1.《時代》2017.06.26

Uber之殤：為硅谷敲響警鐘

6月13日，Uber CEO特拉維斯·卡蘭尼克在員工大會上宣布自己進(jìn)入“無限期休假”。

Uber的崛起得益于智能手機的普及，P2P經(jīng)濟深入人心。它成立于2010年，當(dāng)時經(jīng)濟危機剛剛過去，可投資的技術(shù)企業(yè)不多，Uber的出現(xiàn)，正合投資者的心意。

卡蘭尼克秉承剽悍的資本家做派。Google母公司Alphabet的董事長埃里克·施密特在接受采訪時曾評價卡蘭尼克是反對既有體制的戰(zhàn)士型人物。他喜歡跟立法機構(gòu)、競爭對手以及記者過不去的性格，一開始發(fā)揮過一些作用。跟低調(diào)做事的Google相比，Uber從成立開始就爭議不斷。

卡蘭尼克這種性格有很多人不喜歡，但它推動了Uber的發(fā)展。公司籌到了150多億美元，在創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中無人能及。

而在Uber內(nèi)部，性別與種族歧視問題層出不窮，這是很多技術(shù)企業(yè)的通病，硅谷企業(yè)對于女性、有色族裔、非常春藤盟校出身等人群的歧視是出了名的。

硅谷大佬一直都不是循規(guī)蹈矩的人，比爾·蓋茨、杰夫·貝索斯、伊隆·馬斯克都不例外。Google、Facebook等也都是通過打破常規(guī)，創(chuàng)造了自己的規(guī)則。很多人在乎的只是設(shè)備更強大、搜索更智能、手機速度更快。有時技術(shù)企業(yè)也會犯錯。Uber暴露出的問題不容忽視。硅谷企業(yè)的改變似乎跟不上節(jié)奏，技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，法律、政府和公眾都難以完全理解它帶來的后果。

2.《經(jīng)濟學(xué)人》2017.06.16

選舉結(jié)果或帶來更好脫歐前景

脫歐談判不日將至，英國仍舊困在提前大選留下的爛攤子中。然而大選導(dǎo)致的混亂局面也為英國和歐盟提供了達(dá)成更理想脫歐協(xié)議的可能。梅首相的硬脫歐政策已經(jīng)被選民拒絕，替代方案呼之欲出。圓滿達(dá)成協(xié)議需要時間，雙方都要同意設(shè)置較長的過渡期，期間現(xiàn)行條款仍然有效。靈活性也很重要，人員自由流動是最可能毀掉協(xié)議的話題，如果歐盟領(lǐng)導(dǎo)人拒絕妥協(xié)，他們可能讓公民生活變得更糟。英國政府內(nèi)部的混亂也是改變脫歐進(jìn)程的難得機遇。

3.《彭博商業(yè)周刊》2017.06.19

專訪蘋果CEO庫克

庫克說：“盡管公司發(fā)生了巨變，喬布斯留下的‘憲法不應(yīng)變化。音響是我小時候必備品清單上排頭名的裝備，那時人們伴著音樂翩翩起舞。現(xiàn)在，任何年齡段的人都仍然需要音響，我們推出HomePod，正是給人們獻(xiàn)上他們喜聞樂見的東西。我跟特朗普總統(tǒng)非常不一樣。他關(guān)注就業(yè)問題，這沒錯。但退出《巴黎協(xié)定》令人失望，這個決定不明智，如果有轉(zhuǎn)圜的機會，我會努力推動。但我不會因為道不相同就拂袖而去，我關(guān)心美國，希望它變得更美好?！?/p>

4.《明鏡》2017.06.10

再見！愛人

分手不僅給人帶來生理上的痛苦和心靈上的折磨，還會使人產(chǎn)生自我懷疑，有些甚至以暴力收尾。2016年，德國有455人慘遭前任殺害，8000人飽受前任糾纏之苦，其中多數(shù)為女性。如何避免“玫瑰戰(zhàn)爭”，讓愛情善始善終？治療師凱瑟琳·伍德沃德·托馬斯發(fā)明了“清醒分手”法，她指出，不要以分手為恥，學(xué)會情緒管控，在孩子撫養(yǎng)費的問題上展現(xiàn)氣度，與前任保持良好的朋友關(guān)系，并從上一段感情中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

5.《新聞周刊》2017.06.23

布雷巴特新聞的遭遇危機

布雷巴特新聞社強烈反對民主黨和共和黨中間派，它對特朗普的當(dāng)選起到了推動作用，而在特朗普政府麻煩纏身的今天，布雷巴特也面臨危機，因為它一直標(biāo)榜特朗普是自己人。在Twitter上，自稱“沉睡巨人”的組織發(fā)起了針對布雷巴特的運動。到發(fā)稿時，表示不會再在布雷巴特網(wǎng)站刊登廣告的機構(gòu)已達(dá)2178家。同時，特朗普支持率跌至新低，再兜售挺特朗普的觀點也變得更難了。

—編譯 金丹、周佳蕾