霍呂

2016年6月23日下午，重慶新聞傳媒中心三樓多功能廳，2016年度十大“巴渝工匠”表彰大會(huì)正在進(jìn)行。

掌聲響起，重慶四聯(lián)集團(tuán)下屬企業(yè)重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司員工劉平，健步走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，接過(guò)“巴渝工匠”獎(jiǎng)杯。

這個(gè)獎(jiǎng)杯對(duì)劉平而言，可謂實(shí)至名歸。

作為“全國(guó)技術(shù)能手”等一系列殊榮的獲得者，劉平參加工作30年，親歷了企業(yè)參與國(guó)企改革的全過(guò)程。其間，他從一名普通車工成長(zhǎng)為公司首席技師，在用實(shí)際行動(dòng)提升企業(yè)供給側(cè)水平的同時(shí)，也“雕刻”出了璀璨人生。

初窺門徑

2013年6月的一天，重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司會(huì)議室，劉平參加了一場(chǎng)數(shù)控車工現(xiàn)場(chǎng)觀摩及交流會(huì)。

作為技術(shù)明星的劉平，一改往日沉默寡言的形象，向大家傳授自己的經(jīng)驗(yàn)：“下面我談?wù)勎覐氖聰?shù)控車床工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和感受，有句話說(shuō)‘車工全靠一把刀……”

1987年，從四川儀表技工學(xué)校車工專業(yè)畢業(yè)后，劉平來(lái)到重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司，當(dāng)了一名車工。

第一次見(jiàn)到看起來(lái)笨拙粗壯、操作起來(lái)卻能千變?nèi)f化的機(jī)床，劉平瞬間著了迷。

“車床是‘萬(wàn)機(jī)之母，幾乎所有工業(yè)加工都要靠它完成?！眲⑵秸f(shuō)。

彼時(shí)，在改革開(kāi)放的春風(fēng)勁吹下，外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，車工旋即成了“搶手貨”。

受到非公企業(yè)高薪吸引，不少國(guó)企車工在工作之余，都會(huì)接一些“外活”。

劉平也不例外。

不同的是，劉平并不是為了掙“外快”。相對(duì)于平時(shí)在公司接觸的工藝技術(shù)，打“零工”時(shí)所要加工生產(chǎn)的零件品種更多，有一些平時(shí)甚至難得一見(jiàn)。

因此，劉平希望借此機(jī)會(huì)接觸更多的新奇零部件，用以磨練自身技藝。

通過(guò)這樣的勤學(xué)苦練，劉平逐漸練就了一手“金屬雕刻”的絕技。他沒(méi)想到在即將到來(lái)的國(guó)企改革中，這項(xiàng)絕技將為企業(yè)立下汗馬功勞。

上世紀(jì)90年代中期，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司效益逐年下滑。

2000年，新一輪國(guó)企改革浪潮在重慶掀起。其間，重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司改制為國(guó)資控股企業(yè)。

“改革啟動(dòng)前后，因企業(yè)體制機(jī)制尚不到位，廠里開(kāi)工不足，導(dǎo)致不少工人‘下海。因?yàn)槲移綍r(shí)表現(xiàn)還不錯(cuò)，幸運(yùn)地留了下來(lái)。”劉平說(shuō)。

這讓劉平深刻感受到，在市場(chǎng)大潮的拍擊下，企業(yè)只有產(chǎn)銷過(guò)硬，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展；工人只有技術(shù)過(guò)硬，才能端上真正的“鐵飯碗”。

2001年，劉平作出一個(gè)決定，申請(qǐng)到公司新成立的數(shù)控車間工作。

“相比于普通車床，數(shù)控車床通過(guò)電腦程序控制加工，生產(chǎn)產(chǎn)品更具一致性，這也是未來(lái)發(fā)展的方向。”劉平說(shuō)。

被調(diào)至數(shù)控車間后，劉平一有空就站在數(shù)控車床前，研究它的結(jié)構(gòu)、工作原理，并在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)數(shù)控理論知識(shí)。

大量的學(xué)習(xí)、鉆研，使得劉平在面對(duì)精度要求高、加工難度大的零件時(shí)，敢于積極修正技術(shù)參數(shù)和工藝流程。正是通過(guò)不斷琢磨以及反復(fù)實(shí)戰(zhàn)，讓劉平“廣而悟道”，總結(jié)出車間標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程。

憑著心靈手巧和大膽鉆研，劉平平均每年完成的工作量都保持在生產(chǎn)定額任務(wù)的兩倍以上，加工各種規(guī)格品種的疑難雜件300余件，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到99.9%。

結(jié)緣“神舟”

2003年，重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司承接了一批特殊訂單——外地某企業(yè)訂購(gòu)的一批航天器零部件。

在訂單中，有一個(gè)火箭噴火裝置的尾部噴管，其形似沙漏，曲面、斜面較多，加工要求該產(chǎn)品單邊壁厚1.3-1.5毫米，長(zhǎng)180毫米。

“加工難度很高?！眲⑵秸f(shuō)。

經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，劉平?jīng)Q定通過(guò)自磨刀具減少加工過(guò)程中零件的變形，在短短三天時(shí)間內(nèi)攻克了加工難題，完成了該產(chǎn)品的試制工作。

順利通過(guò)認(rèn)證后，這批產(chǎn)品投入批量生產(chǎn)，公司保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)地完成了訂單。

而這批產(chǎn)品，正是運(yùn)載我國(guó)航天飛船“神舟”的火箭零部件。

自此，劉平與“神舟”系列結(jié)下不解之緣。

其后，劉平通過(guò)多次攻關(guān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克了“神五”到“神九”運(yùn)載火箭的零部件制作難題，為“神舟”系列飛船順利上天加工出了優(yōu)質(zhì)零件。

就這樣，劉平在不斷勇攀技術(shù)高峰的同時(shí)，也為公司嬴得了巨大聲譽(yù)，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

正因?yàn)橛辛藙⑵竭@樣的技術(shù)人才，公司承接高精尖加工產(chǎn)品高級(jí)定制的底氣更足了，越來(lái)越多的訂單如雪片一樣飛來(lái)。

破除壟斷

2016年，上市公司魯西化工集團(tuán)股份有限公司準(zhǔn)備對(duì)自己的氣化爐裝置進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化改造，于是找到重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司。

接到任務(wù)后，公司派劉平參與定制這批設(shè)備。

在外人看來(lái)，這也是一份相當(dāng)苛刻的訂單：不到10個(gè)月，就要生產(chǎn)出近100種各類型號(hào)產(chǎn)品，而且有的產(chǎn)品僅需要生產(chǎn)一兩件。

面對(duì)這項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)，劉平團(tuán)隊(duì)卻信心滿滿。

“其實(shí)，這并非公司第一次與外國(guó)產(chǎn)品同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，我們團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)加工的產(chǎn)品并不比他們差?！眲⑵秸f(shuō)。

果然，訂單任務(wù)在2017年初圓滿完成。

如今，作為公司首席技師，劉平對(duì)重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司的作用不言而喻。

近年來(lái)，劉平先后參與完成高壓球閥、迷宮式高壓差調(diào)節(jié)閥、三偏心蝶閥等新產(chǎn)品試制和批量生產(chǎn)的工藝技術(shù)攻關(guān)，年均創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2000萬(wàn)元以上。

有專家對(duì)劉平參與研制的黑水閥給予這樣的評(píng)價(jià)：“該產(chǎn)品性能與國(guó)外公司產(chǎn)品相當(dāng)，具有耐磨、耐沖刷、使用壽命長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)維修方便等優(yōu)點(diǎn)，將大大提高重慶川儀在煤化工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，打破國(guó)外產(chǎn)品在此領(lǐng)域一統(tǒng)天下的局面?！?/p>

【采訪札記】

2017年，是劉平在重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司工作的第30個(gè)年頭。

其間，他完整歷經(jīng)了重慶川儀參與國(guó)企改革的全過(guò)程。

曾經(jīng)，面對(duì)傳統(tǒng)需求下滑、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，重慶川儀深知，不改革就是“等死”。

于是，品質(zhì)成為重慶川儀的立身之本，“對(duì)標(biāo)趕超”成為重慶川儀職工的戰(zhàn)斗口號(hào)，追求產(chǎn)品技術(shù)的極致境界也成了劉平和廣大國(guó)企職工的職業(yè)信念……劉平和企業(yè)的命運(yùn)曲線，就這樣出現(xiàn)了交集，并最終匯合到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和工匠精神的導(dǎo)向之下。

在銳意改革和攻堅(jiān)破難的道路上，在創(chuàng)新和探索的過(guò)程中，一路負(fù)重前行的重慶國(guó)企，正在為這個(gè)老工業(yè)基地注入源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。