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近日，英飛凌科技股份公司與通富微電子股份有限公司（以下簡稱“通富微電”）簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將通過分享德國工業(yè)4.0的經(jīng)驗和知識，幫助提升通富微電的制造能力和生產(chǎn)力。這一項目是中德半導體企業(yè)在智能制造領域的首次合作，對未來中德企業(yè)的深入合作、共同推進“中國制造2025”戰(zhàn)略起到了良好的示范作用。

示范和實際效益雙輪驅動

根據(jù)合作協(xié)議，英飛凌將為通富微電提供咨詢支持，從設備生產(chǎn)力、生產(chǎn)周期、按時交付和質量等方面評估通富微電目前的制造績效情況，并提出制造力提升方案。雙方的合作將分階段進行。在第一階段，英飛凌將對通富微電提出的 “通富微電智能制造白皮書”提供咨詢建議，協(xié)助通富微電計劃并設計適應其生產(chǎn)環(huán)境的智能制造方案；在第二階段，英飛凌將根據(jù)白皮書為該智能制造方案的具體實施提供咨詢支持，英飛凌將根據(jù)需求安排通富微電參觀英飛凌無錫工廠。作為戰(zhàn)略合作的一部分，英飛凌還將協(xié)助通富微電于2017年在合肥工廠建立名為“自英飛凌轉移工業(yè)4.0知識”的智能制造示范生產(chǎn)線。

之所以分幾個階段進行，英飛凌全球半導體后道工廠整合資深總監(jiān)張永政博士在接受《中國信息化周報》記者采訪時做了進一步解釋。他表示，在具體合作層面，英飛凌首先會評估通富微電的智能制造能力，當雙方就智能制造的能力達成共識的時候，然后再將智能制造的管理方法引入進來，在具備智能制造能力和管理方法之后，再導入智能制造的自動化技術，這樣一種循序漸進的操作流程將全方位、多層次的促進企業(yè)智能化的轉型升級。

通富微電子股份有限公司首席執(zhí)行官石磊表示：“英飛凌是德國‘工業(yè)4.0的底層架構師和領跑者，擁有先進的半導體智能制造理念和經(jīng)驗。通過參考和實踐德國‘工業(yè)4.0的經(jīng)驗，可以提升通富微電的制造能力和生產(chǎn)力，從而成為中國先進制造業(yè)的一個縮影，進而為助力‘中國制造2025盡綿薄之力。”

除了雙方合作所產(chǎn)生的實際效益之外，此次戰(zhàn)略合作在行業(yè)內的示范意義更為顯著。接下來，英飛凌還會和更多的中國制造企業(yè)展開多方面的合作，此次與通富微電的合作經(jīng)驗也會應用和推廣到更多的合作項目上。

英飛凌科技（中國）有限公司大中華區(qū)總裁蘇華博士表示：“英飛凌是德國‘工業(yè)4.0的初創(chuàng)成員，也是‘工業(yè)4.0的踐行者，特別是在智能制造領域擁有豐富的實踐經(jīng)驗。我們很高興能和中國領先的半導體制造商通富微電結成合作伙伴推廣經(jīng)驗，在半導體智能制造領域開展示范性合作，進而助力中國制造業(yè)向智能化轉型升級，共同推進 ‘中國制造2025。”

踐行“與中國共贏”戰(zhàn)略

采訪中，蘇華博士針對中國智能制造的發(fā)展形勢以及中國制造企業(yè)的智能化轉型談了一些自己的看法。他認為，目前中國的制造業(yè)水平還是參差不齊的，大多數(shù)制造企業(yè)還處于較低的發(fā)展階段，要真正達到“中國制造2025”或者“工業(yè)4.0”的標準可能還需要一段漫長的發(fā)展期。

同時他也認為，中國智能制造的標準化還需進一步完善。因為德國“工業(yè)4.0”是一個漸進式的發(fā)展模式，從1.0到4.0都有嚴格的衡量標準。對此，2016年，英飛凌與西安交通大學共同成立了“西安交通大學管理學院——英飛凌智能制造管理聯(lián)合實驗室”， 雙方將充分利用各自的經(jīng)驗、技術和資源致力于智能制造領域，希望為中國在智能制造的標準建設方面提供一些建議。

在此次合作當中，無論是英飛凌，還是通富微電都表達了共同助力“中國制造2025”戰(zhàn)略實施的意愿。英飛凌更是在2015年制定了“與中國共贏”戰(zhàn)略，其中包括助力“中國制造2025”、幫助中國客戶走向世界、積極參與中國新興市場的發(fā)展、搭建生態(tài)圈四個方面，希望將智能制造方面的經(jīng)驗和管理方法分享給中國的制造企業(yè)。另外，英飛凌還根據(jù)目前全球智能制造發(fā)展和中國制造業(yè)現(xiàn)狀創(chuàng)新提出了三角商業(yè)模式。一方面，歡迎本土制造企業(yè)參觀無錫智能工廠，通過多種形式將成功經(jīng)驗分享給本土制造業(yè)；另一方面，與生產(chǎn)系統(tǒng)設備、方案、集成商以及中國一流高校合作，為本土制造企業(yè)提供咨詢服務，由合作雙方提供實施服務，合力幫助本土制造業(yè)進行轉型升級。