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        全產(chǎn)業(yè)鏈做現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 讓加盟商月賺萬元

        2017-06-21 17:28:09
        現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2017年5期

        弓霄鵬的公司大門口,有一塊大石頭,上面有8個大字:倉惠民生,儲運天下。

        弓霄鵬34歲,他用4年時間就建起了一個存儲量為1萬噸的大型冷庫,兩個10000平米的育苗中心,500多畝種植基地以及遍布全市的零售網(wǎng)點。

        弓霄鵬大學(xué)畢業(yè)沒多久,就買了一個洗煤廠,當(dāng)時他手頭只有5萬元,到2009年積蓄將近1億元,30歲弓霄鵬構(gòu)想出一個完整的計劃,拿出所有家當(dāng)做農(nóng)業(yè)。接下來,他連出三招,在員工看來,招招都是險棋。

        弓霄鵬說,只有有備而來才能萬無一失。

        1999年夏天,弓霄鵬從山西財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)專業(yè)畢業(yè),回到孝義老家。

        2003年,他看準(zhǔn)時機和家里借錢買了個小洗煤廠。那幾年正是煤炭行業(yè)的好時候,弓霄鵬不斷擴大規(guī)模,到2009年他已經(jīng)有了近1億元的積蓄。

        2008年,金融危機影響到煤炭行業(yè),弓霄鵬的企業(yè)也受到?jīng)_擊,就在他考慮轉(zhuǎn)型的時候,弓霄鵬從一條新聞里發(fā)現(xiàn)了一個商機,決定要做農(nóng)業(yè),而且要拿出自己的全部積蓄9000多萬元來投資,只是為了建一個倉庫。在別人看來這風(fēng)險太大了,一旦失敗,多年的積蓄就清空了。

        弓霄鵬說:“我這人比較傲,別人的反對我基本上作為參考,我定了的東西,我可以自己直接去做,就是摔倒,我爬起來我還要做。”

        2009年4月的一天,一條新聞一下子吸引了弓霄鵬。新聞?wù)f的是外省有些農(nóng)民把菜種出來,要經(jīng)過二道販子甚至是三道販子才能賣到市場,蔬菜收購價格越來越低,農(nóng)民收入受到影響。

        弓霄鵬:因為每個環(huán)節(jié)都有自己的利潤,不可能賠錢去賣,所以把這個利潤加起來,你比如說你要是10%的利潤,那么加三個人30%。

        會計專業(yè)畢業(yè)的弓霄鵬對數(shù)字很敏感,他算了一下,從菜地到餐桌,蔬菜的價格有的竟然翻了一倍。他很好奇,想看看孝義市是什么情況。他每天晚上來蔬菜批發(fā)市場蹲點,一蹲就是半個月,他發(fā)現(xiàn)了一個以前想都沒想過的現(xiàn)象:一天在孝義賣的白菜,一天6萬斤,全部在孝義消化,沒有走出孝義去,孝義有多大的消費量!孝義市人口46萬多。孝義市當(dāng)時還沒有大型的種植基地,很多蔬菜水果都要從外地運回來,這樣,中間倒手的次數(shù)就更多。于是,弓霄鵬知道自己該從哪里開始了。他要做的就是把中間環(huán)節(jié)要取掉它?!拔业睦麧櫩臻g我自己定10%,咱們就是三贏,農(nóng)民贏,我贏,消費者贏?!?/p>

        農(nóng)業(yè)企業(yè)非常薄利,所以必須要多銷。

        弓霄鵬決定拼一把,從倉儲環(huán)節(jié)開始入手做農(nóng)業(yè),而且要做就做一個大的,他拿出了所有的積蓄9000多萬元。

        弓霄鵬要做就做最大的,不做小的,做小的發(fā)展四五年就會被淘汰。

        弓霄鵬花9000多萬元建的冷庫,面積16畝,存儲量是1萬噸,整個冷庫分成46個小倉庫,從冷庫一頭走到另一頭需要5分鐘時間。冷庫一建好,弓霄鵬就開始大批量的從全國各地收水果蔬菜,沒多長時間,倉庫里就存滿了各種各樣的東西。

        每天凌晨兩點多,都有幾車蔬菜水果拉到了孝義市最大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。背靠著一個巨大的冷庫,弓霄鵬的心里就有底氣,他的批發(fā)價比別人都低,很快就成了市場上的大賣家,像這樣的一車蔬菜是30多噸,不到天亮就全部能賣光。倉儲剛開始的時候,一天進(jìn)貨量估計得到2000噸以上,我們的員工基本上每天連中午飯都顧不上吃。

        2010年,做農(nóng)業(yè)第一年就非常順利,整個倉庫在不停地周轉(zhuǎn),公司銷售額超過4000萬元,兩年多就收回了成本。

        眼看著剛剛有了4000多萬元的周轉(zhuǎn)資金,企業(yè)剛走上正軌的時候,弓霄鵬就開始不安分了,馬不停蹄地開始了他的下一步計劃:做旅游。

        2011年初,弓霄鵬投資2000多萬元建了兩個連棟溫室,專門用來育苗。這兩個連棟溫室,每個1萬平方米,每年能產(chǎn)2000多萬株苗。育苗是設(shè)施蔬菜,是產(chǎn)業(yè)鏈的第一步。

        緊接著,弓霄鵬又投資1000多萬元,承包下了200多畝地,蓋了180多個大棚。

        如果和周圍農(nóng)戶合作,育出苗直接拿到基地種植,自己種菜自己賣,既能保證蔬菜質(zhì)量,又能節(jié)省大筆的運費。一想到這些,弓霄鵬心里就透著高興,就忍不住要到溫室里看看他的苗長到多高了。一個多月,第一批苗育好了,因為苗優(yōu)秀,同行賣6角錢,他就賣9角錢。

        弓霄鵬立刻讓工作人員帶著新育出的苗到農(nóng)戶家里推廣。然而,他怎么也想不到,周圍的種植戶竟然沒有人愿意種他的苗。

        錢是砸進(jìn)去3000多萬元了,苗卻賣不出去,前些天還在盼著這些苗能快點長高,現(xiàn)在,卻巴不得它們能停下來別長了。苗是越長越高,地是空著沒人種,弓霄鵬熬不起了。

        這時,他才意識到,要做農(nóng)業(yè)項目并沒有那么容易?,F(xiàn)在沒錢沒進(jìn)展,他感覺到了前所未有的壓力。他一個人坐在那兒靜靜地抽煙,天一亮就在那兒看著天花板,在那兒瞪著想問題,想半天之后一下坐起來立馬走。

        為了盡快把苗賣出去,弓霄鵬經(jīng)常一個人到農(nóng)戶家里串門,和農(nóng)民套近乎。熟悉了以后弓霄鵬才知道,原來當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種菜都是用種子,要育苗也是自己家里育,根本沒有買苗的習(xí)慣。

        弓霄鵬做出了一個出人意料的決定。他要拿出手頭最后1000多萬元,把一個育苗溫室改造成旅游觀光基地,門票15元。弓霄鵬說,他在等一個機會。改造之后的育苗溫室里有幾十個品種的水果蔬菜。經(jīng)過弓霄鵬的大力宣傳,這里吸引了很多孝義市民,每天弓霄鵬都親自給游客講解,來的人就越來越多。弓霄鵬專門挑觀光棚里人最多的時候,請周邊農(nóng)戶和同行來看看。這時,大家才明白,弓霄鵬之所以敢把最后1000萬元砸進(jìn)去,就是要給農(nóng)戶做示范。

        弓霄鵬說:“沒有示范的地方,老百姓不相信。讓老百姓過來看,這個產(chǎn)量高不高,品種好不好,完了以后,老百姓接受,這個東西確實不錯。農(nóng)民一定要眼見為實,這是人性?!?/p>

        看到人們都喜歡這些水果蔬菜,產(chǎn)量還那么高,農(nóng)戶都認(rèn)可了弓霄鵬的苗,紛紛要和他合作。這下,弓霄鵬心里的大石頭終于放下了。

        他馬上就和農(nóng)戶簽訂了合同,農(nóng)戶一年花1000元錢,就能租一個大棚,租一個弓霄鵬還送一個,在大棚里全部用他的苗種植。幾個月以后,農(nóng)戶種的第一批水果蔬菜成熟了,弓霄鵬統(tǒng)一回收銷售。

        200畝地已經(jīng)不夠用了,弓霄鵬又包了300多畝。人們都說,這觀光棚做得可太值了,既給公司賺足了名氣,又帶動了500多畝種植基地。2011年,公司銷售額突破7000萬元。

        接下來,就是要在孝義市樹立公司的品牌,而打品牌最好的辦法就是零售,弓霄鵬在孝義市一口氣開了5個生鮮超市,而且一個比一個面積大。超市的主打產(chǎn)品就是他的生鮮水果蔬菜。

        但沒幾個月,弓霄鵬發(fā)現(xiàn),開超市成本太高,5個超市只有第1個還在盈利,剩下的幾個也就是勉強維持,有時候甚至還會虧損。房租、水電、人工費用……費用太高了。

        有一天,弓霄鵬從家里出來,正在為超市的事心煩,就看到小區(qū)門口各種各樣擺小攤的。突然間,弓霄鵬站住不動了,盯著這些小攤看了一會,這些每天進(jìn)門出門都能看到的小攤,給了他一個靈感,這個靈感既能大大減少零售的成本,又能迅速增加銷售量。

        弓霄鵬:我說這些人完了以后,走街串戶的,沒有一個固定的位置,所以我想到一個思路,我說能不能把這些人員整合起來,咱們共同做一個大事。

        弓霄鵬下手很快,他先是找到孝義的相關(guān)政府部門,講了自己的想法,得到政府的允許和支持。

        2012年2月,弓霄鵬就買回了17輛這樣的貨車,還花錢改造它們,算下來一輛車需要十幾萬元??粗鳄i整天忙著改造這些車,員工都覺得這事太沒譜了,怕投資太大影響公司發(fā)展,弓霄鵬卻說公司幾乎沒有什么成本。他在小區(qū)門口觀察了幾天,看中了幾個擺攤生意最好的人,把他們叫到一起,說了自己的想法:“我這些車買回來以后,36個月,我把這個車價,平均到36個月里面,三年以后,這個車是你的,用你們的一些技術(shù),用你們的一些能力,營銷的一些手段,去賣咱們的一些東西,結(jié)果一談,成了?!?/p>

        這就是弓霄鵬改造出來的移動超市車,那些擺攤的人就成了弓霄鵬移動超市的銷售商,他們每月給弓霄鵬交一定的費用,幾年后,這輛車就屬于經(jīng)銷商。

        弓霄鵬每天按時給這些移動超市配送新鮮的水果蔬菜。

        果蔬銷售商陳天順說:“我們比以前強多了,省下來回跑動了,心里邊也穩(wěn)定,知道今天想賣啥賣啥,一天能掙300多元錢,一個月能收入不到1萬元?!?/p>

        現(xiàn)在,弓霄鵬的移動超市車已經(jīng)超過100輛,這些移動超市成了孝義市的菜籃子惠民工程。

        山西省孝義市農(nóng)業(yè)委員會主任李永平說,他專門為市民設(shè)計送菜的車,送菜的服務(wù)鏈條,然后每天定點定時送到市民的身邊,送到社區(qū),所以市民每天能在家門口吃上定時定點的新鮮蔬菜,所以市民心目中形象很好,口碑很好。

        2012年公司銷售額超過1.5億元?,F(xiàn)在孝義市每天光蔬菜就要消耗700多噸,弓霄鵬一家企業(yè)就能賣到90多噸。弓霄鵬把他的苗和蔬菜輻射到呂梁市全市,還把他的新鮮水果蔬菜賣到太原。

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