如今最小的90后都成年了，在社會(huì)上絕對(duì)是一群不可忽視的群體。而在“雙創(chuàng)”大時(shí)代的召喚下，90后創(chuàng)業(yè)者更是引人注目：馬佳佳，劉克楠，孫宇晨，王凱歆。這群90后創(chuàng)業(yè)者連同他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一起都曾被推上過風(fēng)尖浪口，如今有的公司距離成功又近了一步，有的則慢慢消失在輿論背后。而我們今天要說的是一個(gè)仍備受關(guān)注的創(chuàng)業(yè)者——余佳文。

爭(zhēng)議背后的勇氣

2012年，大學(xué)還未畢業(yè)得余佳文成立了自己的公司——廣州超級(jí)周末科技有限公司，他們的超級(jí)課程表頗受學(xué)生歡迎，后多次獲得投資。

2014年，在央視《青年中國說》節(jié)目里，余佳文公開承諾“明年拿出一億元給員工分紅”，并提到“超級(jí)課程表”的管理模式中有“員工工資自己開”、“上下班時(shí)間自己掌控”、“鼓勵(lì)員工用打架解決問題”等，被稱為“90后霸道總裁”。

2015年8月，余佳文公開“認(rèn)慫”，自稱食言了“拿出一億元給員工分紅”的承諾。一言激起千層浪。無數(shù)口水涌向余佳文，他關(guān)閉了微博評(píng)論功能，并在事后稱，“（我）被罵成這樣，沒去自殺已經(jīng)很好了。不過我也有點(diǎn)炒作的成分，自己也有責(zé)任。”

今年3月，余佳文受邀參加某活動(dòng)，在演講上他說：超級(jí)課程表目前已經(jīng)占有中國80%的市場(chǎng)了。

余佳文最搶新聞版面是在2015年8月，彼時(shí)他在某創(chuàng)業(yè)節(jié)目上跟360總裁周鴻祎對(duì)嗆：“我們是一幫玩出來的年輕人，員工是玩的，你老板不玩？”余佳文還直接建議周鴻祎去全國90后的公司實(shí)習(xí)一周，讓周鴻祎直接顯得很無語。事件發(fā)生后的幾天里，余佳文被很多媒體“炮轟”，無論是從中國傳統(tǒng)商道的角度，還是從一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的道德精神，他遭到了不同程度的口誅筆伐。

不過，筆者認(rèn)識(shí)的很多90后創(chuàng)業(yè)人士對(duì)余佳文的態(tài)度并非那么強(qiáng)硬，一位創(chuàng)業(yè)的朋友去廣州旅游，甚至花了兩天的時(shí)間去“偶遇”余佳文。無論如何，余佳文是很有勇氣的。

接地氣的CEO

余佳文身上有的不僅僅是勇氣，他還勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。面對(duì)媒體報(bào)道過的他的過失，他大都承認(rèn)并道歉了。在一篇報(bào)道中有這樣一個(gè)細(xì)節(jié)，一位記者專門去廣州采訪余佳文，而余佳文因?yàn)榍耙惶鞈c祝過頭起床較晚，早上沒打上車導(dǎo)致遲到很久，他見到了記者后，竟說笑著以下跪的方式給記者道歉。這樣的CEO道歉方式讓人印象深刻。

在退去CEO這個(gè)光環(huán)后的余佳文，其實(shí)只是一個(gè)陽光活潑的大男孩。大約每天3到5條朋友圈，從超級(jí)課程表到家里的阿姨，從朋友聚會(huì)再到寵物，一直口無遮攔，其中不少是自拍照。他喜歡動(dòng)物，家里養(yǎng)狗、養(yǎng)松鼠；玩吉他、抽煙喝酒、愛旅行。在直播平臺(tái)直播時(shí)還經(jīng)常為了迎合網(wǎng)友的好奇心炫耀自己CEO的身份。

余佳文出身貧寒，他曾表示自己在小時(shí)候很想得到別人的捐助，而現(xiàn)在做了CEO，他說很愿意去幫扶山區(qū)的孩子，而且也這樣做了。2017年初他給新疆恰熱克鎮(zhèn)的孩子捐贈(zèng)了新年禮物：愛心作業(yè)本1000余冊(cè)、愛心文具1200余套，玩具公仔、鑰匙掛飾等周邊商品500余件。不過在愛心背后讓人尷尬的是超級(jí)課程表備受質(zhì)疑的商業(yè)盈利模式——針對(duì)學(xué)生做出來的社交平臺(tái)該如何盈利？

不過面對(duì)這個(gè)尷尬的問題余佳文一直表現(xiàn)得成竹在胸，在今年早些時(shí)候的演講里面，余佳文表示目前超級(jí)課程表運(yùn)營狀況良好，罵聲反而讓超級(jí)課程表獲取了大量流量。平臺(tái)有30多萬顏值8分以上的美女，未來將與網(wǎng)紅公司合作變現(xiàn)。同時(shí)，超級(jí)課程表推出付費(fèi)課程，挑選供應(yīng)商為在校大學(xué)生提供職業(yè)課程。摒棄執(zhí)行力不談，這位90后CEO確實(shí)有著自己的“商道”。

“張揚(yáng)”背后的創(chuàng)業(yè)啟發(fā)

很多初入創(chuàng)業(yè)圈的業(yè)者會(huì)花很多時(shí)間去琢磨自己的商業(yè)模式，花很多的時(shí)間去挖掘別具一格的盈利方法，這樣的項(xiàng)目實(shí)際上很難造出一條康莊大道。仔細(xì)研究那些成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不難發(fā)現(xiàn)他們要做的就是要解決用戶的需求。余佳文的超級(jí)課程表也正是如此，沒有花太多心思去構(gòu)造五花八門的平臺(tái)，而是直面用戶的需求痛點(diǎn)——課程表。這也是余佳文能拿到融資的一大原因。

余佳文說：超級(jí)課程表平臺(tái)里面總共有50多萬顏值超過8分的帥哥美女。目前還和一些網(wǎng)紅公司合作，在平臺(tái)上的高顏值用戶中挑選網(wǎng)紅。今年還要實(shí)現(xiàn)走進(jìn)來，走出去的計(jì)劃。走進(jìn)來的意思是保證每年有大量大學(xué)新生使用超級(jí)課程表，走出去的意思是我們還和一些公眾賬號(hào)的運(yùn)營公司合作。校園市場(chǎng)并不小，超級(jí)課程表要深耕細(xì)作這個(gè)市場(chǎng)，把同學(xué)們的需求挖掘出來，連接為他們提供需求的公司。

中國商業(yè)有上千年的商道文化，像余佳文這樣的90后的創(chuàng)業(yè)者們正用自己的方式去探索和理解，這期間的過程當(dāng)然是漫長曲折的，無論成功還是消亡，探索后的創(chuàng)業(yè)啟發(fā)才是無價(jià)的。（編輯/有慶）