本報記者　李曉驍

與“雙十一”一樣，京東的“6·18”購物節(jié)也是一個“人造節(jié)日”，從單一的購物平臺發(fā)起，擴展至大多數(shù)電商。雖然有些平臺的促銷一直持續(xù)到20日，但促銷大戰(zhàn)已經(jīng)趨于平靜。

據(jù)京東公布的數(shù)據(jù)，截至6月18日24時，京東平臺自6月1日起累積的下單金額達到1199億元，使用京東白條的用戶明顯增加。在消費品類方面，3C（電腦、通信、消費電子）產(chǎn)品依舊是京東的主戰(zhàn)場。京東發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，手機銷售額1小時之內(nèi)同比增長了405%?？傮w上看，女性客戶是主力，其中女性用戶數(shù)量達到去年同期的近2倍，美妝個護、食品飲料、生鮮、母嬰、生活旅行等品類女性用戶占比遠超男性。

去年“雙十一”當日天貓的成交額為1207億元，雖然京東累積18天的訂單額仍低于這一數(shù)字，但北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授曹和平19日對《環(huán)球時報》記者表示，這一金額對京東是“了不起的事兒”。與天貓或淘寶的消費模式不一樣，京東是物流加銷售，把企業(yè)、物流和消費者這三方打通。

與往年不同的是，今年使用京東白條的客戶明顯增多，18日當天前8分鐘，京東白條交易額破億，京東支付、京東錢包在18日當天實現(xiàn)了支付交易額同比增長超300%。

京東白條其實就是一張?zhí)摂M的信用卡，曹和平認為，京東通過大數(shù)據(jù)分析和研究貨物的流向、消費者購買的原因等，以及利用供應(yīng)鏈流程中的質(zhì)押，通過授信的方式打破“沉沒成本”，在信用市場層面看是進步的。但需要提醒的是，在客戶審核方面要嚴格辨識，預(yù)防信用層面的道德風險，控制系統(tǒng)性風險泡沫的產(chǎn)生?！?/p>