蓋佳+高華斌

美麗的青島西海岸，國際空港流亭機(jī)場和青島前灣港、董家口港，這些地理坐標(biāo)確定了青島環(huán)球集團(tuán)的所在地。

50多年的光輝歷程，鑄就了她胸懷天下、包容世界的“環(huán)球心”；50多年的歲月積累，也成為了她全球“中國智造”優(yōu)秀代表的美譽(yù)。

1966年，青島環(huán)球集團(tuán)創(chuàng)立。50多年來，她不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新，形成了以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、爭先鋒”為核心的價值理念，沉淀了以“引領(lǐng)行業(yè)先鋒、創(chuàng)建百年環(huán)球”為發(fā)展的愿景?，F(xiàn)在她已經(jīng)成為一家涉足紡織機(jī)械、玻璃機(jī)械、汽車配件、鞋業(yè)和房地產(chǎn)等多個行業(yè)，集科、工、貿(mào)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

從一個只有56人的小作坊成長為擁有2000多員工、產(chǎn)值幾十億的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。這條路，青島環(huán)球集團(tuán)僅僅用了50多年的時間。50多年來，她不斷為全球客戶推出蘊(yùn)含“中國智”的優(yōu)秀產(chǎn)品，與國內(nèi)外朋友攜手共創(chuàng)雙贏互惠的美好未來。50年來，環(huán)球人注重技術(shù)創(chuàng)新，加快提升企業(yè)核心競爭力，不斷提升產(chǎn)品的科技含量。目前，集團(tuán)已經(jīng)擁有省級技術(shù)中心、國家級實驗室，先后被授予國家高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱號，成為中國專利山東省明星企業(yè)，榮獲國家專利169項，國家授權(quán)發(fā)明專利15項，榮獲部、省級科技進(jìn)步獎12項，有22種機(jī)械產(chǎn)品被國家認(rèn)定為重點新產(chǎn)品。

在公司的發(fā)展進(jìn)程中，有幾個節(jié)點值得我們關(guān)注和記住。一個是，1986年環(huán)球集團(tuán)開始涉足紡織機(jī)械，并以持續(xù)創(chuàng)新的精神和專業(yè)化的態(tài)度成為引領(lǐng)紡機(jī)行業(yè)的先鋒。另一個是，2006年環(huán)球集團(tuán)和意大利CMT公司為搭建更高的合作平臺成立合資公司——賽特環(huán)球機(jī)械（青島）有限公司。從此，環(huán)球紡機(jī)插上了騰飛的翅膀，并通過“打造世界品牌，服務(wù)全球客戶”為使命，一舉成為了中國紡機(jī)領(lǐng)域的一面旗幟。還有一個就是，2015年筒紗智能包裝物流系統(tǒng)的成功開發(fā)，掀起了新的智能化應(yīng)用浪潮。環(huán)球集團(tuán)不僅僅粗紗單機(jī)做的足夠出色，而且其筒紗包裝物流系統(tǒng)也實現(xiàn)了異軍凸起。

青島環(huán)球集團(tuán)作為智能紡紗裝備的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，近幾年在智能化裝備研發(fā)生產(chǎn)方面，與魯泰、天虹、百隆、華孚、咸紡、孚日等國內(nèi)外知名企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作，為青島環(huán)球集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計理念，私人定制的流程方案，滿足客戶個性化需求，成為紡紗廠精益生產(chǎn)的強(qiáng)力助手；筒紗自動輸送、自動堆垛、筒紗編織袋自動包裝、筒紗熱縮膜自動包裝等九個功能模塊，運(yùn)用獨一無二的智能物流包裝理念，打造了筒紗自動化解決方案，為中國紡織業(yè)開啟了無限的潛能。4月28日，是青島環(huán)球集團(tuán)51周年慶的日子，滿載著環(huán)球集團(tuán)生產(chǎn)的筒紗包裝物流系統(tǒng)的車隊陸續(xù)發(fā)往新疆等地區(qū)，標(biāo)志著青島環(huán)球的市場又?jǐn)U大了一步。

是什么原因促使青島環(huán)球集團(tuán)著力打造筒紗智能包裝物流系統(tǒng)？是什么優(yōu)勢促成了青島環(huán)球集團(tuán)智能紡紗“帝國”的崛起？為了全方面解析她的發(fā)展戰(zhàn)略，本刊記者采訪了青島環(huán)球集團(tuán)紡機(jī)公司總經(jīng)理趙傳福。

紡紗智能化勢不可擋

《中國紡織》：青島環(huán)球集團(tuán)最近的生產(chǎn)、訂單情況如何？ 您認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的主要原因是什么？

趙傳福：2017年以來，青島環(huán)球集團(tuán)銷售延續(xù)了2016年下半年以來的火爆勢頭，銷售發(fā)車較2016年同期增長200%，環(huán)球集團(tuán)粗細(xì)聯(lián)合粗紗機(jī)系統(tǒng)繼續(xù)保持全球市場絕對領(lǐng)先的地位，成為紡紗智能化工廠的首選裝備，環(huán)球噴氣織機(jī)銷售也實現(xiàn)翻番增長。

筒紗智能包裝物流系統(tǒng)自2015年推向市場以來，在行業(yè)內(nèi)掀起了筒紗輸送包裝技術(shù)的革命浪潮，全流程真正無人操作的全球獨創(chuàng)技術(shù)解決了行業(yè)難題，環(huán)球筒紗智能包裝物流系統(tǒng)更以其高度模塊化的設(shè)計理念極大滿足了客戶各具特色的個性化需求，2017年以來訂單紛至沓來，目前，該系統(tǒng)市場已經(jīng)遍布山東、華南、華北、西南、西北和新疆地區(qū)，海外客戶也表現(xiàn)出極大地興趣。

《中國紡織》：您如何看待紡機(jī)的智能化發(fā)展趨勢？環(huán)球集團(tuán)在產(chǎn)品定位和開發(fā)方面應(yīng)該如何融合這種趨勢？

趙傳福：紡機(jī)的智能化發(fā)展大勢和我們整個國家乃至世界技術(shù)發(fā)展大勢是一致的，這個趨勢浩浩蕩蕩、勢不可擋。幸運(yùn)的是環(huán)球集團(tuán)在十幾年前的開發(fā)理念就契合了這種發(fā)展勢頭，從10年前的“環(huán)球粗紗 電腦專家”，到今天的“環(huán)球紡機(jī)智領(lǐng)未來”，環(huán)球紡機(jī)的產(chǎn)品定位順應(yīng)了時代大勢，所以2012年以來的所謂行業(yè)蕭條期恰恰是環(huán)球的快速發(fā)展期。相信今年以及未來的幾年，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的力度會空前加大。

個性服務(wù)占領(lǐng)全球市場

《中國紡織》：青島環(huán)球集團(tuán)的的主要優(yōu)勢和發(fā)展理念是什么？

趙傳福：深入每一位環(huán)球人靈魂的創(chuàng)新文化，歷經(jīng)50年傳承和風(fēng)雨歷練的環(huán)球人團(tuán)隊，產(chǎn)品始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流等是環(huán)球集團(tuán)發(fā)展至今的優(yōu)勢與成就。我們的發(fā)展理念為面向全球市場、整合全球資源，打造紡機(jī)世界名牌，以管理精細(xì)化、產(chǎn)品差異化、制造智能化為手段不斷提升公司核心競爭力，實現(xiàn)綠色持續(xù)發(fā)展。

《中國紡織》：目前公司產(chǎn)品的海外銷售情況如何？如何看待海外市場的重要性？

趙傳福：中國企業(yè)密集出現(xiàn)在海外展會是國內(nèi)紡機(jī)產(chǎn)能相對過剩以及世界范圍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的必然結(jié)果。環(huán)球集團(tuán)作為一個國際化的公司，海外市場始終是公司市場的重要組成部分，針對海外客戶的語言、文化以及管理習(xí)慣和國內(nèi)市場的差異，環(huán)球集團(tuán)的核心理念就是實現(xiàn)個性化服務(wù)。此外，傳統(tǒng)密集型紡織業(yè)向成本低廉的國家轉(zhuǎn)移也是大勢所趨，這對于我們加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)紡織強(qiáng)國夢應(yīng)該是一次機(jī)遇。

夢想從創(chuàng)世界名牌起航

《中國紡織》：隨著市場競爭的不斷加劇，知識產(chǎn)權(quán)糾紛逐漸增多，貴企業(yè)是否遇到類似情況？

趙傳福：作為企業(yè)，一是要有維權(quán)意識，二是不斷創(chuàng)新。歷經(jīng)30多年快速發(fā)展造成的浮躁文化，致使國內(nèi)出現(xiàn)了低價競爭、附加值過低導(dǎo)致創(chuàng)新投入不足，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠等問題。在知識產(chǎn)權(quán)方面，環(huán)球近些年很受傷，也很無奈。某些大企業(yè)，甚至上市公司對我們的仿造也是肆無忌憚的，造成這個局面的主要原因在于目前我國維權(quán)的代價太大、也太復(fù)雜。我們希望國家加大對實體企業(yè)創(chuàng)新支持力度，加大創(chuàng)新保護(hù)力度，優(yōu)化資源財富分配機(jī)制，并且加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，簡化程序，明確管轄權(quán)。

《中國紡織》：您認(rèn)為怎樣才能有效解決低價惡性競爭現(xiàn)象的問題？貴企業(yè)在這方面做了哪些工作？

趙傳福：因為產(chǎn)能過剩，一些大企業(yè)、上市公司也展開了價格大戰(zhàn)、惡性付款競爭，應(yīng)該說這是競爭的必然結(jié)果，也是洗牌的必然過程，今后這將成為常態(tài)化，大家不必大驚小怪。管理精細(xì)化可以使成本降到最低，除此之外，產(chǎn)品差異化或始終領(lǐng)先規(guī)避惡性競爭就是我們的應(yīng)對策略。

目前，環(huán)球紡機(jī)正處于離世界紡機(jī)名牌目標(biāo)最接近的歷史時期，環(huán)球人正信心滿滿的走向這個目標(biāo)。2017年是公司創(chuàng)建51年，這是新的起點、新的征程，百年環(huán)球的夢想先從創(chuàng)紡機(jī)世界名牌起航，公司正在打造模塊化生產(chǎn)網(wǎng)格管控系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)精益化，滿足客戶需求個性化，這也是打造面向全球的敏捷的國際化公司的重要一環(huán)。通過管理智能化實現(xiàn)精細(xì)化管理，這是我們要堅定地執(zhí)行的策略，我們相信百年夢想終會實現(xiàn)。