人生是場在困境中堅(jiān)持的長跑

受訪者| 趙健飛（北京赫宸環(huán)境工程股份有限公司董事長兼總經(jīng)理，4歲孩子的父親）

父母必讀在這個(gè)以創(chuàng)意為主宰的時(shí)代，作為一家成功的創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人，您覺得年輕人具備怎樣的素質(zhì)更能適應(yīng)時(shí)代的要求？

趙健飛：社會(huì)上難免會(huì)有浮躁的風(fēng)氣。我們大家都年輕過，年輕人天生就是浮躁的。然而只有他們首先克制浮躁，才會(huì)具備下一步發(fā)展的可能。生活沒有絕對的公平，社會(huì)的大課堂會(huì)出現(xiàn)不同的困難來考驗(yàn)我們每一個(gè)人，而困難似乎又經(jīng)常大于希望。因此，具備應(yīng)對和克服困難的韌性至關(guān)重要，歌詞說“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹”就是這個(gè)道理。除了這些精神上的素質(zhì)，知識(shí)結(jié)構(gòu)的完備是一個(gè)人行闖天下的硬本領(lǐng)。行萬里路、讀萬卷書。每個(gè)人各有特點(diǎn)，要善于通過學(xué)和習(xí)的交互過程，不斷實(shí)現(xiàn)自我成長。最后是團(tuán)隊(duì)意識(shí)。無論你在哪個(gè)行業(yè)，從事什么工作，團(tuán)隊(duì)精神都非常能體現(xiàn)一個(gè)人的格局，只有格局夠了，才能容得下他人，才能匯聚實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合力。

父母必讀您在公司員工的選任方面，更看重他們的哪些素質(zhì)？

趙健飛：員工的品德和能力是我們選取員工的關(guān)鍵，但“德”永遠(yuǎn)是擺在第一位的。企業(yè)的特質(zhì)，首先是老板的特質(zhì)。但是隨著企業(yè)的發(fā)展，人員的不斷擴(kuò)大，控制企業(yè)道德的難度也會(huì)越來越大，每名員工的道德素質(zhì)都非常關(guān)鍵。要用強(qiáng)大的企業(yè)文化去感染員工；要用企業(yè)的高管、中層去管理企業(yè)的道德。做好人難，難在持久。做得長了，對企業(yè)的好處就會(huì)顯現(xiàn)出來。其次是能力。企業(yè)有了文化，有了內(nèi)涵，就有了吸引力。那么在不斷發(fā)展的過程中，人員的優(yōu)勝略汰也會(huì)必然發(fā)生，專業(yè)素質(zhì)和綜合能力往往能使人脫穎而出。

父母必讀經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)和公司的成功上市，應(yīng)該說您是成功者，那您的童年是怎樣的呢？

趙健飛：俗話說，三歲看大，七歲看老，童年對一個(gè)人的成長至關(guān)重要。現(xiàn)在我們才理解為什么誠實(shí)、堅(jiān)持是解決困難的法寶。人生是長跑，童年培養(yǎng)的很多習(xí)慣，對這場長跑至關(guān)重要。

我的童年其實(shí)非常平淡，沒有特別出色的成績，沒有值得稱道的特長。但我在童年有一個(gè)溫馨的家庭，有善良的父母的陪伴和向上的教育理念，父母是我童年的榜樣，他們的言傳身教讓我收獲了誠實(shí)、友善、為人真誠的品德，而這些恰恰是我認(rèn)為一個(gè)人可以走得長遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

父母必讀自己創(chuàng)業(yè)中的經(jīng)歷和感受如何影響您對孩子的教育？

趙健飛：創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人逐步蛻變，提高精神境界，拓寬格局的過程。解決企業(yè)困難的同時(shí)，也是企業(yè)的發(fā)展過程。所以創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人打開視野的奇妙之旅。其間一定有很多人生的感悟，而這種感悟，與孩子分享，是與孩子共同提高和成長的快樂事情。我們很多時(shí)候小瞧了孩子，當(dāng)他看到你的勤奮，在你與其分享的過程中，會(huì)讓他知道成功的不易；當(dāng)無商不奸等這種負(fù)面詞匯被你用企業(yè)家精神重新解讀后，孩子會(huì)變得更加大氣成熟。

父母必讀站在父母的角度，您會(huì)提倡讓孩子在童年時(shí)期養(yǎng)成哪些素養(yǎng)？又怎樣看待當(dāng)今育兒中的利和弊？

趙健飛：首先，家庭應(yīng)該為孩子的健康成長提供土壤，我認(rèn)為家庭的和睦關(guān)愛就是這種土壤。孩子只有在一個(gè)充滿善和愛的環(huán)境中長大，才會(huì)真正身心健康。

而對于孩子童年時(shí)期的啟蒙教育，我覺得閱讀能力的提早培養(yǎng)非常關(guān)鍵。閱讀的習(xí)慣一旦養(yǎng)成，常常會(huì)堅(jiān)持一生，愛閱讀的人會(huì)更有厚度，精神世界更加飽滿，這些都將是一個(gè)人厚積薄發(fā)的力量。

另外，培養(yǎng)孩子自己克服困難的能力很關(guān)鍵?，F(xiàn)在的孩子，更早地接觸到了寬廣的世界，他們更加自信、更加多才多藝。這些都是好的，值得鼓勵(lì)。但我擔(dān)心的是我們的孩子接觸了太少的挫折教育和未來面對長期困難的那種百折不撓的韌性。畢竟小樹苗總是要直面風(fēng)雨的。挫折商未必比智商、情商的重要性低。所謂成功路上不擁堵，也許正是一次一次的困難，讓一批又一批的人中途敗下陣來，無法堅(jiān)持到長跑的終點(diǎn)。

回顧

2005年，在《父母必讀》雜志創(chuàng)刊25周年之際，策劃了“一個(gè)孩子，究竟能走多遠(yuǎn)？”的特別專題，4家國際著名公司的人力資源總監(jiān)談到了“今天，我們歡迎這樣的年輕人”！

白文杰，國際商用機(jī)器（IBM）中國有限公司人力資源總監(jiān)

我們最看重的是他們是否有活力，是否具有創(chuàng)新精神，他們內(nèi)心的價(jià)值理念是什么。

我們喜歡有良好溝通能力的年輕人。有服務(wù)意識(shí)的年輕人也是受歡迎的。

今天的孩子比以往更需要責(zé)任感的培養(yǎng)?，F(xiàn)在的孩子什么都有，花錢不愁，那么如何讓他明白為什么工作，為什么要有責(zé)任感，就變得非常重要。

張雪梅，搜狐公司人力資源總監(jiān)

團(tuán)隊(duì)合作精神和適應(yīng)迅速變化的社會(huì)的能力最為重要。孩子將面對更多的挑戰(zhàn)。孩子在童年中積攢下了哪些品質(zhì)，在成年后顯現(xiàn)出了什么樣的個(gè)人素質(zhì)，都與家庭教育有關(guān)系。

李莉萍，杜邦中國集團(tuán)有限公司北京分公司人力資源及行政經(jīng)理

員工首先必須是一個(gè)誠實(shí)、正直、有責(zé)任感的人。學(xué)習(xí)能力也非常重要。我們也強(qiáng)調(diào)良好的行為習(xí)慣，認(rèn)為把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事做好了，沒什么事做不好。

孩子從小應(yīng)該學(xué)會(huì)管理自己，具體行為的習(xí)慣培養(yǎng)比知識(shí)的學(xué)習(xí)更重要。學(xué)會(huì)分享、關(guān)心他人，以寬容的態(tài)度對待別人，也很重要。

陳愷，松下集團(tuán)人力資源部總監(jiān)

“制造產(chǎn)品之前先做人”是松下的企業(yè)文化之一。年輕人需要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、適應(yīng)能力和主動(dòng)開拓的精神。良好的心態(tài)能讓一個(gè)人更自由、更幸福，如何將一個(gè)積極、樂觀的孩子帶入未來社會(huì)，是對父母的挑戰(zhàn)。