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        國(guó)內(nèi)中小型公司醫(yī)療營(yíng)銷策略研究

        2017-06-16 09:41:47姚忻岑
        科學(xué)與財(cái)富 2017年17期
        關(guān)鍵詞:策略

        姚忻岑

        (蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院 215021)

        摘要:目前,我國(guó)對(duì)醫(yī)療事業(yè)十分關(guān)注,并且進(jìn)行了很大的改革,國(guó)家實(shí)行了新的生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,產(chǎn)品供應(yīng)規(guī)范也對(duì)醫(yī)藥公司有了更多的要求。我國(guó)現(xiàn)在醫(yī)療市場(chǎng)需求量十分大,首先,我國(guó)的人口數(shù)量十分大,這讓我們國(guó)家的醫(yī)療消費(fèi)比其他國(guó)家的醫(yī)療消費(fèi)都多了很多。其次是醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的不可替代性,醫(yī)療服務(wù)不同于其他行業(yè),人類生命健康是最基礎(chǔ)的要求,所以,醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的需求也是持續(xù)的并且長(zhǎng)久的。然而,我國(guó)現(xiàn)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍然存在著許多問(wèn)題。比如,醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源分布不均勻,首先是市區(qū)與農(nóng)村的差距,市區(qū)相對(duì)來(lái)說(shuō)醫(yī)療機(jī)構(gòu)較多,農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)便少了些,而偏遠(yuǎn)地區(qū)可能基本上沒(méi)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)。而地區(qū)的差距也同樣存在著衛(wèi)生的差距。醫(yī)療市場(chǎng)管理和監(jiān)督始終是不過(guò)關(guān)的。每個(gè)行業(yè)都有自己的醫(yī)療機(jī)構(gòu),比如一個(gè)部隊(duì)或者一個(gè)企業(yè),行業(yè)的不同造成了醫(yī)療市場(chǎng)混亂的局面。醫(yī)療市場(chǎng)缺少競(jìng)爭(zhēng)制服,私人醫(yī)療機(jī)構(gòu)更缺乏監(jiān)督制度。再加上我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷觀念落后等問(wèn)題,使我國(guó)的醫(yī)療市場(chǎng)始終處于較為落后的狀態(tài)。要想使我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)有所進(jìn)步,就需要調(diào)整我國(guó)醫(yī)療營(yíng)銷的策略。

        關(guān)鍵詞:中小型公司;醫(yī)療營(yíng)銷;策略

        引言:

        我國(guó)的中小型公司這些年來(lái)發(fā)展十分有潛力,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)繁榮等方面做出了不少貢獻(xiàn),是我們國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不可替代的一部分力量。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民生活水平的提高以及中國(guó)人口老齡化,我國(guó)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)需求旺盛,國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)迎來(lái)了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

        醫(yī)療營(yíng)銷要把握好核心觀念,即正確處理好醫(yī)院、病人以及社會(huì)的關(guān)系,我國(guó)中小型公司實(shí)行現(xiàn)代醫(yī)療營(yíng)銷,就應(yīng)該正確理解我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的需求,并滿足需求,通過(guò)整體產(chǎn)品概念來(lái)改變,并時(shí)刻跟上時(shí)代的步伐,滿足不斷變化的需求。

        一、我國(guó)中小型公司醫(yī)療營(yíng)銷問(wèn)題

        (一)營(yíng)銷觀念落后

        營(yíng)銷觀念落后,是我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)現(xiàn)在存在的一個(gè)主要的問(wèn)題。營(yíng)銷觀念是醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理的根本,它是醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ),然而現(xiàn)在許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷管理觀念十分落后。醫(yī)療機(jī)構(gòu)本身應(yīng)當(dāng)是救助病人,然而現(xiàn)在很多中小型公司的醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)放在了經(jīng)濟(jì)利益上面,而忘記了自己的職業(yè)道德。很多醫(yī)院的醫(yī)療風(fēng)氣十分不好,為了謀取更多的利益,有些醫(yī)生更是將病人的病情說(shuō)的很?chē)?yán)重,讓病人花更多的錢(qián)來(lái)治病。

        更嚴(yán)重的是,現(xiàn)在很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了掙更多的錢(qián),在藥物制造的過(guò)程中用更加便宜的材料代替原本應(yīng)當(dāng)添加的材料,使藥物的藥效減少,甚至有時(shí)候材料的不正確會(huì)產(chǎn)生變化,導(dǎo)致人的病情不但沒(méi)有減輕,反而加重。還有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)在輸液扎針的時(shí)候,本來(lái)應(yīng)該是一次性使用的物品,反復(fù)使用,有時(shí)候則會(huì)發(fā)生病毒的傳染,病人的健康得不到基礎(chǔ)的保障。

        (二)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的供應(yīng)與市場(chǎng)的需求

        我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)一直以來(lái)都是以治療為目的的營(yíng)銷服務(wù)產(chǎn)品,而往往忽視了市場(chǎng)的真正需求。當(dāng)代社會(huì)的人們已經(jīng)不單單有治療的需求,隨著時(shí)代的發(fā)展,人們的生活也發(fā)生了變化,生活中千奇百怪的事情都有,環(huán)境也越來(lái)越差,更多的疾病開(kāi)始出現(xiàn),疾病的種類也出現(xiàn)了不可預(yù)知性,所以人們開(kāi)始追求預(yù)防疾病,還有保養(yǎng)產(chǎn)品。

        醫(yī)療產(chǎn)品的供應(yīng)與市場(chǎng)需求不符合,也削弱了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)能力,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷出現(xiàn)了滯后的局面。

        (三)醫(yī)療市場(chǎng)管理不規(guī)范

        我國(guó)國(guó)內(nèi)的中小型公司所擁有的醫(yī)療機(jī)構(gòu),往往都是自己管理,自然而然,不同公司的醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)從自己的利益出發(fā),這樣的管理造成了醫(yī)療市場(chǎng)供求關(guān)系的混亂,也造成了醫(yī)療市場(chǎng)管理秩序的混亂。醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的混亂,也為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督帶來(lái)了不便,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)缺少了必要的調(diào)控,也缺乏合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

        (四)醫(yī)療服務(wù)水平的滯后

        首先是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資源問(wèn)題。醫(yī)院數(shù)量偏多是一個(gè)問(wèn)題,很多大城市的醫(yī)院數(shù)量偏多,然而大城市實(shí)際不需要那么多的醫(yī)院分配,而農(nóng)村乃至偏遠(yuǎn)地區(qū)缺乏治療系統(tǒng)化的大醫(yī)院,往往只有小的衛(wèi)生所,衛(wèi)生所的衛(wèi)生往往不過(guò)關(guān),市里的醫(yī)院資源出現(xiàn)了浪費(fèi)的局面,而農(nóng)村乃至偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)院資源缺乏。

        再說(shuō)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平,由于大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)多把重心放在經(jīng)濟(jì)利益方面,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題,很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)態(tài)度十分差,病人對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的滿意度也較低。

        二、對(duì)醫(yī)療營(yíng)銷策略的研究

        (一)樹(shù)立正確的醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

        首先要糾正醫(yī)療機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷觀念。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要工作應(yīng)該是救助病人,而不是注重經(jīng)濟(jì)利益,這一點(diǎn),醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該端正自己的態(tài)度,在醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,經(jīng)濟(jì)利益并不是衡量醫(yī)院的唯一標(biāo)準(zhǔn),這只是醫(yī)療營(yíng)銷短期的一個(gè)狀態(tài),中小型公司醫(yī)療營(yíng)銷應(yīng)該注重長(zhǎng)期的發(fā)展。

        在醫(yī)療營(yíng)銷的過(guò)程中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該有以人為本的觀念,首先,是要滿足病人的需求,以病人為主,而不是以利益為主;要滿足不同類型的病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求;更要跟上時(shí)代的步伐,滿足社會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)的需求。

        (二)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略

        中小型公司醫(yī)療營(yíng)銷想要在醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,應(yīng)該要改革創(chuàng)新自己的營(yíng)銷策略,尋找屬于自己的特色道路。

        首先要提高自己的醫(yī)療水平。想要開(kāi)創(chuàng)自己的特色道路,最主要的應(yīng)該是提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體的醫(yī)療水平,聘請(qǐng)專業(yè)知識(shí)和能力過(guò)硬的人來(lái)工作,有條件可以與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流,在交流中進(jìn)步。中小型公司的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以提高自己某一科的水平,通過(guò)單獨(dú)的一科打造醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特色。

        然后就是樹(shù)立良好的醫(yī)風(fēng)。不管是什么樣的行業(yè),風(fēng)氣對(duì)一個(gè)公司或者一個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)都十分的重要,尤其是醫(yī)療機(jī)構(gòu),良好的醫(yī)風(fēng)是一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心。每一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都應(yīng)該要努力給病人看好病,要有以人為本的觀念,尊重病人,并盡可能滿足病人的需求。

        在有條件的情況下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以做一些公益項(xiàng)目來(lái)提高自身的社會(huì)形象。比如,可以去偏遠(yuǎn)山區(qū)義診,這樣做也可以平衡地區(qū)的資源分配問(wèn)題,還可以進(jìn)行扶貧項(xiàng)目,即幫助沒(méi)錢(qián)看病的人,減少他們的生活負(fù)擔(dān)。

        (三)病人至上的營(yíng)銷策略

        病人滿意理論認(rèn)為,病人對(duì)醫(yī)院的滿意是由理念滿意、行為滿意和視覺(jué)滿意三個(gè)部分組成,中小型公司醫(yī)療營(yíng)銷可以根據(jù)這個(gè)病人滿意理論來(lái)完善自己的營(yíng)銷策略。

        理念滿意是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體的理念使得病人十分滿意。包括:醫(yī)療機(jī)構(gòu)的風(fēng)氣、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念以及醫(yī)院的文化目標(biāo)等。這些并不僅僅是醫(yī)院營(yíng)銷的宗旨,更是一種精神力量,為整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣都樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿,也可以取得病人的信任,使每個(gè)人都有安全感。醫(yī)院的理念應(yīng)該早些樹(shù)立,這樣長(zhǎng)久以往下來(lái),醫(yī)療機(jī)構(gòu)的理念才會(huì)更加完善,更加能夠讓病人感覺(jué)到滿意。

        行為滿意是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況使病人感到滿意,通常包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)的機(jī)制和醫(yī)護(hù)人員的行為規(guī)則等。上面所聊到的理念滿意,中心是圍繞著病人,即按照病人想要的,滿足病人的需求。行為滿意不同與理念滿意,它偏向于對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體的改造,比如,改造自身的運(yùn)行機(jī)制,還有規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的行為。

        第三點(diǎn)是視覺(jué)滿意,視覺(jué)滿意是指醫(yī)院整體給病人帶來(lái)的視覺(jué)感官使病人,十分滿意。比如,醫(yī)院的整體建筑、醫(yī)療器械較為規(guī)范、醫(yī)院整體環(huán)境較為整潔,更加直觀的感官表現(xiàn)為,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作人員的儀表和對(duì)病人的態(tài)度,視覺(jué)滿意,相對(duì)比較影響病人的滿意程度。

        (四)服務(wù)設(shè)施的完善

        想要做到讓病人放心的醫(yī)療機(jī)構(gòu),要完善自身的醫(yī)療設(shè)施。比如,定期檢查醫(yī)療設(shè)施,購(gòu)買(mǎi)一些相對(duì)先進(jìn)的設(shè)施。還有在藥產(chǎn)品的制作上,千萬(wàn)不能為了經(jīng)濟(jì)利益而選用不合格的產(chǎn)品。更要遵守一次性醫(yī)務(wù)用品的規(guī)定,做到一人一針一管一滅菌。

        結(jié)論:

        總體來(lái)說(shuō),中小型公司的醫(yī)療營(yíng)銷不管用怎樣的策略,都不能為了個(gè)人利益來(lái)危害人民的安全。要保障人民的利益,是醫(yī)療營(yíng)銷的基礎(chǔ),更是我們需要一直奉行的準(zhǔn)則。

        參考文獻(xiàn):

        [1]賈雪峰.淺談新時(shí)期醫(yī)藥營(yíng)銷策略及實(shí)施.《商業(yè)文化月刊》.2012(9):169-170

        [2]楊凡漪,耿凡,卞鷹.新時(shí)代下醫(yī)藥行業(yè)的營(yíng)銷及策略研究.《商場(chǎng)現(xiàn)代化》.2011(17):110-111

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