□王楓林

“紅”荒之力

□王楓林

2016年，可謂是“園區(qū)黨建”的大年。全國園區(qū)黨建工作座談會在廈門召開，園區(qū)黨建紛紛寫入各地兩新黨工委的工作要點。哦對了，在我們不久前制作的《2016年兩新黨建互聯(lián)網(wǎng)報告》中，“園區(qū)黨建”第一次躋身榜單。

過去的一年里，我接觸了形形色色的優(yōu)秀園區(qū)，他們的優(yōu)秀不僅僅體現(xiàn)在發(fā)展上，更是體現(xiàn)在黨建工作中。作為產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)最明顯的地方，園區(qū)成為了黨建最鮮活的實踐地。

自從蘇州高新園區(qū)打造的“周新民”工作室成為兩新黨建領(lǐng)域的“網(wǎng)紅”后，我就聽說好多地方也想學(xué)習(xí)；去年，廈門火炬高新區(qū)的“黨建e家”為1083名黨員辦理了在線組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，這一鮮活事例成功登上了人民日報；被稱為“天堂硅谷”的杭州北部軟件園在“黨建+IT”的路上不僅做出了親情味，也做出了新活力，越來越多的黨員覺得歸屬感重了，對待工作更帶勁。

今年是深化改革的重要一年，就像春晚那句流行語說的一樣，“顏值”越高的責(zé)任越大，這些外觀高大上的園區(qū)今年會如何使出“紅”荒之力，讓我們拭目以待。