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        探討建筑工程項目招投標(biāo)中的問題及對策

        2017-07-01 06:32:38張琴
        魅力中國 2016年44期
        關(guān)鍵詞:招投標(biāo)建筑工程問題

        張琴

        摘 要:招投標(biāo)制度是建筑業(yè)中一項重要的制度,工程招標(biāo)投標(biāo)制度對于開展建筑市場的公開、公正、公平競爭,確保和提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,降低工程造價都起到了大的作用。 本文針對現(xiàn)階段建筑工程項目招投標(biāo)活動中存在的問題加以解析。

        關(guān)鍵詞:建筑工程 招投標(biāo) 問題 對策

        引言

        招投標(biāo)制度作為工程承包發(fā)包的主要形式,目前已廣泛運用于國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中。但是,由于我國實施招投標(biāo)制起步較晚,市場經(jīng)濟(jì)體制不健全,建筑市場的不規(guī)范,不公開化等因素的影響,在工程實踐中,招投標(biāo)仍有問題亟待解決。作為工程人,我們必須認(rèn)真地對待這些問題,根據(jù)自己的經(jīng)驗,提出建設(shè)性意見,以促進(jìn)建筑市場的健康發(fā)展。

        1、建筑工程項目招投標(biāo)中存在的問題

        1.1 業(yè)主資格預(yù)審不嚴(yán)格

        資格預(yù)審是招投標(biāo)程序的一個重要環(huán)節(jié),是招標(biāo)工作的起始,它既是貫徹建設(shè)工程必須由相應(yīng)資質(zhì)隊伍承包政策的體現(xiàn),也是保護(hù)業(yè)主和廣大消費者利益的舉措,是避免未達(dá)到相應(yīng)技術(shù)與施工能力的隊伍亂接工程和防止導(dǎo)致出現(xiàn)豆腐渣工程質(zhì)量事故的有效途徑。資質(zhì)條件、人員能力、設(shè)備和技術(shù)水平、財務(wù)狀況、施工經(jīng)驗、企業(yè)信譽是資格預(yù)審的主要內(nèi)容,如果嚴(yán)格按照這些內(nèi)容進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)該不會出現(xiàn)問題。但是,從目前招投標(biāo)的現(xiàn)狀看,僅有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。例如,一些下屬公司、掛靠公司、施工隊等依靠大的建筑承包商承攬業(yè)務(wù),這些大的承包商通過投標(biāo)得到工程,然后把工程安排給這些公司施工。這便出現(xiàn)了大公司的資質(zhì)是合格的,而真正的施工單位是不合格的情況,這些資質(zhì)欠缺的施工單位往往施工管理不善,缺乏專業(yè)的技術(shù)人才,施工人力、施工設(shè)備,這都將直接影響建筑工程的施工質(zhì)量。1.2 投標(biāo)人對投標(biāo)文件的編制沒有足夠的重視。

        1.2 評標(biāo)辦法設(shè)置不科學(xué)

        評標(biāo)工作是招投標(biāo)過程中的一項關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何在眾多投標(biāo)文件中選出最優(yōu)秀的標(biāo)書,評標(biāo)辦法尤為重要。評標(biāo)辦法是否客觀、公正、科學(xué),直接關(guān)系到招投標(biāo)工作是否公正、公開、客觀。目前來看,評標(biāo)辦法的設(shè)置是不合理的,缺乏科學(xué)的依據(jù)。目前,我國的評標(biāo)的方法完全是招標(biāo)人制定的,評標(biāo)辦法只要符合國家強制性條文法規(guī)的規(guī)定,怎么樣制定都是可以的。在經(jīng)濟(jì)標(biāo)評標(biāo)辦法的設(shè)置上,大部分招標(biāo)方推出最高限價的招標(biāo)辦法,于是,各投標(biāo)單位為了經(jīng)濟(jì)標(biāo)能夠得到高分,都在靠近招標(biāo)文件規(guī)定的最大下浮比例報價,這樣,經(jīng)濟(jì)標(biāo)就拉不開距離,無法從經(jīng)濟(jì)標(biāo)上優(yōu)勝劣汰。而在技術(shù)標(biāo)上評標(biāo)過程中,某些投標(biāo)人為了獲取中標(biāo),總是千方百計地接近、拉攏評標(biāo)委員會的成員,通過送禮、免費提供出國旅游、甚至行賄等多種方法買通評標(biāo)委員。評標(biāo)委員對這些投標(biāo)人只提優(yōu)點,不提缺點,對其競爭對手只提缺點,突出其各方面都優(yōu)于競爭對手。由于這些因素的影響,評標(biāo)過程很難體現(xiàn)公正、公平的原則。

        1.3 工程量清單中工程量存在誤差

        工程量清單是把承包合同中規(guī)定的準(zhǔn)備實施的全部工程項目和內(nèi)容,按工程部位、性質(zhì)以及它們的數(shù)量、單價、合價等列表表示出來,用于投標(biāo)報價和中標(biāo)后計算工程價款的依據(jù),工程量清單是承包合同的重要組成部分。工程量清單是編制招標(biāo)工程標(biāo)底價,投標(biāo)報價和工程結(jié)算時調(diào)整工程量的依據(jù)。按國際工程慣例,投標(biāo)人應(yīng)對工程量清單進(jìn)行復(fù)核、確認(rèn),但是,我國在工程實踐中,業(yè)主往往不重視工程量清單的審核,出現(xiàn)漏算或少算工程量的情況。中標(biāo)單位是根據(jù)業(yè)主提供的工程量清單報的價,所報價格當(dāng)然也沒考慮到漏算或少算的這部分工程量。中標(biāo)單位一旦發(fā)現(xiàn)這些問題,往往會向業(yè)主索賠。業(yè)主不得不追加投資,在投資方面面臨失控風(fēng)險。

        1.4 不平衡報價的風(fēng)險

        不平衡報價法是相對通常的平衡報價(正常報價)而言的,是在工程項目的投標(biāo)總價確定后,根據(jù)招標(biāo)文件的付款條件,合理地調(diào)整投標(biāo)文件中子項目的報價,在不抬高總價以免影響中標(biāo)(商務(wù)得分)的前提下,實施項目時能夠盡早、更多地結(jié)算工程款,并能夠贏得更多利潤的一種投標(biāo)報價方法。不平衡報價主要的兩個目的為:一是獲得合同利潤;二是提前收回工程款。不平衡報價法。對投標(biāo)人而言是一種投標(biāo)策略,而對招標(biāo)人而言則可能導(dǎo)致低價中標(biāo)、高價結(jié)算,有時招標(biāo)人將蒙受巨額損失。這樣對招標(biāo)人是不公平的,業(yè)主要有識別能力和防范措施,不要被忽悠。

        2、對策分析

        2.1 健全體制,建立綜合監(jiān)管部門

        世界上許多國家對招標(biāo)程序不僅有統(tǒng)一的管理部門進(jìn)行審查,還有一個獨立于行政部門之外的機(jī)構(gòu)實施監(jiān)督檢查工作。如美國、英國由審計部門核查招標(biāo)管理部門和執(zhí)行部門。我國也應(yīng)成立一個統(tǒng)一、獨立、權(quán)威的有多家單位和部門組成的綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)應(yīng)行使獨立的、綜合的監(jiān)管職能。只有這樣才有利于加強對招投標(biāo)行為的監(jiān)管,規(guī)范招投標(biāo)市場行為,從源頭上預(yù)防和治理招投標(biāo)領(lǐng)域的腐敗問題。

        2.2 各部門切實履行職責(zé),嚴(yán)查違法違規(guī)行為

        各建設(shè)單位、行政主管部門、監(jiān)管部門,要加強對《招投標(biāo)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高整體素質(zhì),增強法律意識,增強責(zé)任感,切實履行職責(zé)。招投標(biāo)管理辦公室要充實力量,認(rèn)真履行職能,針對招投標(biāo)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),加強監(jiān)管,堵塞漏洞。監(jiān)察部門要實施駐場監(jiān)督,對招投標(biāo)各個環(huán)節(jié)存在的問題,要依紀(jì)依法追究當(dāng)事人的紀(jì)律法律責(zé)任。以有力的執(zhí)法監(jiān)察保證招投標(biāo)活動的規(guī)范運作。對招投標(biāo)工作涉及最多的建設(shè)工程實施“兩場聯(lián)動”監(jiān)督,即招投標(biāo)市場與建筑管理市場協(xié)調(diào)動作。投標(biāo)活動中的不規(guī)范招投標(biāo)行為,各部門要要堅決糾正和嚴(yán)厲查處,主要糾正和查處的行為有以下幾種:①擅自肢解工程規(guī)避招標(biāo)的行為;②虛假招標(biāo),明招暗定的行為;③轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等行為;④圍標(biāo)、串標(biāo)等行為;⑤無證或越級超范圍承接工程任務(wù)的行為;⑥出借、出租資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照的行為;⑦投標(biāo)人賄賂評標(biāo)評委的行為;⑧泄露標(biāo)底,弄虛作假的行為;⑨行政部門、管理機(jī)構(gòu)不嚴(yán)格執(zhí)法行為;⑩官員在招投標(biāo)中貪污腐敗行為。

        2.3 提高工程量清單編制準(zhǔn)確性,避免風(fēng)險

        編制工程量清單應(yīng)遵循客觀、公正、公平的原則,保證其科學(xué)合理性。范編制工程量清單,合理劃分工程量清單中的子項目,合理安排工程量的計算程序,在工程量清單編好后,發(fā)放招標(biāo)文件之前,招標(biāo)人要認(rèn)真復(fù)核,也可委托第三方機(jī)構(gòu)對工程量清單中的工程量進(jìn)行審核。

        2.4 規(guī)范報價,維護(hù)業(yè)主利益

        首先要重視招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真審查圖紙的設(shè)計質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊設(shè)計、邊招標(biāo)”的情況,盡可能使用熟悉的施工圖招標(biāo),從源頭上把關(guān)減少工程變更的發(fā)生;其次要隨時掌握工程涉及的主要材料的價格信息,對于特殊材料,在設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件上將各子目的做法和范圍注明,使市場價格差距較大的貴重材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量等級明確。對某些確實無法事先詳細(xì)說明的項目,可考慮先按暫定價統(tǒng)一口徑計入,并明確暫定價項目的決算調(diào)整方法,從而堵死漏洞;對于限制不平衡報價中標(biāo),在招標(biāo)文件中,可以寫明對各種不平衡報價的懲罰措施,如某項不平衡報價幅度在某臨界值時,該標(biāo)書為廢標(biāo)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]蔣世軍.建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展與趨勢[J].中國科技信息,2005(14).

        [2]鄧惠琴.建設(shè)工程招投標(biāo)制度的弊端分析[J].山西建筑,2004,30(1).

        [3]陳幼麗.討論不平衡報價的策略及防范措施[J].科園月刊,2008(1).

        [4]紀(jì)君祥.我國建筑工程招投標(biāo)中存在的問題及原因分析[J].衡水學(xué)院學(xué)報,2010,12(4).

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