劉華麗

（衡水國鴻市政工程有限公司，河北 衡水 053000）

【摘 要】對于質(zhì)量監(jiān)督管理而言，其應(yīng)當(dāng)貫穿于工程施工的每一個環(huán)節(jié)之中，要想做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理，就要從動態(tài)管理入手，以早預(yù)防、早解決、早處理的方法為主，做好事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收這三個重要環(huán)節(jié)。

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量；監(jiān)理；環(huán)節(jié)

對于質(zhì)量監(jiān)督管理而言，其在工程監(jiān)督管理工作中是一項(xiàng)十分重要的管理項(xiàng)目，且貫穿于工程施工的整個環(huán)節(jié)之中。對于工程質(zhì)量監(jiān)督管理而言，其目標(biāo)就是建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化建筑承建人的自檢體系管理，做好建筑過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和每個建筑環(huán)節(jié)的質(zhì)量驗(yàn)收工作，以及完善施工順序管理。對于質(zhì)量監(jiān)督管理而言，其主要前調(diào)的是事前的控制和事中的檢查。

一、質(zhì)量監(jiān)督管理的強(qiáng)化措施

首先要做好質(zhì)量保證體系的建設(shè)。對于質(zhì)量保證體系建設(shè)而言要從質(zhì)量監(jiān)控體系和承包人承建能力體系兩個方面入手進(jìn)行控制。對于質(zhì)量監(jiān)控體系而言，其主要包括對工程的所需材料進(jìn)行管理以及現(xiàn)場的勘探等工作進(jìn)行管理，要保障質(zhì)量管理過程中，做到專人專崗在每一個環(huán)環(huán)節(jié)都有明確的人員進(jìn)行管理和控制，除此之外還需要對監(jiān)控的名稱和職責(zé)進(jìn)行控制，要注重工程質(zhì)量的責(zé)任到人制度的建設(shè)，除此之外還需要設(shè)置獨(dú)立的兼顧管理部門和測量數(shù)據(jù)檢驗(yàn)部門，從而保證質(zhì)量數(shù)據(jù)能夠具有科學(xué)性和準(zhǔn)確性。對于承建人的承建能力管理體系而言，其首先要對施工單位的施工資質(zhì)進(jìn)行考量，其中就包括，承建單位是否具有相應(yīng)的建設(shè)能力，以及其施工技術(shù)是否符合建筑的標(biāo)準(zhǔn)需求。不僅如此，還要對承建人的施工過程進(jìn)行監(jiān)督，其中包括了施工質(zhì)量檢驗(yàn)以及綜合施工水平考核等等。通過以上手段來保障施工過程中承建單位能夠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡，保障施工要求落實(shí)到位。對于承建單位而言，其需要做到的是，在建筑施工前期對施工的計(jì)劃和反感進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對工程材料和質(zhì)量提供相應(yīng)的保障穩(wěn)健。

二、質(zhì)量監(jiān)督管理的事前管理

質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，事前管理具有十分重要的作用。在建筑初期，工程的監(jiān)管人員就要向承建單位提出一系列關(guān)于建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的程序和說明，并要求監(jiān)管人員、施工人員和承建單位的自檢人員能夠共同履行這項(xiàng)要求，從而保障施工質(zhì)量監(jiān)督管理能夠程序化進(jìn)行。

在施工單位的工程建設(shè)之前，要做好各單位的分工工作，該階段的質(zhì)量監(jiān)督管理主要包括對承建單位所提交的工程開工報告以及施工計(jì)劃進(jìn)行審核。對于每一個項(xiàng)目的施工材料、所需設(shè)備、勞動力以及現(xiàn)場的人員進(jìn)行嚴(yán)格的審批，并要求承建單位提供相應(yīng)的放樣檢測和標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)等基礎(chǔ)資料，在對這些資料進(jìn)行審核之后，就需要對工程建筑的原材料質(zhì)量進(jìn)行審查。要保障對施工單位的每一個環(huán)節(jié)都做好相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督，每一個環(huán)節(jié)都需要加強(qiáng)管理。

施工工作的開展前期，還需要與承建單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)會議。通過會議強(qiáng)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督管理，并加強(qiáng)各單位的質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每個工序都能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，除此之外，公司質(zhì)檢部門還需要專職專員進(jìn)行管理，每一項(xiàng)申請都要嚴(yán)格的按照操作流程進(jìn)行。如果施工過程中，沒有提供相應(yīng)的流程證明的話，那么監(jiān)督管理人員有權(quán)拒絕對其驗(yàn)收。除此之外，質(zhì)量監(jiān)督管理人員在施工現(xiàn)場還要做好抽查工作。通過隨機(jī)抽查與“三檢”制度相結(jié)合，從而杜絕工程質(zhì)量問題。

三、做好質(zhì)量監(jiān)督的動態(tài)管理

對于工程建設(shè)施工而言，進(jìn)行質(zhì)量管理與現(xiàn)場的監(jiān)督管理和專門的質(zhì)監(jiān)部門之間有著明顯的不同。對于施工簡短的工程質(zhì)量監(jiān)督管理而言，需要做到的不僅僅是對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，而是要對每一個細(xì)節(jié)都嚴(yán)格的把控，例如建設(shè)工程是否按照圖紙和響應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行。如果僅僅依靠事后的驗(yàn)收來發(fā)現(xiàn)問題的話，就會影響整個工程的如期完成，因此質(zhì)量監(jiān)督管理工作，要做到動態(tài)管理。

（一）全面的施工質(zhì)量監(jiān)督管理

首先來說對于施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理而言，一定要做到全方位、多角度、全過程、多環(huán)節(jié)。要通過對每一個建筑施工程序、方法、工藝做好質(zhì)量監(jiān)督，來保障承建單位能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工工作?？偟膩碚f，施工過程中的動態(tài)質(zhì)量監(jiān)督管理主要包括以下幾個方面：

1工程的原材料以及建設(shè)設(shè)備是否按照施工的技術(shù)準(zhǔn)則和施工規(guī)范來進(jìn)行使用。

2在檢查的過程中，對承建人的施工方法以及施工工藝進(jìn)行監(jiān)督，對于違規(guī)操作的情況要積極的予以警示和指導(dǎo)、

3對建筑過程中的重要程序做好監(jiān)控，必須每個環(huán)節(jié)都有專人在一旁進(jìn)行監(jiān)督，并在該環(huán)節(jié)施工完畢之后給以一定的檢驗(yàn)評論。評論的內(nèi)容要包括是工程施工的流程、施工完成的是否符合圖紙要求。

4要對每一個工序和進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)督和管理，并且要對整體的完成情況進(jìn)行書面反饋和審批。

（二）工程自檢報告和中級檢驗(yàn)

承包商的自查人員應(yīng)當(dāng)按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的程序和程序檢查程序，在每個過程完成后（過程）進(jìn)行自檢。自檢通過后，專業(yè)監(jiān)理工程師申請驗(yàn)收。

（三）流程檢驗(yàn)和批準(zhǔn)

專業(yè)監(jiān)理工程師在承包商自檢后立即或與承包商自檢同時進(jìn)行各個過程（過程）完成檢驗(yàn)驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)不低于承包商全頻率測試的20%，包括測試，測量等全方位獨(dú)立抽樣，過程失?。ㄟ^程）指示承包商進(jìn)行維修或返工，前期處理無檢驗(yàn)合格，經(jīng)過程序不能進(jìn)行。

（四）中期交貨報告和Q&A證書

當(dāng)單項(xiàng)目，分部或子項(xiàng)目完成后，承包商的自檢人員應(yīng)當(dāng)自行進(jìn)行檢測記錄的總結(jié)，檢驗(yàn)記錄的過程和測量結(jié)果以及提交給工作報告的自檢結(jié)果，可以遵循。專業(yè)監(jiān)理工程師完成個別工程項(xiàng)目驗(yàn)收，檢驗(yàn)，提交給駐地監(jiān)理工程師頒發(fā)“中間交易證書”，不進(jìn)行中級檢驗(yàn)或不合格單項(xiàng)目檢查，不得用于支付下一個項(xiàng)目或以下項(xiàng)目的建設(shè)。

四、事后驗(yàn)收，及時處理質(zhì)量缺陷

質(zhì)量控制的最終補(bǔ)救辦法是事后驗(yàn)收。通過后期驗(yàn)收質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量風(fēng)險，總監(jiān)監(jiān)理工程師及時下達(dá)項(xiàng)目暫停令，要求施工單位停止整改。并與有關(guān)單位及時解決問題，解決問題。從而既實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的質(zhì)量，又不保證項(xiàng)目進(jìn)展，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

五、總結(jié)

在項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作中，要首先貫徹“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工報告批準(zhǔn)。當(dāng)確定質(zhì)量缺陷，缺陷質(zhì)量將導(dǎo)致子項(xiàng)目失效或影響項(xiàng)目安全時，董事或業(yè)主要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場診斷或檢查，決定采取措施。質(zhì)量是企業(yè)生存的條件，只有一流的項(xiàng)目質(zhì)量才能保證建立自己的形象，只有一流的項(xiàng)目質(zhì)量才能占領(lǐng)未來的市場。

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