樊力

不知道從什么時候開始，做生意這件事被叫做創(chuàng)業(yè)了。

創(chuàng)業(yè)者這三個字，聽上去好像是比生意人有逼格一些。

在我做記者的那些年，也經(jīng)常會提一些白癡問題。比如你為什么要創(chuàng)業(yè)？

有說為了孩子上更好的學(xué)校，有說為了過年有紅燒肉吃的，還有說在以前單位待不下去的。

說到底，就是掙錢嘛。這很真實。

現(xiàn)在不一樣了，很多人是為了夢想而創(chuàng)業(yè)。

夢想不一定是為自己，更多是為了別人。

這個牛逼。你可以說你是一個為了別人的創(chuàng)業(yè)者，但如果你說你是一個為了別人的生意人，這就有點(diǎn)怪了。比如把別人揍了可以叫剛主持完正義，前言不搭后語可以叫思維跳躍，發(fā)不出工資也可以叫共同創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)不是生活方式，更多還是生存方式。

既然是生存方式，直接一點(diǎn)好。有人覺得要把自己公司說得很高大上，好像LOW了沒面子。你就是撿垃圾的，最后做成玖龍紙業(yè)那樣人家也覺得你牛，送快遞不也有順豐嘛。

說到底，創(chuàng)業(yè)歸根結(jié)底還是生意。

最可怕的忽悠，是自己被自己忽悠。就像一個做算盤的，一定要說自己踩的是人工智能的風(fēng)口，當(dāng)然從PR的角度能吹是福，也算為公司省費(fèi)用。只是現(xiàn)在PR太多，題材都不夠用了。

我以前也經(jīng)常被忽悠，總是羨慕那些新物種，覺得這么天才的商業(yè)模式究竟是誰搞出來的。后來一看這些公司開的發(fā)票，不還是那些傳統(tǒng)的買賣嗎。所以啊，別放PPT了，把你們公司開的發(fā)票拿出來看看，這樣可能更清楚公司究竟是干嘛的。

創(chuàng)業(yè)者講情懷，生意人做買賣。雖然情懷本身也是買賣，買賣卻不被人看做情懷。但從本質(zhì)上講，買賣才是最大的情懷。

創(chuàng)業(yè)很多走融資邏輯，投資人要找接盤俠，創(chuàng)業(yè)者要PR，于是大家心照不宣地使勁吹。大忽悠講給了二忽悠，二忽悠講給三忽悠，最后吃瓜群眾出現(xiàn)了。

幾年前，皇太吉出來的時候，嗯，也就是個煎餅，最后炒成互聯(lián)網(wǎng)思維的代表，把一幫傳統(tǒng)生意人看傻了，陷入了深深的自我懷疑；接下來O2O又來了，前一陣剛被互聯(lián)網(wǎng)思維洗腦、還沒回過神的傳統(tǒng)企業(yè)，又緊接著被O2O洗腦，最后互聯(lián)網(wǎng)思維掛了，O2O也談得少了，現(xiàn)在新零售又來了……

所謂的風(fēng)口一波波過去，最后屹立不倒的那撥人，是搞培訓(xùn)的。

這個世界，有時候想想是很真實的。

比如你說，我能用我的詩，換你一匹馬嗎？不管哪個時代我覺得成交率都不會高。但反過來你說，我能用我的馬，換你一句詩嗎？可能很多人愿意換。

創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)不要覺得，自己的那句詩，真的就值一匹馬。