張攀

（天津大沽化工股份有限公司 300455）

摘要：當今時代，化工生產的發(fā)展正在與時俱進，目前正在向著自動化、高速化、大型化的方向發(fā)展，這也代表著化工企業(yè)的設備也在不斷的升級這也代表著設備的價值也越來越高。所以，化工設備的管理工作也就變得越來越重要，不僅關乎著工廠的正常運行，更關乎工廠的盈利。因為設備管理是化工企業(yè)生產的保證，在企業(yè)的生產中，設備管理的主要任務是為企業(yè)提供優(yōu)良的過程技術裝備，使企業(yè)的生產活動建立在最佳的物質技術基礎之上，保證生產安全、高效、平穩(wěn)、持續(xù)生產。所以，為了和現代的化工設備管理的要求互相適應，我國的化工設備管理人員必須要進行相應的培訓，不斷地進行研究和探索，。既要與企業(yè)的自身特點相結合，也要學習外國的先進的技術，在化工設備的管理工作中逐漸運用到統(tǒng)籌學、價值工程、系統(tǒng)工程等先進的學術思想，在化工設備的綜合管理上也應該推行經濟管理和技術管理互相結合的方式，這樣既可以與化工的發(fā)展需要相適應，也可以保證甚至大大提高企業(yè)所獲得的盈利。

關鍵詞：管理必要性強化管理設備維修

（一）化工設備管理的目的和必要性

生產的設備是從事生產經營單位非常重要的工具和手段，做好生產設備的管理工作對于生產經營單位是非常關鍵的。所以對化工企業(yè)同理，做好化工企業(yè)設備的管理工作是化工企業(yè)保障生產順利進行，企業(yè)良性發(fā)展的關鍵。目前，我國的化工單位對設備的管理工作更加的重視，有很多企業(yè)還專門設置了化工設備的管理部門，通過對設備管理工作的加強，來保障化工生產能夠順利進行，進一步來保障化工企業(yè)的長久發(fā)展。所以，作為化工企業(yè)，只有不斷的重視設備管理，把設備管理工作的內容精細化，并且不斷的創(chuàng)新更多的有利于設備管理的新方法和新策略，才能更好的提高化工企業(yè)的設備管理水平，才能保持企業(yè)的長久發(fā)展。

1、化工設備的管理是化工企業(yè)安全生產最基本的保障。對于企業(yè)來講，安全應該永遠是第一位的，化工企業(yè)也是如此。我們在化工生產中必須要把安全放在第一位，一定要做好安全有關的一切工作。設備的良好管理也是安全保障中重要的一部。尤其是化工企業(yè)多有一些對安全要求特別高的設備，比如壓力容器，轉動設備，電氣設備等等。這些設備如果管理不當，一旦發(fā)生了事故，就是非常大的安全事故，甚至會出現人員的傷亡事故，后果將會非常嚴重。由此可見，化工設備的管理工作是化工企業(yè)安全生產最基本的保障，必須通過科學的設備管理工作，來消除安全事故。

2、設備管理是穩(wěn)定生產的保障。化工設備的管理工作具有很多的內容，這其中包括設備的維護保養(yǎng)，設備的成本預算，設備的選型等等，只有做好設備的這些工作，才能選擇合理有效地設備進行生產，才能有效的穩(wěn)定生產。

3、設備管理是提高產品質量的重要因素。產品的質量保證需要企業(yè)的管理人員，生產人員等等共同努力，也需要各種硬件設置的良好運轉。設備的良好運轉是保證產品質量的一個前提條件。化工設備管理人員必須時刻觀察設備，只有讓設備處理良好的狀態(tài)，才能保證設備有利于生產，才會生產出高質量的產品。

4、設備管理還是提高生產效率的重要因素。對化工設備進行良好的管理，保證設備良好的運行，可以有效的提高生產的效率，效率也決定了企業(yè)的效益，所以設備管理的工作是非常關鍵的，更是提高生產效率的重要因素。

（二）如何通過管理的新思路提升強化管理水平

1、設備管理要發(fā)動全體員工參與

設備的操作、維護工作的執(zhí)行者其實是基層一線的操作工人，只有直接的使用者善待設備，化工設備才能不出問題或者盡量少出問題。很多企業(yè)，設備管理只依靠靠設備技術員，但是設備員一個人的能力是有限的，車間崗位的操作工素質又參差不齊，甚至有部分操作工認為能不干就不干、能少干就少干，嚴格的恪守“在其位司其職”，避重就輕，感覺設備維護和自己沒有關系，最終導致設備技術員工作很累，還見不到成效。設備仍然時常出故障。為了扭轉這種管理現狀，一定要將設備管理的職責由上至下層層的分解到車間、班組，最后落實到生產車間操作工人，將設備管理變?yōu)槿珕T管理。設備管理者一定要制定詳細的設備管理制度和具體措施。并起到切實的監(jiān)督管理職能，層層落實職責，只有從制度上保證操作者或使用者是設備維護的第1責任人，讓每一個使用設備的人自覺承擔起設備日常維護的工作職責，才能有效改變重使用、輕維護的不良管理現狀。其次就是明確基層生產車間、維修部門、設備管理部門的職能，充分發(fā)揮各層面在設備管理中的職能作用。

（三）化工設備的及時維修

化工工業(yè)一直以來都要求工作者具有良好的技術水平和能力，對設備使用者和維修者的要求嚴格，再加上化工設備與崗位布局的方式，就決定了對設施進行檢修計劃的重要意義。首先，我們要對化工企業(yè)制定設備檢修計劃有利于保證檢修的質量和水平，完善化工設備檢修人員的工作。這需要企業(yè)先制定一系列設備檢修計劃，這樣就可以完善維修人員的工作內容、工作流程和工作規(guī)范，保證工作者在維修中有據可依，有規(guī)可守，從而提高檢修的速度，保障檢修的質量，優(yōu)化工作流程。其次，對化工企業(yè)制定設備檢修計劃有利于檢修工作的順利進行。加強了建立檢修的計劃，才能夠定時定點的規(guī)范工作進度，從而保證檢修工作能夠順利的進行。最后，對化工企業(yè)制定設備檢修計劃有利于設備的使用和產品的生產。很多化工設備需要高強度的使用運轉，如果不加以注意很容易就會造成設備的損壞，給企業(yè)帶來不必要的經濟損失。只有做好檢修計劃，加強檢測工作，才能夠保證設備的及時維修，立即發(fā)現問題立即解決問題，從而提高設施的使用時間，減少了時間和金錢的浪費。另外，一旦設備在運轉中突然發(fā)生故障而停止運作，就會造成產品生產的停工，只有將設備的檢修計劃完善，才可以盡可能的避免這種現象，從而提高產品的生產質量，使企業(yè)的經濟損失降到最低。而且最重要的是化工企業(yè)制定設備檢修計劃還有利于保證檢修人員的安全，完善制定檢修計劃，能夠在很大程度上避免事故的發(fā)生，保證工作人員的安全。

總之，作為化工企業(yè)，只有不斷的重視設備管理，細化設備管理工作的內容，當化工設備有問題是及時的進行維修，并不斷的創(chuàng)新更多的有利于設備管理的新方法和新策略，這樣才會有效的提高化工企業(yè)的設備管理水平，提高設備的生產效率，才可以保持企業(yè)的良性發(fā)展。

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