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        芻議如何加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

        2017-06-27 20:35:09陳金龍
        中國綠色畫報 2017年6期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

        陳金龍

        【摘要】:土木工程項(xiàng)目實(shí)施過程中重點(diǎn)加強(qiáng)對于施工質(zhì)量的管控是必不可少的,尤其是隨著當(dāng)前土木工程項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)建中復(fù)雜性越來越突出的發(fā)展趨勢,這種質(zhì)量方面的影響因素同樣也越來越多,進(jìn)而也就更加需要從質(zhì)量管理方面入手進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和控制。本文就重點(diǎn)針對土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作的落實(shí),從現(xiàn)階段存在的各類問題以及相應(yīng)的解決優(yōu)化措施入手進(jìn)行了簡要的分析和論述。

        【關(guān)鍵字】:土木工程;施工項(xiàng)目;質(zhì)量管理

        1、土木工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)

        首先,土木工程項(xiàng)目的構(gòu)成是借助于大量的諸如翻斗車之類的大型工具和設(shè)備,以及施工所需的工程材料組成的,由于設(shè)備龐大,施工材料較多,因此占用了大量的空間,這些外在條件造就了土工工程與別于其他工程類的施工環(huán)境,必須是在露天的環(huán)境下去操作和施工,也因此,施工經(jīng)常受環(huán)境和氣候變化影響,施工質(zhì)量的好壞也和氣候天氣等因素有直接關(guān)系。

        2、土木建筑施工質(zhì)量的影響因素

        2.1環(huán)境因素

        由于土工建筑工程具有無法移動固定施工的特點(diǎn),因而只能在外露的環(huán)境下完成施工,此時,施工的環(huán)境對施工的影響是顯而易見的。比如,照明系統(tǒng)的好壞就影響著施工的進(jìn)度和施工的可視狀態(tài),噪音、水文等外在環(huán)境都隊(duì)土木工程的施工質(zhì)量造成了一定影響。

        2.2施工設(shè)備因素

        由于土木施工是靠大量的機(jī)械設(shè)備來完成的,施工設(shè)備的性能、類型等與施工工藝方法、建筑物的構(gòu)造、現(xiàn)場允許的施工條件等都有著直接或者間接的關(guān)系,在制定施工計劃時,應(yīng)該根據(jù)自身的施工設(shè)備和施工工藝、以及現(xiàn)場的一些施工條件等因素綜合考量之后,采取適合自己的施工方案,同時應(yīng)該注意設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),不能因?yàn)樵O(shè)備的維修而影響工程進(jìn)度。

        2.3施工方法因素

        土木建筑項(xiàng)目在施工的周期內(nèi)所才用的施工方案設(shè)計、方案措施、相關(guān)的構(gòu)造檢測手段、施工方案設(shè)計的工藝流程、相關(guān)施工技術(shù)方案改進(jìn)等等,這些構(gòu)成了施工方法。這里,施工方案的合理性和科學(xué)性直接影響了土木建筑施工的最終項(xiàng)目整體施工質(zhì)量,此時,如果施工方案設(shè)計不合理,那么施工過程就會造成項(xiàng)目投入成本高,施工進(jìn)度過緩,甚至影響施工質(zhì)量。施工方法必須在施工方案中確認(rèn)和明確,要綜合考慮諸如成本、操作、技術(shù)可行性等各種因素來綜合擬定,確保最終的施工方案保障了項(xiàng)目的競技性,又提高了施工周期和施工進(jìn)度,還能保障施工質(zhì)量。

        2.4施工材料因素

        施工材料的好壞是上層建筑能否取得較好的整體施工質(zhì)量關(guān)鍵,要保障施工材料符合國家和項(xiàng)目的技術(shù)要求,同時,結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),最好材料的選購,不能以次充好,同時加強(qiáng)材料的保存和儲存,防止材料保管不當(dāng)造成的質(zhì)量不合格,一旦不合格的材料流通進(jìn)入施工工程中,會給后期的質(zhì)量管理帶來極大的不便,甚至威脅著整個土建的施工最終總體工程質(zhì)量。

        3、加強(qiáng)土木工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效策略

        3.1完善施工監(jiān)理的監(jiān)督

        監(jiān)督不是為了監(jiān)視,而是為了更好的完成最終擬定的質(zhì)量目標(biāo),對于土木工程來說更是這樣。施工方要想提高自己的施工質(zhì)量和品牌形象,就必須建立一支合格的施工監(jiān)理和監(jiān)督隊(duì)伍,相關(guān)監(jiān)理和監(jiān)督部門要履行自己的職能作用,及時對項(xiàng)目的一些問題記錄和反饋,對不正確的操作要及時制止,進(jìn)行必要的整改和糾正預(yù)防措施,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)展,同時將在項(xiàng)目的關(guān)鍵工序上,設(shè)置節(jié)點(diǎn),進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)造,確保關(guān)鍵工序無質(zhì)量紕漏,將關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督落實(shí)到個人,做好相關(guān)的記錄和檢查工作,將記錄和檢查結(jié)果存檔備案,建立和完善監(jiān)督制度,用制度去約束施工行為,讓質(zhì)量問題無處遁形。同時,管理層要將權(quán)利下放,賦予監(jiān)督機(jī)構(gòu)具備行政處罰的權(quán)利,必要時,監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以對工程進(jìn)行停工整頓整改,保障工程的總體施工質(zhì)量,同時,企業(yè)應(yīng)加大相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)力度,打鐵還需自身硬,只有監(jiān)督人員自己做好了素質(zhì)培養(yǎng),才能經(jīng)得起考驗(yàn),才能督辦別人完成嚴(yán)格的施工要求。

        3.2建立行之有效的安全責(zé)任體系

        對于施工監(jiān)督部門,既要將關(guān)鍵施工點(diǎn)的關(guān)鍵工序落實(shí)到個人身上進(jìn)行監(jiān)管,人身安全也是一個重要的環(huán)節(jié),在現(xiàn)場擺放相關(guān)的施工安全負(fù)責(zé)人銘牌,做好施工過程的關(guān)鍵點(diǎn)的施工記錄,對于可能出現(xiàn)施工安全問題施工節(jié)點(diǎn),要及時糾正,對于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),要事先做好施工安全的相關(guān)工作的排查,將質(zhì)量隱患和風(fēng)險降低,做好安全預(yù)防相關(guān)工作,提高全體職工的安全意識,建立長效的安全機(jī)制,同時,施工企業(yè)要建立有效的安全責(zé)任體系,通過合理的制度和施工規(guī)范去約束施工,將質(zhì)量的管理權(quán)和施工安全牢牢把握在自己的手里。

        3.3針對污染問題制定合理有效的解決方法

        由于土工工程屬于露天施工,其噪音污染和粉塵是經(jīng)常出現(xiàn)的,此時,應(yīng)按照周邊居民的生活習(xí)慣,將施工時間改為居民的作息時間,防止影響居民生活和擾民,對于粉塵要加大施工工程的周圍空氣濕度,讓粉塵自行降落,減少對周圍生活環(huán)境的空氣污染,對于建筑垃圾,要本著可持續(xù)性原則,對能回收的垃圾要進(jìn)行二次回收利用,其他的不可回收和利用的垃圾做好統(tǒng)一處理和管理,嚴(yán)禁隨地擺放。同時,對于施工的外圍,要做好護(hù)欄和遮擋,防止建筑用品的滑落誤傷于行人和施工人員。

        3.4對資源管理和使用嚴(yán)格把關(guān)

        對于任何工程來說,成本都是要考慮的要素之一,因此,土木施工中,對于一些可以二次回收的資源和材料,諸如沙土之類的,要本著資源合理化利用的原則,進(jìn)而重新再利用,避免浪費(fèi)造成工程成本的增加。同時,對于施工采用的原材料必須經(jīng)過相關(guān)的檢測部門檢測,其檢測結(jié)果要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,達(dá)到符合國家要求的物理性能等相關(guān)的使用性能,禁止將質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品馬虎大意的投放到施工中,進(jìn)而影響工程總體施工質(zhì)量,一些劣質(zhì)的施工材料有可能造成性質(zhì)極壞的施工工程質(zhì)量,造成不好的社會影響,也存在著一定的質(zhì)量安全隱患。此外,應(yīng)加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備使用技能培訓(xùn),做好人、機(jī)、料的影響因素排查,進(jìn)而更好的完成質(zhì)量工作。

        結(jié)束語

        綜上所述,對于土木工程施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作而言,其必要性是比較突出的,并且隨著當(dāng)前土木工程項(xiàng)目的發(fā)展,其復(fù)雜性也正在不斷提升,需要具體施工質(zhì)量管理人員不斷提升自身管理能力和綜合素質(zhì),在此基礎(chǔ)上,針對整個土木工程項(xiàng)目全過程進(jìn)行有效管控和約束,盡可能降低質(zhì)量問題出現(xiàn)幾率。

        【參考文獻(xiàn)】:

        [1]許長江.談土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的加強(qiáng)[J].四川水泥,2016(7):218+57.

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