摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展推動(dòng)了建筑業(yè)的不斷進(jìn)步，建筑工程數(shù)量增加，施工周期逐漸縮短。隨著建筑行業(yè)施工技術(shù)水平的提高，工程成本逐漸降低，建筑安裝工程的造價(jià)是建筑工程成本中的主要支出，在建筑工程中占重要地位?？刂乒芾斫ㄖ惭b工程造價(jià)，避免不必要的支出，保證建筑施工的順利進(jìn)行，對(duì)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有積極作用。本文將對(duì)影響建筑安裝造價(jià)的不利因素加以分析，并提出有效的安裝工程造價(jià)管理措施，以提升建筑業(yè)發(fā)展水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安裝造價(jià)；管理與控制

建筑安裝造價(jià)是建筑工程中的重要部分，建筑業(yè)的發(fā)展要求建筑工程降低成本、提高工程質(zhì)量、縮短施工周期，而對(duì)建筑安裝造價(jià)的控制管理就是有效降低工程成本的重要措施。建筑安裝工程一般包括給排水工程、暖通工程、電氣工程等，在建筑物的居住、生產(chǎn)、社交中扮演重要角色，但工程安裝復(fù)雜，技術(shù)要求較高，安裝過程漫長，安裝材料冗雜，因此導(dǎo)致建筑安裝工程難以進(jìn)行成本控制。對(duì)影響工程造價(jià)的因素加以分析，提出安全可靠的有效解決措施，為安裝企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益，提高整個(gè)建筑行業(yè)工程安裝水平。

1 建筑安裝造價(jià)影響因素

由于建筑安裝工程施工時(shí)間長、施工環(huán)節(jié)多，工程造價(jià)包含材料費(fèi)、工具使用費(fèi)、人工費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、企業(yè)稅金等等，內(nèi)容復(fù)雜，因此易受多方面因素影響。其主要影響因素有：施工前工程設(shè)計(jì)不合理、管理制度不完善、材料設(shè)備質(zhì)量不合格、造價(jià)核算人員以及施工人員安裝技術(shù)水平不足、還有自然環(huán)境與市場環(huán)境影響等。

1.1 材料設(shè)備質(zhì)量問題

材料設(shè)備是建筑安裝工程中的主要部分，材料設(shè)備的好壞直接影響工程造價(jià)的高低。若在購置安裝材料設(shè)備時(shí)沒有對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查，在安裝過程中發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致材料設(shè)備無法使用，需要重新購買，增加了不必要的成本支出；另外，材料設(shè)備會(huì)因市場經(jīng)濟(jì)變化產(chǎn)生價(jià)格浮動(dòng)，如果沒有事先了解材料設(shè)備市場情況，對(duì)價(jià)格浮動(dòng)采取規(guī)避措施，也會(huì)影響到安裝工程造價(jià)。

1.2 安裝造價(jià)管理制度不完善

雖然我國加大了建筑業(yè)發(fā)展力度，制定有利于建筑行業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)，但在造價(jià)管理體系上依然存在許多不足。首先，由于企業(yè)缺乏系統(tǒng)的成本控制理念，因此在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算時(shí)，缺乏系統(tǒng)性，可操作性低，且缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)行力度，在實(shí)際施工中不能確切實(shí)行。其次，建筑行業(yè)整體造價(jià)管理建設(shè)不平衡，企業(yè)之間缺乏行業(yè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理制度標(biāo)準(zhǔn)。一些企業(yè)管理制度發(fā)展完善，建立了先進(jìn)的信息化造價(jià)管理系統(tǒng)，還有部分企業(yè)基礎(chǔ)造價(jià)管理制度不完善，甚至有些企業(yè)根本不注重工程造價(jià)管理，將管理制度流于形式，使工程造價(jià)不能發(fā)揮其優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)、降低安裝成本的重要作用。最后，工程造價(jià)管理制度不能落實(shí)，沒有將員工績效與企業(yè)效益相聯(lián)系，缺少合理的獎(jiǎng)懲措施，使員工對(duì)造價(jià)管理的參與程度低，缺少責(zé)任感和積極性。

1.3 人力因素

一方面，建筑企業(yè)的管理層盲目追求工程利益，在工程預(yù)算方面進(jìn)行模糊化處理，在施工方面降低用材與施工質(zhì)量，在合同管理方面存在人情工程，或是合同沒有明確的權(quán)責(zé)規(guī)定，或是條款存在較多法律和技術(shù)漏洞等，因此導(dǎo)致企業(yè)工程造價(jià)管理難度增加，損失可能性大為提高。另一方面，部分企業(yè)造價(jià)人員受自身知識(shí)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)所限，在各項(xiàng)成本費(fèi)用的審核、估算與控制等方面無法達(dá)到市場要求，造成工程量計(jì)算不準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)變更、費(fèi)用計(jì)算誤差、項(xiàng)目重復(fù)計(jì)算等人為錯(cuò)誤；還有部分企業(yè)人員缺乏造價(jià)管理理念或是出于自身利益考慮，在方案設(shè)計(jì)、造價(jià)管理和施工過程等方面不作為或偷工減料這些人力因素造成工程進(jìn)程減緩，施工變更頻繁，運(yùn)行和售后等成本增加。

2 建筑安裝工程造價(jià)的控制方法

2.1 采用全過程成本控制管理

全過程成本控制管理應(yīng)該包括工程的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和結(jié)算整個(gè)階段。在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)部門要優(yōu)化設(shè)計(jì)人員組合，提高設(shè)計(jì)人員與造價(jià)人員和施工人員的合作交流，兼顧設(shè)計(jì)方案的造價(jià)控制、功能性與可操作性。還必須根據(jù)嚴(yán)格按照國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及客戶的使用需求進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，并在設(shè)計(jì)方案中標(biāo)注材質(zhì)、型號(hào)、用量等技術(shù)信息。在招投標(biāo)階段，提高工程量清單的準(zhǔn)確性，保證造價(jià)預(yù)算編制的規(guī)范性與實(shí)用性，為招投標(biāo)的最低報(bào)價(jià)提供關(guān)鍵依據(jù)。在施工階段，先要依據(jù)項(xiàng)目的中標(biāo)金額更改預(yù)算成本，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙分析施工方案、施工流程、作業(yè)形式、設(shè)備型號(hào)、人員配置等，然后基于當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)查結(jié)果和施工現(xiàn)場條件計(jì)算勞動(dòng)定額和工程實(shí)物量，最后制定各部門、施工隊(duì)和班組的目標(biāo)責(zé)任成本并編制責(zé)任預(yù)算成本。此外，在施工時(shí)必須對(duì)材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等在內(nèi)的成本進(jìn)行控制管理。在結(jié)算階段，首先必須保證項(xiàng)目結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與完整性，核查及匯編相關(guān)資料，尤其是招投標(biāo)文件、施工合同、竣工圖、工程變更單和圖紙會(huì)審等資料，對(duì)項(xiàng)目每例單價(jià)和工程量進(jìn)行審查，審查使用材料價(jià)格是否復(fù)合施工要求，復(fù)查現(xiàn)場簽證是否有簽字確認(rèn)蓋章齊全，提高審核結(jié)算效率。其次統(tǒng)計(jì)對(duì)比預(yù)算成本與實(shí)際成本，財(cái)務(wù)與造價(jià)人員還必須全力配合成本核對(duì)，確保得到準(zhǔn)確的最終結(jié)算造價(jià)。此外項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提出保修計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用。

2.2 健全崗位目標(biāo)管理責(zé)任制度

完善的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制度必須包括崗位成本責(zé)任內(nèi)容、成本控制績效考核指標(biāo)以及評(píng)分獎(jiǎng)懲辦法。首先應(yīng)該明確各崗位的成本責(zé)任內(nèi)容，對(duì)包括項(xiàng)目經(jīng)理、合同預(yù)算員、工程技術(shù)員、材料采購和保管員、設(shè)備管理員、行政管理員、財(cái)會(huì)人員等崗位在內(nèi)的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分，制定成為企業(yè)管理制度并推行。其次必須確定不同管理層次的績效考核指標(biāo)，例如對(duì)于一個(gè)垂直管理的建筑安裝中小企業(yè)而言，可以從企業(yè)管理層到項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理各部門、項(xiàng)目工程作業(yè)隊(duì)，再到施工班組逐級(jí)地確定成本控制績效考核指標(biāo)。最后還必須通過科學(xué)合理辦法得出考核結(jié)果，并及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。例如對(duì)員工績效考核評(píng)分可以綜合考慮成本控制、工作態(tài)度與完成業(yè)績等指標(biāo)，合理設(shè)定相關(guān)指標(biāo)的權(quán)重，依據(jù)綜合評(píng)分結(jié)果進(jìn)行及時(shí)地實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

結(jié)束語

建筑安裝造價(jià)是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，控制建筑安裝造價(jià)有利于提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)建筑安裝水平提高。因此要加強(qiáng)對(duì)建筑安裝造價(jià)的控制與管理，需要對(duì)各影響因素進(jìn)行詳細(xì)分析，提出有效的解決措施，完善造價(jià)管理制度、提高造價(jià)核算人員工作水平、嚴(yán)格監(jiān)控安裝材料設(shè)備質(zhì)量、建立合理的獎(jiǎng)懲制度、不斷吸收學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)理念，提升員工的責(zé)任感，激勵(lì)員工積極參與，達(dá)到降低建筑工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目的。

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作者簡介：陳阿丹，身份證號(hào)：23232119890526174X。endprint