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        關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制

        2017-07-04 16:49:48付桃
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2017年3期
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)

        摘 要:對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其實(shí)施的過(guò)程之中十分重要的一點(diǎn)就是將工程的造價(jià)控制工作做好,借助于造價(jià)的有效控制,可以將企業(yè)投入的經(jīng)濟(jì)成本降低,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,促進(jìn)企業(yè)整體實(shí)力的提升,提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,具有十分重要的作用。所以,文章首先介紹了投資決策這個(gè)環(huán)節(jié)之中有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的方法,希望可以幫助建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升;其次,對(duì)其設(shè)計(jì)階段中控制的方法進(jìn)行了重點(diǎn)的介紹,以建筑工程特征為前提基礎(chǔ),探討了在實(shí)施階段之中進(jìn)行造價(jià)控制的方法,希望可以為建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證提供一點(diǎn)參考,促進(jìn)建筑行業(yè)的快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目;工程造價(jià);有效控制

        1 在投資決策階段中控制工程造價(jià)方法的相關(guān)介紹

        1.1 實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制

        對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),從最初的籌建工作到投入實(shí)施的階段,其涉及到的資金償還以及資金使用都需要落實(shí)到人,與此同時(shí)還需要完善和項(xiàng)目法人制度相關(guān)聯(lián)的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的作用,監(jiān)察組應(yīng)該由監(jiān)督部門和行業(yè)的主管部門一起建立,對(duì)項(xiàng)目資金是如何使用的進(jìn)行監(jiān)督。

        1.2 做好市場(chǎng)分析工作

        一定要重視市場(chǎng)的分析工作,做到實(shí)事求是,不能盲目的進(jìn)行項(xiàng)目的決策,實(shí)現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)的降低以及減少,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的分析才可以判斷對(duì)于未來(lái)市場(chǎng),其是否具備競(jìng)爭(zhēng)力,這樣可以提升設(shè)計(jì)任務(wù)書的可靠性以及科學(xué)性。

        1.3 相關(guān)文件必須具備

        對(duì)于資本金融資來(lái)說(shuō),一定要注意承諾文件的正規(guī)性,不能是口頭的,必須是正式性質(zhì)的,投資的各參與方一定要確保資金到位,保證有資金文件,項(xiàng)目批準(zhǔn)之后確??梢匀缙诘倪M(jìn)行施工。要細(xì)致的、認(rèn)真的對(duì)所有項(xiàng)貸款相關(guān)的條件展開分析,實(shí)現(xiàn)利息負(fù)擔(dān)的減少以及還貸壓力的最小化。

        1.4 做好外部條件的相關(guān)工作

        對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),一定做對(duì)其外部條件,例如環(huán)保、運(yùn)輸、供電、水源、征地、水文地質(zhì)以及工程地質(zhì)等工作進(jìn)行深度的加強(qiáng),這樣就可以為投資的估算提供充分的基礎(chǔ)依據(jù)。與此同時(shí)還應(yīng)該全面的進(jìn)行調(diào)查與研究,對(duì)同類項(xiàng)目進(jìn)行比較,對(duì)于多個(gè)方案的選擇以及功能方面的分析都要認(rèn)真的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、科學(xué)的進(jìn)行,最后確定項(xiàng)目建設(shè)方案是經(jīng)濟(jì)合理的、功能可靠的以及技術(shù)先進(jìn)的,才能實(shí)現(xiàn)投資估算額計(jì)算值的高準(zhǔn)確性,與實(shí)際相符度較高,從最初階段就將工程造價(jià)的定位定在合理的一個(gè)范圍之內(nèi),才可以更好的展開建設(shè)工作。

        2 設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的方法

        方案設(shè)計(jì)在建設(shè)項(xiàng)目之中具有十分重要的地位,是建設(shè)任務(wù)開始實(shí)施的重要依據(jù),對(duì)未來(lái)的建設(shè)管理化開展的高效性具有十分重要的影響。在這個(gè)階段之中展開的造價(jià)控制與工程實(shí)際建設(shè)情況更為貼切,可以提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性。在設(shè)計(jì)的階段之中,會(huì)在工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更多資料的搜集。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的這種造價(jià)控制關(guān)系可以對(duì)后續(xù)工程建設(shè)環(huán)節(jié)起到直接的影響作用,同樣這個(gè)時(shí)期對(duì)于造價(jià)管理方法來(lái)說(shuō),也是確立的關(guān)鍵時(shí)期。處于這樣的階段之下的建筑管理任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況也是最為吻合的,同時(shí)進(jìn)行管理時(shí)也會(huì)盡量少的發(fā)生不合理的問題。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究可以發(fā)現(xiàn),影響造價(jià)控制的因素作用中,設(shè)計(jì)階段占到了75%。具體辦法見下文。

        2.1 使用設(shè)計(jì)方案的競(jìng)選方式以及招投標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)單位的優(yōu)先選擇

        嚴(yán)格的控制招標(biāo)投標(biāo)的工作,在開展招標(biāo)計(jì)劃之前一定要確定好工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),這樣對(duì)造價(jià)成本進(jìn)行預(yù)估時(shí)才會(huì)與實(shí)際情況更為相符。以招投標(biāo)工作中的設(shè)計(jì)規(guī)劃展開造價(jià)的控制,會(huì)有效的避免資金的浪費(fèi)。對(duì)最開始選擇的建設(shè)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的審核之時(shí),一定要注重管理的控制工作,這樣最后得出的設(shè)計(jì)方案才會(huì)和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際的情況相符合,從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的高質(zhì)量性,從而和施工的設(shè)計(jì)方案的符合度也較高。提升設(shè)計(jì)的質(zhì)量可以直接影響工程建設(shè)最終的驗(yàn)收效果,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的影響也很大。

        由上可知,設(shè)計(jì)單位的選擇是離不開造價(jià)的控制的,對(duì)建設(shè)任務(wù)的實(shí)施效果也有很大的影響,所以一定要作為管理控制的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,降低違規(guī)操作的產(chǎn)生概率。

        2.2 實(shí)行限額設(shè)計(jì)

        多個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成了建筑工程,若是想要對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行節(jié)省,那么可以完善所有不同時(shí)期建設(shè)的任務(wù)來(lái)達(dá)到目的,這樣規(guī)劃項(xiàng)目的時(shí)候也可以對(duì)資金使用范圍進(jìn)行充分的考慮,判斷是否合理。限額設(shè)計(jì)就是指以批準(zhǔn)的投資估算以及設(shè)計(jì)任務(wù)書為依據(jù),按照的前提為確保功能的要求。進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,相關(guān)的設(shè)計(jì)人員需要對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行比較,進(jìn)行設(shè)計(jì)的優(yōu)化,這樣可以確保設(shè)計(jì)從技術(shù)層面上來(lái)看是新穎、美觀、合理的,同時(shí)還不會(huì)超過(guò)投資的限額目標(biāo),才能防止工程設(shè)計(jì)之中對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以安全系數(shù)進(jìn)行任意的提高,或者是只對(duì)技術(shù)方案是否可行過(guò)度關(guān)注,忽視經(jīng)濟(jì)是否合理的問題,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的有效性。

        3 在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行造價(jià)控制的方法

        3.1 招標(biāo)、投標(biāo)的階段

        招標(biāo)、投標(biāo)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制具有很重要的作用。第一點(diǎn),對(duì)資格的審查工作嚴(yán)加把關(guān),防止受賄現(xiàn)象的發(fā)生;第二點(diǎn),對(duì)標(biāo)底管理進(jìn)行加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)標(biāo)底編制的高保密性以及準(zhǔn)確性;最后,進(jìn)行合理的定標(biāo),選擇施工經(jīng)驗(yàn)較為豐富、企業(yè)信譽(yù)好、工期短、報(bào)價(jià)合理的中標(biāo)單位。

        3.2 施工階段

        一定要嚴(yán)格的對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的簽證手續(xù)進(jìn)行把關(guān)。借助于監(jiān)理制度,整理相關(guān)的部門,任命專業(yè)的人員進(jìn)行專業(yè)化的管理,防止有只負(fù)責(zé)簽字,不考慮經(jīng)濟(jì)的問題,導(dǎo)致投資出現(xiàn)失控的問題。若是想要實(shí)現(xiàn)變更簽證手續(xù)的嚴(yán)肅性,應(yīng)該從施工方、監(jiān)理方以及建設(shè)方等多個(gè)代表在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行連簽,實(shí)現(xiàn)簽證、變更的經(jīng)濟(jì)性、合理性、真實(shí)性,防止出現(xiàn)弄虛作假的問題,從而引發(fā)不必要的糾紛、延誤工期、增加造價(jià)等不利于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行因素的發(fā)生。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 閆輝.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制方法研究[J].工業(yè),2017(02):45-46.

        [2] 劉彬.淺談建設(shè)項(xiàng)目管理中工程造價(jià)的有效控制[J].工程技術(shù):文摘版,2016(07).

        [3] 卿露香.關(guān)于建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索[J].建筑·建材·裝飾,2016(05).

        作者簡(jiǎn)介:付桃,身份證號(hào)碼:130126198311253625。

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