王曉丹

摘 要：伴隨著現(xiàn)代化社會(huì)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量在不斷增加，審計(jì)難度也在逐步加大，若想提高審計(jì)效果，必須運(yùn)用科學(xué)的組織與管理模式。在我國(guó)，大型審計(jì)項(xiàng)目頗多，此類項(xiàng)目具有站位高、規(guī)模大、管理復(fù)雜等多種特點(diǎn)，為順應(yīng)新時(shí)期審計(jì)項(xiàng)目的需求，必須不斷完善與革新審計(jì)組織模式，以求獲得真實(shí)、有效的審計(jì)結(jié)果。為此，本文就現(xiàn)代審計(jì)項(xiàng)目組織方式的創(chuàng)新進(jìn)行了分析與探究。

關(guān)鍵詞：審計(jì)項(xiàng)目 組織方式 創(chuàng)新

新時(shí)期，我國(guó)諸多大型工程項(xiàng)目、社會(huì)項(xiàng)目等都在緊羅密布的開展，旨在為社會(huì)的發(fā)展提供重要的資源與條件，但是，此類項(xiàng)目由于審計(jì)力度不足，導(dǎo)致資金審核不嚴(yán)格，發(fā)生貪污公款、篡改撥款金額等惡劣現(xiàn)象。為減少此類問題的發(fā)展，必須重視審計(jì)工作的開展，實(shí)現(xiàn)審計(jì)項(xiàng)目組織方式的不斷優(yōu)化與創(chuàng)新，將更為現(xiàn)代化的技術(shù)要素應(yīng)用到審計(jì)工作中，以求獲得更佳的審計(jì)效果。

一、現(xiàn)代審計(jì)項(xiàng)目組織方式的實(shí)施現(xiàn)狀分析

（一）人力資源問題

對(duì)于審計(jì)組織而言，人力資源是關(guān)鍵，也是執(zhí)行審計(jì)活動(dòng)的根本。因此，若想提高項(xiàng)目的審計(jì)效果，必須重視人力資源體系的整合與建設(shè)。所謂的人力資源整合就是對(duì)企業(yè)的人資結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新配置，旨在實(shí)現(xiàn)審計(jì)體系的不斷優(yōu)化，讓人力資源符合審計(jì)的基本需求，消除二者間的矛盾，提高人才資源的利用率。然而就目前審計(jì)的實(shí)際情況來看，審計(jì)人員數(shù)量少、審計(jì)任務(wù)量重是突出性問題，審計(jì)工作無人負(fù)責(zé)，使得審計(jì)效率大大降低。近幾年，盡管對(duì)審計(jì)資源進(jìn)行了科學(xué)的整合，根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目、對(duì)象的不同，充分考慮審計(jì)者的實(shí)踐操作能力、思想狀態(tài)與年齡等，進(jìn)而確定組長(zhǎng)、主審官與成員，成立了專業(yè)的審計(jì)小組，但是專業(yè)性人士缺失，骨干數(shù)量極少，導(dǎo)致審計(jì)工作開展效率大大降低。

（二）內(nèi)部管理問題

新時(shí)期，傳統(tǒng)的審計(jì)組織方式已經(jīng)不適用，會(huì)對(duì)審計(jì)工作的開展形成制約。面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的挑戰(zhàn)，審計(jì)組織方式必須進(jìn)行革新，審計(jì)機(jī)關(guān)需要及時(shí)將以往的審計(jì)組織形式進(jìn)行改變，審計(jì)部門是由多個(gè)部門的人員組成，人員結(jié)構(gòu)不再局限于單一部門，在同一個(gè)部門中會(huì)存在不同的審計(jì)團(tuán)隊(duì)，此種形態(tài)的產(chǎn)生，會(huì)對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)的管理工作帶來挑戰(zhàn)，進(jìn)而會(huì)增加難度。另外，一些領(lǐng)導(dǎo)人員無法認(rèn)識(shí)到新審計(jì)組織方式的重要性，思想具有滯后性，進(jìn)而會(huì)對(duì)審計(jì)工作產(chǎn)生消極影響。與此同時(shí)，審計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)文化建設(shè)情況也有所不足，未構(gòu)建相配套的團(tuán)隊(duì)，文化意識(shí)薄弱，導(dǎo)致原有的文化形態(tài)陷入困境。

（三）審計(jì)質(zhì)量問題

從我國(guó)審計(jì)工作的實(shí)施情況來看，審計(jì)對(duì)象以大型項(xiàng)目為主，且此類項(xiàng)目存在網(wǎng)格化、扁平化的特點(diǎn)，需要開展多層次、多級(jí)別的復(fù)核審理，及時(shí)在流程上產(chǎn)生大量的矛盾與缺陷。審計(jì)項(xiàng)目呈現(xiàn)扁平化的特點(diǎn)，級(jí)次被壓縮，但是在審計(jì)質(zhì)量控制上不容忽視，每個(gè)環(huán)節(jié)都不可少，在執(zhí)行此類操作時(shí)勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一定的分歧或矛盾，進(jìn)而致使前期的審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量流于形式，在責(zé)任分配上存在不合理的情況，會(huì)大大增加審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。

二、現(xiàn)代審計(jì)項(xiàng)目組織方式的創(chuàng)新策略

（一）以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)為關(guān)鍵

審計(jì)項(xiàng)目組織體系的構(gòu)建，應(yīng)以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)為重要工作內(nèi)容，將審計(jì)目標(biāo)設(shè)定為審計(jì)工作開展的重要使命。國(guó)家審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施，應(yīng)充分發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)的重要職責(zé)，積極履行審計(jì)與監(jiān)督職責(zé)，及時(shí)落實(shí)好穩(wěn)增長(zhǎng)政策與措施，及時(shí)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源、公共資源、干部職責(zé)等進(jìn)行科學(xué)性的審計(jì)，是審計(jì)工作的宏觀目標(biāo)?？v觀當(dāng)前國(guó)家審計(jì)現(xiàn)狀，結(jié)合中央的反腐工作，開展審計(jì)工作時(shí)，應(yīng)側(cè)重反腐倡廉工作的開展，根據(jù)案件的線索情況來確定審計(jì)的組織形式。

（二）構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

若想提高審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量，還要做好審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范，成立審計(jì)項(xiàng)目組織團(tuán)隊(duì)，對(duì)審計(jì)質(zhì)量控制的基本流程進(jìn)行研究，明確各項(xiàng)責(zé)任，禁止發(fā)生由于級(jí)次被壓縮而引發(fā)質(zhì)量控制問題?，F(xiàn)代審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施，審計(jì)部門應(yīng)發(fā)揮自身的重要作用，對(duì)審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與檢查，注重對(duì)審計(jì)流程的合理化控制，禁止發(fā)生審計(jì)組內(nèi)部復(fù)核與審核工作流于形式的情況，是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的重要途徑。

三、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代審計(jì)項(xiàng)目組織方式的不斷創(chuàng)新，能為審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施提供條件與技術(shù)支撐，能及時(shí)降低大型項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的高效利用，能將投入的資金用到實(shí)處?，F(xiàn)代審計(jì)項(xiàng)目組織方式的創(chuàng)新，應(yīng)充分利用好現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建審計(jì)項(xiàng)目組織管理的電子平臺(tái)，借助該平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的高效審計(jì)，還應(yīng)構(gòu)建一定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，以做到未雨綢繆，進(jìn)而提高審計(jì)項(xiàng)目組織與管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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