王閩良

福建省交建集團(tuán)工程有限公司（361000）

房屋建筑工程的質(zhì)量管理與控制研究

王閩良

福建省交建集團(tuán)工程有限公司（361000）

房屋建筑工程的施工當(dāng)中，工程質(zhì)量的管理與控制具有非常重要的作用，是房屋建筑工程的核心管理內(nèi)容。工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到居民的財(cái)產(chǎn)安全與生命保障，因此，在建筑房屋的過(guò)程中務(wù)必要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。這里先是簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前房屋建筑工程中存在的一些問(wèn)題，并就如何提高房屋建筑的質(zhì)量提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)，希望能為建筑行業(yè)的實(shí)際工作提供一些幫助。

房屋建筑；工程質(zhì)量；管理與控制

一直以來(lái)，房屋建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是人們關(guān)注的重點(diǎn)，也決定著建筑行業(yè)的發(fā)展，受到人們的高度重視。然而，近年來(lái)因?yàn)楣こ藤|(zhì)量不合格而出現(xiàn)的安全事故時(shí)有發(fā)生，需要相關(guān)工作人員對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量進(jìn)行有效的管理和控制，使工程項(xiàng)目不斷完善。

1 房屋建筑工程的質(zhì)量管理與控制的重要性

對(duì)于房屋建筑來(lái)說(shuō)，最重要的便是保證房屋質(zhì)量，這不僅影響到建筑開(kāi)發(fā)商以及整個(gè)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且影響到人們的人身與財(cái)產(chǎn)安全。目前，房屋建筑工程項(xiàng)目系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)如圖1所示。在圖1所示復(fù)雜結(jié)構(gòu)關(guān)系中，企業(yè)要想在建筑行業(yè)中占據(jù)一席之地，就要保證建筑的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)贏得人們的好感與信賴，增加客戶忠誠(chéng)度，擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使自身能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展[1]。

圖1 房屋建筑工程項(xiàng)目系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)示意圖

2 房屋建筑工程的質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀

2.1 管理人員質(zhì)量管理意識(shí)薄弱

從目前來(lái)看，施工單位的管理人員質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)是較為普遍并且嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題。我國(guó)的建筑行業(yè)門(mén)檻較低，且伴隨著建筑行業(yè)收入的不斷升高，越來(lái)越多的人涌入其中，造成了我國(guó)中小型建筑企業(yè)整體管理水平低[2]。很多工程項(xiàng)目的管理人員不具備專業(yè)的知識(shí)技能，缺乏相應(yīng)的管理意識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)在施工出現(xiàn)問(wèn)題之后，難以快速有效地進(jìn)行處理，這就給工程埋下了許多安全隱患。

2.2 管理制度不健全

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，很多企業(yè)都急于求成，盲目投身到建筑行業(yè)當(dāng)中，希望能夠獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)收入。然而，這些施工單位本身并不具備相應(yīng)的資格，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題也沒(méi)有給予足夠的重視，沒(méi)有建立科學(xué)的管理制度，缺乏合理的管理依據(jù)，在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題之后，沒(méi)有一個(gè)合理有效的應(yīng)對(duì)辦法，走一步、看一步，對(duì)施工的順利進(jìn)行產(chǎn)生了不良影響。

2.3 政府以及相關(guān)單位的監(jiān)管力度低

就我國(guó)目前的建筑工程政府監(jiān)管來(lái)說(shuō)，有著較明顯的地域差異。一些地區(qū)的政府部門(mén)監(jiān)管力度較大，能夠保證工程質(zhì)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。但是有些地區(qū)，特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)，政府部門(mén)作用不明顯，使得很多建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量上的問(wèn)題，埋下了種種安全隱患。除此之外，一些政府部門(mén)對(duì)違規(guī)違法的施工單位執(zhí)法力度低，難以發(fā)揮政府的基本作用，使許多不法分子有機(jī)可乘，危害了建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.4 施工單位過(guò)于追求利益

建筑行業(yè)高額的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人參與其中。這些企業(yè)大多數(shù)是為了追求眼前的利益，忽視了工程的質(zhì)量。在施工中，有的企業(yè)為了更快地完成工程任務(wù)，往往急于求成，過(guò)度重視施工的速度，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在極大的問(wèn)題，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。目前，很多施工單位都采取多勞多得的報(bào)酬方式，使得施工人員在工作中很容易出現(xiàn)為了獲得更多的報(bào)酬而將工程質(zhì)量不管不顧的情況。施工單位對(duì)此也沒(méi)有給予相應(yīng)的重視，從而使工程質(zhì)量產(chǎn)生了一系列的問(wèn)題。

3 增強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制的有效措施

3.1 提高管理人員對(duì)質(zhì)量的管理意識(shí)

在房屋建筑工程中，管理人員對(duì)于質(zhì)量的管理和監(jiān)督起著至關(guān)重要的作用，不僅決定著施工工程的價(jià)值，也對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展產(chǎn)生了無(wú)形的影響。因此，施工單位在選擇管理人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循以下兩點(diǎn)：第一，管理人員具有一定的質(zhì)量管理才能和經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)κ┕み^(guò)程中的各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行合理的安排，能有效地組織好各個(gè)工作人員，還要能夠冷靜地應(yīng)對(duì)施工中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，及時(shí)采取有效措施；第二，管理人員要有高度的責(zé)任心,對(duì)工程中的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，將質(zhì)量作為施工的首要因素，使工程能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 建立完善科學(xué)的質(zhì)量管理制度

施工單位在施工前，應(yīng)當(dāng)制定完善的質(zhì)量管理制度。科學(xué)有效的制度，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)格控制，還能使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，保證施工進(jìn)程的順利進(jìn)行。除此之外還應(yīng)當(dāng)注意到，質(zhì)量管理制度并非是一成不變的，在實(shí)際工作中可以根據(jù)具體的施工情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充，從而制訂出最適合的管理方案。例如，在每一項(xiàng)小工程完成之后，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，防止出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，這樣不僅能為后期的檢測(cè)工作減輕了負(fù)擔(dān)，也為之后的建筑施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)政府部門(mén)的監(jiān)管力度

對(duì)于政府職能部門(mén)來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑施工過(guò)程中的有效監(jiān)管，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督以及相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)[3]，以此來(lái)保障對(duì)于施工中的質(zhì)量問(wèn)題能夠有法可依。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管力度，例如工程項(xiàng)目的申報(bào)、投標(biāo)、施工以及工程完成后的質(zhì)量檢查，都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，加大對(duì)房屋質(zhì)量安全問(wèn)題的把控。最后，要明確質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過(guò)法律法規(guī)的完善來(lái)提升房屋建筑的質(zhì)量水平。

3.4 強(qiáng)化施工監(jiān)理單位職能

在房屋建筑工程中，施工監(jiān)理單位是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理和控制的重要組成部分之一，可以對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和考察。近幾年，我國(guó)建筑行業(yè)迅速發(fā)展，而施工監(jiān)理的發(fā)展相對(duì)緩慢，主要存在以下幾種不足：第一，競(jìng)爭(zhēng)激烈。監(jiān)理單位監(jiān)理水平參差不齊、差異很大，難以真正發(fā)揮其基本職能；第二，我國(guó)的監(jiān)理市場(chǎng)上還沒(méi)有建立起科學(xué)完善的監(jiān)理管理制度。工作人員素質(zhì)較低，監(jiān)理工作不能有序地進(jìn)行，甚至一些監(jiān)理單位還出現(xiàn)了“代替監(jiān)理”的情況，嚴(yán)重影響了房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作。因此，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程嚴(yán)格有效的質(zhì)量控制，就必須強(qiáng)化監(jiān)理單位職能，發(fā)揮監(jiān)理單位的真正作用，并按照如圖2所示流程對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程進(jìn)行全監(jiān)理。

圖2 建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作流程示意圖

4 結(jié)論

房屋建筑工程的質(zhì)量因素對(duì)整個(gè)工程以及企業(yè)產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響，對(duì)居民的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全起著決定性的作用。因此，在工程建設(shè)中，要將質(zhì)量作為施工的最重要因素之一，不僅要加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量意識(shí)，還要建立健全的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)政府部門(mén)的管理力度，充分發(fā)揮施工監(jiān)理單位的作用，全方位保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題，推動(dòng)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

[1]魏斌.房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制研究[J].福建建材,2016(1)：105.

[2]陳偉順.房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制研究[J].河南建材,2016(3)：251.

[3]楊誠(chéng).房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制研究[J].科技展望,2016(2)：36.