不在江湖，仍有傳說

開掛的人生是怎樣的？

16歲上浙大，成為學(xué)霸。

30歲創(chuàng)立小霸王，火遍全國，將一間虧損200萬的小廠做到年產(chǎn)值10億。

34歲創(chuàng)立步步高，再一次火遍全國，8000萬拿下新聞聯(lián)播5秒播放時(shí)間，連續(xù)兩年成為央視《天氣預(yù)報(bào)》前的“標(biāo)王”。

如今旗下的手機(jī)oppo和vivo獨(dú)霸中國手機(jī)市場前二名，一舉超蘋果、華為、小米。

還以60多萬美元的天價(jià)與“股神”巴菲特共進(jìn)一次午餐。

他就是躺著都能賺錢的步步高集團(tuán)董事長段永平。

1、從負(fù)200萬到年?duì)I收10億

小霸王年底分紅的時(shí)候，是用成摞報(bào)紙包現(xiàn)金，這一切，都要?dú)w功于段永平。

段永平出生于江西南昌，16歲考入浙江大學(xué)無線電系，畢業(yè)后被分配到北京電子管廠，之后考取人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。

28歲時(shí)，他接過一家虧損200萬元的小廠，用5年的時(shí)間打造成年產(chǎn)值10億的公司，這家公司就是火遍全國的小霸王電子工業(yè)公司。

一開始段永平只是模仿任天堂的紅白機(jī)來生產(chǎn)，但不久產(chǎn)量就超過了它，加上創(chuàng)新的營銷手法，特別是牛逼的廣告，小霸王成了家喻戶曉的品牌，也成了每個(gè)家庭的標(biāo)配。

1.40萬在中央電視臺(tái)播出第一則有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)廣告，推出了“擁有一臺(tái)小霸王，打出一個(gè)萬元戶”的小霸王大賽。

2.請來成龍作為品牌代言人，一句“同是天下父母心，望子成龍小霸王”紅遍大江南北。

“同是天下父母心，望子成龍小霸王”

當(dāng)時(shí)一份“國人最熟悉的電腦品牌調(diào)查”中，位列榜首的既不是IBM也不是聯(lián)想，而是段永平的小霸王。

在小霸王如日中天的時(shí)候，段永平卻選擇離開，主要原因是自己沒有股份，要求集團(tuán)給集團(tuán)卻不給。

段永平說：我離開小霸王的時(shí)候，肯定是有很重大的不滿才離開的。但是我離開的時(shí)候，我跟老板談得很好。

于是他帶著生產(chǎn)和開發(fā)各3個(gè)人，一共6個(gè)人出走，臨走時(shí)還與集團(tuán)簽下了君子協(xié)議：一年內(nèi)不和小霸王在同行業(yè)競爭。當(dāng)時(shí)集團(tuán)總經(jīng)理還特意送了一輛奔馳給他。

新公司換了領(lǐng)導(dǎo)之后很多人都說干得不愉快，紛紛跳槽到段永平的公司。

2、創(chuàng)立步步高，借錢給員工入股

段永平從小霸王出來之后，創(chuàng)立了步步高。

當(dāng)時(shí)所有人都不看好，但是人才總有辦法讓奇跡發(fā)生。顧不上別人的嘲笑，段永平便開始了新的一輪逆襲征程，之后走到哪殺到哪，先后在復(fù)讀機(jī)、電話機(jī)、VCD、學(xué)習(xí)機(jī)領(lǐng)域奪得中國市場的NO.1。

步步高的成功，很大一部分是營銷上的成功，而段永平對廣告的運(yùn)作可以說達(dá)到業(yè)內(nèi)登峰造極的地步：

1.請來李連杰，并重金聘請音樂人訂制了“世界自有公道，付出總有回報(bào)，說到不如做到，要做就做最好。步步高！”的歌曲。

2. 洗腦廣告語“So easy 媽媽再也不用擔(dān)心我的學(xué)習(xí)了！”

雖然營銷上幫助步步高不少，但是我覺得步步高的成功最主要靠的是人心。

可能段永平在小霸王受到股權(quán)分配帶來過的困擾，所以他在自己創(chuàng)立公司的時(shí)候，他讓所有中層管理人員都入股，其他員工沒錢入股的他就借錢給員工，他借給員工多少，員工就買多少公司的股份，然后通過股份的利潤或者股息還給他。

當(dāng)時(shí)他的股份有70%多，現(xiàn)在稀釋到只有17%，可以說他把自己大部分股份都讓給了員工。步步高是一個(gè)全員持股的公司，賺得錢大家分，員工能不拼命嗎？

當(dāng)時(shí)有人建議段永平采用期權(quán)制度，但是他說：“期權(quán)其實(shí)是沒有用的。如果不是上市企業(yè)，有期權(quán)沒有用，就算是上市企業(yè)，如果不是一個(gè)成長性非常高的企業(yè)，期權(quán)也沒有用。”

3、創(chuàng)立oppo和vivo，狂賣2000億；他卻做起了甩手掌柜

因?yàn)楫?dāng)年對妻子的承諾，如今的段永平已定居在美國。

在離開前，他出資創(chuàng)下了OPPO、VIVO這兩個(gè)品牌，一個(gè)交給陳明永、一個(gè)交給沈煒。

陳明永、沈煒就是當(dāng)初陪他出來創(chuàng)業(yè)的那6個(gè)人當(dāng)中的兩個(gè)，這一次段永平依舊實(shí)施全員持股制度，把賺的錢分給員工，段永平只占OPPO一成股權(quán)，VIVO不到二成。

他掛著步步高董事長的頭銜，每年回國參加兩、三次董事會(huì)，負(fù)責(zé)訂下戰(zhàn)略和方向，然后一甩手，做個(gè)最悠閑的掌柜。

據(jù)IDC發(fā)布的全球智能手機(jī)報(bào)告顯示，今年第三季度，OPPO和vivo在全球的累計(jì)出貨量超過蘋果、華為和小米，一舉成為全球手機(jī)行業(yè)的又一巨頭，不僅出貨量大，利潤也高的驚人，OPPO和vivo僅2015年一年就狂賣了2千多億，凈利潤超過200億！

而此時(shí)的段永平卻在美國學(xué)著巴菲特玩起了投資，2006年，段永平用62萬美元拍下和巴菲特共進(jìn)晚餐機(jī)會(huì)，成了第一位與股神共進(jìn)晚餐的華人。餐桌上，巴菲特告訴段永平：不要做不懂的東西、不要做空、不要借錢。

在當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)泡沫中，網(wǎng)易股價(jià)一度跌至80美分，瀕臨崩潰時(shí)磊找到段永平救急，丁磊說網(wǎng)易要集中兵力進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲，段永平做游戲出身，知道市場廣闊，就在其股價(jià)1美元時(shí)一舉投入200萬美金。后來，起死回生的網(wǎng)易股價(jià)沖至70美金，段永平在不到兩年的時(shí)間就收獲了超過50倍的回報(bào)。

段永平簡直就是人生的贏家！

讓一幫打拼的兄弟拿死工資，

那是一個(gè)人的公司；

讓一幫打拼的兄弟持股份，

那是一群人的公司。endprint