秦紅娜

（河北省新河縣建筑股份合作公司，河北 邢臺 054000）

【摘 要】在現(xiàn)階段的建筑工程項目施工過程中，現(xiàn)場施工管理對保障建筑工程質(zhì)量而言有著十分重要的作用，而且現(xiàn)場施工管理作為建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要基礎(chǔ)，其在建筑工程整體管理上起到了十分重要的作用。隨著日前建筑企業(yè)競爭壓力不斷增大，企業(yè)要想在市場競爭之中占據(jù)一席之地，就必須要對建筑工程的施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理進行優(yōu)化。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場管理

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭壓力日益增大，在愈趨愈烈的市場競爭中，建筑工程企業(yè)要想保證其發(fā)展需要對施工的技術(shù)和現(xiàn)場施工管理水平進行提升。為了實現(xiàn)工程項目的建設(shè)目標實現(xiàn)，保證建筑工程的質(zhì)量以及盡可能的縮短建設(shè)工期和建設(shè)造價，就要對施工的技術(shù)進行優(yōu)選和完善，通過選擇最優(yōu)的建筑工程施工技術(shù)，來保障施工的工期如約完成。對于建筑工程而言，工程的實施需要經(jīng)過決策、設(shè)計、施工、驗收這幾個環(huán)節(jié)。每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣、相互制約，其影響的因素有很多，因此做好現(xiàn)場管理對于建筑工程發(fā)展而言，也是十分重要的。

一、建筑工程基本施工技術(shù)

對于建筑工程基本施工技術(shù)而言，其首要的就是施工準備，作為基礎(chǔ)工程而言，在建筑施工工程中是一項十分重要的工作，也是施工工程的核心技術(shù)之一。就目前而言，在基本工程施工之前，要做好相應(yīng)的準備工作，其中就包括了對供電、供水、交通、場地等進行輸送和整平。在做好“三通一平”之后，就要開展施工的放線工作，放線工作的質(zhì)量好壞直接決定著其他工作能否正常的運行，因此在進行施工之前一定要根據(jù)施工的真實情況和設(shè)計需求來進行總結(jié)和分析，并針對建設(shè)中可能會出現(xiàn)的問題進行思考，將不良隱患進行去除。對于施工放線工作而言，其是根據(jù)設(shè)計圖紙的需求將已經(jīng)測定好的地面上進行放線。通常情況下，放線的環(huán)節(jié)要與建筑的地理位置相結(jié)合，并且要做到具體事情具體操作，針對施工中存在的問題進行分析和控制。完成放線工作，就要開始基坑的挖掘，首先要參照基坑的槽寬以及施工的具體要求來進行作業(yè)，需針對存在的質(zhì)量問題進行分析。還要對質(zhì)量缺陷以及土質(zhì)參數(shù)進行分析。施工企業(yè)要做好相應(yīng)的安全工作，避免施工過程中出現(xiàn)安全事故。基坑挖掘完畢之后，就要對基槽進行驗收，應(yīng)參照基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)形式進行基礎(chǔ)的砌筑。在這個時間段，主要的技術(shù)包括，對建筑承載要求與混凝土結(jié)構(gòu)進行結(jié)合選擇，其技術(shù)還包括：模板支撐、混凝土澆筑、拆除模板。

二、施工現(xiàn)場管理

對于施工現(xiàn)場管理而言，首先要遵循三大原則：第一就是經(jīng)濟效益原則，對于經(jīng)濟效益原則而言，是指施工現(xiàn)場管理一定要克服盲目追求速度和質(zhì)量而忽視成本。建立起良好的經(jīng)濟效益觀念能夠保障，建筑工程在諸多生產(chǎn)要素中能夠做到精打細算，保障在最低支出下實現(xiàn)最大收益，避免浪費行為的產(chǎn)生。第二就是科學合理原則，科學合理原則指的是在建筑工程的每一個階段都應(yīng)當奔馳著科學合理的辦事原則，從而保障在整個施工建設(shè)過程中能夠做到科學化和合理化，使得其能夠滿足現(xiàn)代生產(chǎn)需求的客觀要求的同時，做到對施工流程和時候技術(shù)的最優(yōu)化選擇。在保障現(xiàn)場資源利用率的基礎(chǔ)下，推動建筑工程的安全高效的完成。第三就是標準化和規(guī)范化原則。作為建筑工程項目的最基本要求，在實際的生產(chǎn)過程中，要通過良好的協(xié)調(diào)控制保證施工生產(chǎn)活動的發(fā)展，在施工的每一個環(huán)節(jié)都要保障技術(shù)的應(yīng)用規(guī)范、監(jiān)督的內(nèi)容標準、建筑的流程規(guī)范等。

三、施工現(xiàn)場管理完善的建議

（一）加強人力資源控制

施工隊伍作為指揮和建設(shè)的主力軍，對其加強控制能夠保障施工的效率和質(zhì)量。在施工前審查承包商的技術(shù)資質(zhì)，看看是否已經(jīng)完成了工期任務(wù)，并確保項目技術(shù)和管理水平的質(zhì)量。近年來，由于施工規(guī)?？焖贁U大，大批農(nóng)民勞動力涌入施工隊伍，使得施工隊伍作業(yè)能力較差，由于缺乏專業(yè)性能力，使得施工隊伍對整體質(zhì)量影響較大。有的承包單位技術(shù)人員較少，技術(shù)實力較弱，這就導致了在施工建設(shè)過程中，存在很多的人力資源調(diào)度問題。因此現(xiàn)場施工管理以“以人為本”為質(zhì)量保障。通過保障人員質(zhì)量，保證工藝質(zhì)量，來提高現(xiàn)場施工管理水平。

同時要完善質(zhì)量監(jiān)督體系，提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)?，F(xiàn)場施工監(jiān)督應(yīng)明確責任，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場的各種問題，管理人員應(yīng)逐步適應(yīng)施工管理的需要，力爭學習新知識和新技術(shù)的工程管理，提高自己的專業(yè)能力水平。

（二）嚴把工程質(zhì)量關(guān)

工程質(zhì)量是全社會所關(guān)注的最重要的問題之一，同時也是項目現(xiàn)場施工管理的關(guān)鍵。為了確保項目的質(zhì)量，我們必須注意以下幾點：為了保證項目質(zhì)量，落實現(xiàn)場管理質(zhì)量非常重要。建筑現(xiàn)場管理要經(jīng)過精心細致的審查，從建筑上，從建設(shè)場地，建設(shè)結(jié)構(gòu)以及大型建筑物的各層次的加筋圖進行系統(tǒng)化調(diào)整。分清楚控制責任主體，對于有疑問和不合理的地方要做好記錄，并調(diào)查清楚，與設(shè)計人員，施工單位和施工單位領(lǐng)導進行詳細審查，現(xiàn)場管理要結(jié)合圖紙，通過嚴格把控質(zhì)量關(guān)，為施工的平穩(wěn)開展打下堅實基礎(chǔ)。

在施工隊開工前，要認真審查組織的施工情況，確定施工進度的主要施工方案和方法，詳細計算施工機械，勞動力消耗量，主要材料數(shù)量，設(shè)計總體布局施工方案。對于工程復雜程度高，技術(shù)要求高，施工難度大的結(jié)構(gòu)，由于現(xiàn)場管理人員應(yīng)仔細審查程序，對于存在的不正確的施工方法和程序，應(yīng)要求項目施工單位進行必要的修改，按照正確的程序確保施工進度和項目質(zhì)量。

（三）落實項目時間管理

隨著城市建設(shè)規(guī)模不斷擴大，住房建設(shè)更加緊張，從開始到接受使用的延誤會導致建筑成本增加，因此項目時間管理至關(guān)重要。對于現(xiàn)場施工管理的項目時間管理而言要注意以下工作：檢查組織方案執(zhí)行情況檢查監(jiān)督施工隊伍實施施工組織必要的機械，人力等，及時糾正不切實際的安排和做法，檢查材料和半成品使用情況，早日發(fā)現(xiàn)偏差，盡快敦促解決。提前選擇裝飾材料，作為現(xiàn)場施工人員應(yīng)及時提醒有關(guān)各方，盡快確定相關(guān)材料品種，規(guī)格，顏色，施工隊伍盡快制定適當?shù)氖┕し桨?，訂購材料，合理安排勞動和機械，所以有信心，確保工期。

四、結(jié)語

總而言之，對于建筑項目工程的發(fā)展而言，做好施工技術(shù)和現(xiàn)場管理，對于保障建筑工程的質(zhì)量和按期完成建筑工程任務(wù)而言，有著十分重要的作用，只有落實好現(xiàn)場管理，完善施工技術(shù)，才能夠保障建筑項目施工能夠在安全、高效的環(huán)境下有效的開展。對于現(xiàn)場管理人員而言，一定要具備較好的社會責任感，要吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，在工作上要嚴謹，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時的提出，并督促解決。只有這樣才能夠推動我國建筑業(yè)的發(fā)展，讓我國建筑工程項目發(fā)展取得更大的突破。

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