(xué)的參考依據(jù)，從而保證建筑工程施工的質(zhì)量。

2.2建筑工程施工和竣工的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制。施工階段和竣工階段是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要環(huán)節(jié)，主要是因?yàn)槭┕きh(huán)節(jié)和施工竣工的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一些額外的費(fèi)用，這樣會(huì)對(duì)工程的成本就會(huì)造成嚴(yán)重的影響。因此，在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將施工階段和竣工階段作為動(dòng)態(tài)管理和控制的重點(diǎn)，對(duì)工程的施工進(jìn)度，以及所需要的施工材料，進(jìn)行一定程度上的控制，確保施工成本處于可控制的范圍內(nèi)。但是，在施工階段和竣工階段控制的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將建筑工程施工質(zhì)量放置在第一位。另外，在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)合同中的條款條例進(jìn)行一定程度上的梳理，對(duì)合同管理進(jìn)行一定的強(qiáng)化，根據(jù)合同中各項(xiàng)內(nèi)容，有針對(duì)性的選擇施工監(jiān)理單位，這樣可以有效的避免施工中和竣工中不必要花銷，加強(qiáng)對(duì)施工成本的控制，從而有效的提升了建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3建筑工程施工更改動(dòng)態(tài)管理和控制。在一項(xiàng)建筑工程施工的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)受到一些因素的影響，導(dǎo)致建筑施工環(huán)節(jié)發(fā)生更改，這對(duì)建筑工程造價(jià)也帶來(lái)了一定程度上的影響。因此，在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)工程施工的實(shí)際情況，以及施工方案的修改，隨時(shí)對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行一定程度上的調(diào)整，這樣可以避免建筑工程造價(jià)與工程的實(shí)際情況產(chǎn)生誤差，良好的控制管理建筑工程施工成本，提升了工程建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的原則，進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和闡述，并且在此基礎(chǔ)之上，對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的主要措施，提出了一些可參考性建議，主旨就是保證建筑工程的施工質(zhì)量，控制良好的施工成本，全面提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。