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        建筑施工安全文化建設與施工安全管理

        2017-06-26 19:49:47沈超胡科星
        建材發(fā)展導向 2017年2期
        關鍵詞:安全管理建筑施工

        沈超 胡科星

        摘要:建筑施工的安全生產問題始終是國家安全生產監(jiān)督管理工作的重中之重。安全文化是企業(yè)文化中的一項重要內容,在建筑施工企業(yè)安全管理發(fā)展中至關重要,文章對建筑施工企業(yè)安全文化建設的理念進行深入分析,旨在探討安全文化建設的途徑。

        關鍵詞:建筑施工;企業(yè)安全文化;安全管理

        近年來,我國社會經濟的不斷發(fā)展,人們生活水平不斷提高,建設工程有著日新月異的變化。如今的建筑技術有著極大的飛躍,但是安全管理問題依舊是建筑業(yè)永恒不變的問題,是一個綜合性、全方位、持續(xù)時間長的過程。建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),所以會面臨事故高發(fā),危險極大等問題,生產安全問題極其突出。

        1.建筑施工安全文化建設理念

        1.1零事故原則

        建筑施工中要以人為本,人身安全最為重要,任何人都不愿意受到傷害或者患病,施工單位不愿意見到危險發(fā)生,安全比天大,所以我們必須把零事故作為目標,也把這種愿望作為一種信念和精神,大家都抱著這樣的理想,才會達到最好的效果。

        1.2危險預知原則

        實現(xiàn)零事故的前提是預知危險,如果能把一切可能發(fā)生問題的環(huán)節(jié)檢查出來,排查一切可能出現(xiàn)問題的隱患,將危險辨識出來,加以控制和解決,將危險源掐斷,從根本上防止了事故發(fā)生。所以預知危險是非常重要的判斷能力,施工人員需要具備較強的預知能力,能夠在事故發(fā)生之前發(fā)現(xiàn)和掌握這個危險因素并盡力排除,而預知能力實際上是通過經驗總結、專業(yè)知識以及認真檢查來實現(xiàn)的。

        1.3全員參加原則

        每一個崗位都會有潛在的危險,都有可能存在隱患,建筑施工安全文化建設是一個綜合性、全面性的長期持久的工程,并要求全員參與,每一個人都不能掉鏈子,也許危險就存在被疏忽的地方。大家互換角色,主動發(fā)掘各個崗位可能發(fā)生的問題,共同努力做到預先推進安全管理。

        2.建筑施工企業(yè)生產與事故原因分析

        2.1建設單位管理制度不完備

        有些建設單位沒有明確職責,不按規(guī)定辦事,將工程肢解發(fā)包,簽訂霸王合同,拖欠工程款,造成資金不足,嚴重影響生產的進行,導致安全防護無法達到規(guī)定標準,交叉施工容易造成流程不連貫最終釀成事故。

        2.2施工人員素質低

        我國從事建筑行業(yè)的65%都是農民工,雖然從事體力勞動沒有問題,但是終究缺少專業(yè)素養(yǎng),他們的思維模式、知識結構和預知能力都不太高,缺乏完備的安全意識和應對能力,因此很容易出現(xiàn)疏忽。

        2.3基礎設施不到位

        很多建筑行業(yè)的事故都是因為建設設備落后、防護設施不全已經工藝技術落后等造成的,特別是一些高空作業(yè)和地下作業(yè),危險性極大,非常容易造成坍塌和中毒事件,如果使用的器材質量不過關,那么發(fā)生危險的可能性就極大的增長。生產現(xiàn)場的設備設施肢解反映了施工單位對安全管理的重視程度,體現(xiàn)了安全管理的水平,如果一個施工單位連基礎都沒打好,又如何能夠安全的把整個工程完成并達到最佳效果,所以基礎設施是生產工程前期就應該嚴格把關的一個重要環(huán)節(jié)。

        3.建筑施工企業(yè)安全文化與安全管理的聯(lián)系

        建筑施工安全文化是為企業(yè)安全管理服務的,作為建筑施工安全管理的基礎和補充,二者有著緊密的聯(lián)系,不可撇開其中一方來談。建筑施工企業(yè)需要解決施工過程中所發(fā)生的不安全行為,包括人為不安全行為、不安全狀態(tài)和不安全環(huán)境等等,科學技術和工程技術對于安全的控制力是非常有限的,無法解決所有問題。

        企業(yè)安全文化之所以產生,正是因為安全管理措施的不足,它可以為其彌補。不斷提高建筑行業(yè)員工的修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),由“要我做”變成“我要做”,建筑施工企業(yè)安全文化推行的前提,就是要建立好完善的安全管理模式。

        4.建筑施工企業(yè)安全文化建設的方法

        4.1群策群力

        堅持各部門齊頭并進,多管齊下,因為建筑施工安全不止是某一個環(huán)節(jié)工作,是一個綜合性的系統(tǒng)工程,需要大家一起奮斗努力,全員通力合作。這是一個長期堅持的過程,需要循序漸進,不可求急冒進,取得成績也不可放松警性,建筑施工企業(yè)安全文化建設是一個長期的工程,希望能打好持久戰(zhàn),在工作過程中藥堅持以人為本,全力保護大家的人身安全。

        4.2具體問題具體分析

        任何解決措施都需要具體問題具體分析,結合實際情況、充分了解當前狀況,建筑施工企業(yè)安全文化應該與本行業(yè)及單位有緊密聯(lián)系,不可能脫離任何一方而存在,如若脫離一方單獨存在那便是“空中樓閣”,華而不實。

        4.3對員工嚴格要求

        想要在施工過程中提高安全性,需要讓每一位員工熟悉了解安全知識,充分把握避免危險的方法,掌握了安全技能,把現(xiàn)場權責劃分責任明確到個人或部門,首先對員工進行專業(yè)安全知識培訓,組織講座普及,讓大家充分領會。其次,還需要有獎懲機制,如果在工程施工過程中出現(xiàn)隱患,在檢查中被查出,一律對造成問題的員工進行嚴厲懲罰,根據(jù)其嚴重性質決定出發(fā)方式,嚴重者立即停工。

        4.4加強管理制度

        施工單位應該嚴格按照要求進行安全監(jiān)控,完善完全管理制度,根據(jù)實際情況制定施工安全措施,針對每一項可能發(fā)生的事故和隱患一步步進行檢測,發(fā)現(xiàn)問題后第一時間在技術上和管理上采取有效的措施,避免后期發(fā)生事故危害,控制施工過程可能發(fā)生的不安全因素。

        建筑施工企業(yè)的安全問題是建筑行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)之一,建筑企業(yè)安全文化建設需要堅持以人為本,對安全認識全方面到位,多方面多層次的去理解,從文化的角度來全面審視企業(yè)管理和教育工作,強化施工人員的安全意識,通過綜合性的考量,把整個大局作為第一考慮來審視企業(yè)安全管理工作,從制度上、人文氛圍等方面滲透到人的觀念、意識、態(tài)度、行為等,由無形化有形,從根本上控制不安全行為,以達到減少人為事故的目的。

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