沈超　胡科星

摘要：建筑施工的安全生產(chǎn)問題始終是國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重中之重。安全文化是企業(yè)文化中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在建筑施工企業(yè)安全管理發(fā)展中至關(guān)重要，文章對(duì)建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的理念進(jìn)行深入分析，旨在探討安全文化建設(shè)的途徑。

關(guān)鍵詞：建筑施工；企業(yè)安全文化；安全管理

近年來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平不斷提高，建設(shè)工程有著日新月異的變化。如今的建筑技術(shù)有著極大的飛躍，但是安全管理問題依舊是建筑業(yè)永恒不變的問題，是一個(gè)綜合性、全方位、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的過程。建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，所以會(huì)面臨事故高發(fā)，危險(xiǎn)極大等問題，生產(chǎn)安全問題極其突出。

1.建筑施工安全文化建設(shè)理念

1.1零事故原則

建筑施工中要以人為本，人身安全最為重要，任何人都不愿意受到傷害或者患病，施工單位不愿意見到危險(xiǎn)發(fā)生，安全比天大，所以我們必須把零事故作為目標(biāo)，也把這種愿望作為一種信念和精神，大家都抱著這樣的理想，才會(huì)達(dá)到最好的效果。

1.2危險(xiǎn)預(yù)知原則

實(shí)現(xiàn)零事故的前提是預(yù)知危險(xiǎn)，如果能把一切可能發(fā)生問題的環(huán)節(jié)檢查出來，排查一切可能出現(xiàn)問題的隱患，將危險(xiǎn)辨識(shí)出來，加以控制和解決，將危險(xiǎn)源掐斷，從根本上防止了事故發(fā)生。所以預(yù)知危險(xiǎn)是非常重要的判斷能力，施工人員需要具備較強(qiáng)的預(yù)知能力，能夠在事故發(fā)生之前發(fā)現(xiàn)和掌握這個(gè)危險(xiǎn)因素并盡力排除，而預(yù)知能力實(shí)際上是通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、專業(yè)知識(shí)以及認(rèn)真檢查來實(shí)現(xiàn)的。

1.3全員參加原則

每一個(gè)崗位都會(huì)有潛在的危險(xiǎn)，都有可能存在隱患，建筑施工安全文化建設(shè)是一個(gè)綜合性、全面性的長(zhǎng)期持久的工程，并要求全員參與，每一個(gè)人都不能掉鏈子，也許危險(xiǎn)就存在被疏忽的地方。大家互換角色，主動(dòng)發(fā)掘各個(gè)崗位可能發(fā)生的問題，共同努力做到預(yù)先推進(jìn)安全管理。

2.建筑施工企業(yè)生產(chǎn)與事故原因分析

2.1建設(shè)單位管理制度不完備

有些建設(shè)單位沒有明確職責(zé)，不按規(guī)定辦事，將工程肢解發(fā)包，簽訂霸王合同，拖欠工程款，造成資金不足，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的進(jìn)行，導(dǎo)致安全防護(hù)無法達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，交叉施工容易造成流程不連貫最終釀成事故。

2.2施工人員素質(zhì)低

我國(guó)從事建筑行業(yè)的65%都是農(nóng)民工，雖然從事體力勞動(dòng)沒有問題，但是終究缺少專業(yè)素養(yǎng)，他們的思維模式、知識(shí)結(jié)構(gòu)和預(yù)知能力都不太高，缺乏完備的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，因此很容易出現(xiàn)疏忽。

2.3基礎(chǔ)設(shè)施不到位

很多建筑行業(yè)的事故都是因?yàn)榻ㄔO(shè)設(shè)備落后、防護(hù)設(shè)施不全已經(jīng)工藝技術(shù)落后等造成的，特別是一些高空作業(yè)和地下作業(yè)，危險(xiǎn)性極大，非常容易造成坍塌和中毒事件，如果使用的器材質(zhì)量不過關(guān)，那么發(fā)生危險(xiǎn)的可能性就極大的增長(zhǎng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施肢解反映了施工單位對(duì)安全管理的重視程度，體現(xiàn)了安全管理的水平，如果一個(gè)施工單位連基礎(chǔ)都沒打好，又如何能夠安全的把整個(gè)工程完成并達(dá)到最佳效果，所以基礎(chǔ)設(shè)施是生產(chǎn)工程前期就應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

3.建筑施工企業(yè)安全文化與安全管理的聯(lián)系

建筑施工安全文化是為企業(yè)安全管理服務(wù)的，作為建筑施工安全管理的基礎(chǔ)和補(bǔ)充，二者有著緊密的聯(lián)系，不可撇開其中一方來談。建筑施工企業(yè)需要解決施工過程中所發(fā)生的不安全行為，包括人為不安全行為、不安全狀態(tài)和不安全環(huán)境等等，科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)對(duì)于安全的控制力是非常有限的，無法解決所有問題。

企業(yè)安全文化之所以產(chǎn)生，正是因?yàn)榘踩芾泶胧┑牟蛔?，它可以為其彌補(bǔ)。不斷提高建筑行業(yè)員工的修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，由“要我做”變成“我要做”，建筑施工企業(yè)安全文化推行的前提，就是要建立好完善的安全管理模式。

4.建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的方法

4.1群策群力

堅(jiān)持各部門齊頭并進(jìn)，多管齊下，因?yàn)榻ㄖ┕ぐ踩恢故悄骋粋€(gè)環(huán)節(jié)工作，是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程，需要大家一起奮斗努力，全員通力合作。這是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過程，需要循序漸進(jìn)，不可求急冒進(jìn)，取得成績(jī)也不可放松警性，建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的工程，希望能打好持久戰(zhàn)，在工作過程中藥堅(jiān)持以人為本，全力保護(hù)大家的人身安全。

4.2具體問題具體分析

任何解決措施都需要具體問題具體分析，結(jié)合實(shí)際情況、充分了解當(dāng)前狀況，建筑施工企業(yè)安全文化應(yīng)該與本行業(yè)及單位有緊密聯(lián)系，不可能脫離任何一方而存在，如若脫離一方單獨(dú)存在那便是“空中樓閣”，華而不實(shí)。

4.3對(duì)員工嚴(yán)格要求

想要在施工過程中提高安全性，需要讓每一位員工熟悉了解安全知識(shí)，充分把握避免危險(xiǎn)的方法，掌握了安全技能，把現(xiàn)場(chǎng)權(quán)責(zé)劃分責(zé)任明確到個(gè)人或部門，首先對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，組織講座普及，讓大家充分領(lǐng)會(huì)。其次，還需要有獎(jiǎng)懲機(jī)制，如果在工程施工過程中出現(xiàn)隱患，在檢查中被查出，一律對(duì)造成問題的員工進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰，根據(jù)其嚴(yán)重性質(zhì)決定出發(fā)方式，嚴(yán)重者立即停工。

4.4加強(qiáng)管理制度

施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照要求進(jìn)行安全監(jiān)控，完善完全管理制度，根據(jù)實(shí)際情況制定施工安全措施，針對(duì)每一項(xiàng)可能發(fā)生的事故和隱患一步步進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題后第一時(shí)間在技術(shù)上和管理上采取有效的措施，避免后期發(fā)生事故危害，控制施工過程可能發(fā)生的不安全因素。

建筑施工企業(yè)的安全問題是建筑行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)之一，建筑企業(yè)安全文化建設(shè)需要堅(jiān)持以人為本，對(duì)安全認(rèn)識(shí)全方面到位，多方面多層次的去理解，從文化的角度來全面審視企業(yè)管理和教育工作，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，通過綜合性的考量，把整個(gè)大局作為第一考慮來審視企業(yè)安全管理工作，從制度上、人文氛圍等方面滲透到人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等，由無形化有形，從根本上控制不安全行為，以達(dá)到減少人為事故的目的。